Las brechas entre los salarios de los altos ejecutivos y los trabajadores administrativos son cada vez mayores, según el “2009 Global Management Pay Report” de Hay Group. Este informe revela que la escasez de ejecutivos bien preparados en las economías desarrolladas se ha impuesto sobre las restricciones salariales asociadas a la crisis, ya que en determinados países se ofrecen salarios muy altos para atraer a los pocos ejecutivos preparados que existen. Los países petroleros encabezan la lista de los directivos con mayor poder adquisitivo y dejan lejos a otros como Estados Unidos y el Reino Unido.

La crisis económica ha obligado a los directivos a replantearse sus estrategias de comunicación con sus empleados y parece ser que existe una fuerte tendencia hacia la mayor implementación de las redes sociales en línea para llegarles efectivamente a los trabajadores. Según un nuevo estudio de Watson Wyatt, 65% de los directivos planean incrementar el uso de este canal electrónico durante 2010 para mejorar las comunicaciones. Aunque todavía hay algunos que no se sienten lo suficientemente seguros con respecto al manejo de este tema, cifras como que el 78% de los directivos hayan aumentado el uso de medios electrónicos durante los últimos dos años demuestran que se trata de una fuerte tendencia. Por Catalina Franco R.

Un nuevo estudio de Watson Wyatt ha descubierto que cada vez más los directivos están proporcionando tecnologías de autoservicio para que sus empleados elijan entre las diferentes opciones para la asistencia médica que les ofrecen sus empresas. De acuerdo con la investigación, el 56% de los directivos planean proporcionar estas herramientas para la temporada del año entrante, y la mayoría de los directivos que las ofrecen actualmente consideran que éstas llevan a los empleados a realizar cambios en las decisiones concernientes a sus planes de salud.

Las prioridades de quienes buscan trabajo han cambiado. Los investigadores están sorprendidos con los resultados de un nuevo estudio que indica que cuando una persona está considerando trabajar en una nueva empresa, lo que menos le importa es tener una buena conexión con el directivo, mientras que las oportunidades de desarrollo profesional y la vida y el balance laborales encabezan la lista de prioridades. Los autores del estudio afirman que los directivos que estén atentos a estas necesidades de quienes buscan trabajo podrán quedarse con los empleados de mejor calidad para su empresa. Por Catalina Franco R.

Un nuevo estudio señala a Estados Unidos como el país de los peores excesos en cuanto a los salarios de los directores ejecutivos. De acuerdo con las cifras halladas por esta investigación que propone una teoría para la justicia en el pago a los directores ejecutivos, durante 2008 estos directores de 35 de las compañías de la lista de las 500 empresas top de la revista Fortune obtuvieron un pago 129 veces mayor de lo que sería su “salario ideal” en un escenario justo. Por Catalina Franco R.

A pesar de las difíciles circunstancias que ha vivido el mundo por la crisis económica, la actividad empresarial ha continuado creciendo en países como Estados Unidos. De acuerdo con el Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2008 National Entrepreneurial Assessment para Estados Unidos, realizado por el Babson College y el Baruch College, la actividad empresarial total en este país pasó del 9.6% en 2007 al 10.8% en 2008. Igualmente, el estudio afirma que, por encima de las dificultades de la crisis, en Estados Unidos los empresarios continúan moviéndose mayoritariamente por las oportunidades de negocio que descubren (87% de ellos) y no por necesidad (13%). Por Catalina Franco R.

El último año ha estado marcado por las características de una crisis económica mundial que, entre muchas otras cosas, han hecho cambiar las actitudes de los directivos. Una nueva encuesta global afirma que los líderes han cambiado notoriamente sus estilos de liderazgo durante el último año, a excepción de su visión sobre los aspectos que más pueden ayudar a las compañías en el largo plazo. Por otra parte, la encuesta revela que los estilos de liderazgo que más se necesitan en este momento y en el futuro son usados más frecuentemente por las mujeres que por los hombres. Por Catalina Franco R.

Un nuevo estudio publicado en el Journal of Business Finance & Accounting afirma que a la hora de pronosticar los nuevos ingresos de una compañía, sus directivos no siempre tienen en cuenta los errores que han cometido anteriormente al prever las ganancias, y subestiman en consecuencia las implicaciones de estos errores pasados. De acuerdo con el estudio, subestimar las equivocaciones de ayer puede afectar la forma en que el mercado responde a un nuevo pronóstico de los ingresos.

Un nuevo estudio explica algunas de las razones del persistente problema de los jefes agresivos e intimidadores en las compañías estadounidenses. De acuerdo con los psicólogos que realizaron la investigación, los directivos que se sienten inseguros de sus capacidades para cumplir con las funciones de su cargo se desquitan con sus subordinados, intimidándolos y atacándolos. Más de un tercio de los trabajadores de este país señalaron que sus jefes los han saboteado, menospreciado y les han gritado, y casi la mitad han sido testigos de abuso verbal y físico en el trabajo.

La raza de los directivos tiene un fuerte impacto en sus decisiones a la hora de contratar nuevos empleados. Un nuevo estudio publicado en el Journal of Labor Economics revela que los directivos blancos, asiáticos e hispanos tienden a contratar más blancos y menos negros que los directivos negros, y que este comportamiento es más pronunciado en el sur de Estados Unidos que en el resto del país. El estudio encontró que cuando un directivo negro de una tienda típica es reemplazado por uno blanco, asiático o hispano, la presencia de negros recién contratados cae de 21% a 17% y la de blancos aumenta de 60% a 64%.