Tendencias21
Las personalidades fuertes son débiles, cuando se enfrentan a cambios

Las personalidades fuertes son débiles, cuando se enfrentan a cambios

Los rasgos de personalidad fuertes entrañan una importante vulnerabilidad: pueden propiciar la inflexibilidad cuando hay que adaptarse a cambios. Esto es lo que revela un estudio de la BI Norwegian Business School, llevado a cabo durante tres años con diez equipos directivos de empresa. Los especialistas señalan que esta pega puede contrarrestarse con conciencia, una gran capacidad de resistir el estrés y buenas dosis de inteligencia.

Las personalidades fuertes son débiles, cuando se enfrentan a cambios

Las empresas y organizaciones deben ser capaces de adaptarse a los cambios repentinos en su entorno. Hay muchos ejemplos de organizaciones que han dejado de existir porque no logran adaptarse con la rapidez que exigen algunas situaciones. Para ello, se necesita que los gerentes y los equipos de gestión puedan implementar cambios si es preciso.

El profesor Jan Ketil Arnulf, de la BI Norwegian Business School, ha realizado un estudio –que ha sido publicado por la revista especializada Team Performance Management – sobre cómo los gerentes con fuertes rasgos de personalidad influyen en la capacidad de los equipos directivos para adaptarse rápidamente o no a las transformaciones de su entorno.

En general, los miembros de los equipos directivos tienen diferentes tipos de rasgos de personalidad y algunos de ellos presentan rasgos más fuertes que otros. Lo que ha constatado Jan Ketil Arnulf es que los rasgos de personalidad fuertes pueden suponer vulnerabilidad o, más concretamente, propiciar conductas que provoquen bloqueos ante cambios circunstanciales.

Otras pegas encontradas en ciertos rasgos de personalidad analizados por el especialista han sido que la extroversión puede suponer la imposibilidad de estar tranquilos o la introversión que se tengan dificultades comunicativas.

Características de la investigación

El estudio de Arnulf se centró en una empresa de marketing, en la que se realizó un seguimiento a diez equipos de gestión diferentes, con un total de 60 directivos. La investigación duró tres años. Los gerentes de cada grupo desempeñaban tareas similares en áreas de responsabilidad relacionadas con ventas, costos y rentabilidad.

El investigador aplicó un test de personalidad muy conocido y frecuentemente utilizado – el cuestionario 16PF5 de Cattell – que mide las dimensiones más fundamentales de la
personalidad del adulto.

En concreto, este cuestionario evalúa 16 rasgos esenciales de la personalidad y de la inteligencia: afabilidad, razonamiento, estabilidad emocional, dominancia, animación, atención a las normas, audacia social o atrevimiento, sensibilidad, vigilancia, abstracción, privacidad, aprensión, apertura al cambio, autosuficiencia, perfeccionismo y tensión.

Los 60 directivos de los diez grupos de gestión se sometieron a este cuestionario para determinar sus rasgos de personalidad más marcados. Los resultados de estos tests se compararon mensualmente durante los tres años que duró el estudio con los resultados financieros de la compañía. En total se realizaron 33 evaluaciones, informa la BI Norwegian Business School en un comunicado.

Resultados obtenidos

De este modo, se constató que los rasgos de personalidad más fuertes redujeron la flexibilidad de los equipos, en su modo de hacer negocios.

Este hecho se convirtió en un problema importante para los directivos durante los tres años analizados, en los que cambios importantes del mercado exigieron cambios empresariales que aseguraran el éxito de la compañía.

«Los equipos con predominancia de fuertes rasgos de personalidad fueron más inflexibles que los equipos con rasgos marcadamente menos fuertes», asegura Arnulf. Los primeros fueron, por tanto, menos propensos a adaptarse a los cambios del mercado.

Esta situación se dio a pesar de otros rasgos de personalidad, salvo en dos casos: la presencia de inteligencia y de una buena resistencia al estrés.

Aquellos equipos de gestión cuyos miembros tenían un alto nivel de inteligencia y una capacidad bien desarrollada para soportar el estrés lograron una mayor rentabilidad que aquellos grupos en los que estos dos rasgos de personalidad no estaban tan presentes.

La necesidad de formar a los equipos

El estudio demuestra que los rasgos de personalidad de los miembros de un grupo humano pueden influir en la capacidad de resolución de tareas de cualquier equipo directivo. Además, según Arnulf: «Es probable que los rasgos de personalidad funcionen con más fuerza si las personas no son conscientes de ellos”.

El especialista cree que la formación de los equipos y una mayor conciencia de cómo funcionan los individuos dentro de grupos podrían ayudar a flexibilizar la labor de los equipos de gestión, y a que estos sean menos vulnerables a hábitos y comportamientos inflexibles.

Referencia bibliográfica:

Arnulf, J. K. Organizational change capacity and composition of management teams: A visualization of how personality traits may restrain team adaptability. Team performance management (2012). DOI: 10.1108/13527591211281156.

RedacciónT21

Hacer un comentario

RSS Lo último de Tendencias21

  • El contacto con la naturaleza cambia nuestra percepción del tiempo 28 marzo, 2024
    Investigaciones recientes y en particular un nuevo estudio han demostrado que la naturaleza puede regular nuestro sentido del tiempo: estar en ámbitos naturales puede cambiar la forma en que experimentamos el tiempo y, tal vez, brindarnos la sensación de abundancia de tiempo que las exigencias de la vida contemporánea suelen reducir drásticamente.
    Pablo Javier Piacente
  • El derretimiento de los polos modifica la velocidad a la cual gira la Tierra 28 marzo, 2024
    Un nuevo estudio ha descubierto que la redistribución de la masa procedente del derretimiento del hielo polar está cambiando la velocidad a la que gira nuestro planeta. No se trata de algo anecdótico, ya que modifica la duración del año en la Tierra: los cambios han derivado en que el segundo intercalar previsto para restar […]
    Pablo Javier Piacente
  • Descubren el primer hogar del Homo Sapiens fuera de África 28 marzo, 2024
    El primer hogar que acogió al Homo Sapiens cuando emigró de África fue la así llamada Meseta Persa, donde vivió unos 20.000 años e interactuó con los neandertales hasta que oleadas de estas poblaciones se dispersaron y se asentaron por toda Eurasia.
    Redacción T21
  • Los astrónomos observan un misterioso glóbulo cometario vagando por el cosmos 27 marzo, 2024
    Utilizando el Telescopio de rastreo VLT (VST) los científicos han producido una imagen impactante de GN 16.43.7.01, un glóbulo cometario situado a 5.000 años luz de distancia de la Tierra, en la constelación de Escorpio. Se trata de pequeñas y débiles nubes interestelares de gas y polvo cósmico, con una forma similar a la de […]
    Pablo Javier Piacente
  • Sería inminente el hallazgo de vida extraterrestre en Europa, una de las lunas de Júpiter 27 marzo, 2024
    Basado en experimentos recientes, un grupo de científicos determinó en un nuevo estudio que un instrumento en particular a bordo de la futura misión Europa Clipper de la NASA, denominado SUrface Dust Analyzer, era tan sensible que probablemente podría detectar signos de vida extraterrestre en granos individuales de hielo expulsados por Europa, la luna helada […]
    Pablo Javier Piacente
  • ¿La criopreservación es el paso necesario para la resurrección moderna? 27 marzo, 2024
    En España hay cinco casos de personas sometidas a criopreservación después de fallecer, a la espera de que la tecnología permita, tal vez, volverlos a la vida en los años 50 de este siglo.
    José Luis Cordeiro (*)
  • Crean un cerebro fantasma en forma de cubo impreso en 3D 27 marzo, 2024
    Investigadores austriacos han desarrollado un modelo de cerebro impreso en 3D basado en la estructura de las fibras cerebrales visibles mediante imágenes de resonancia magnética. Permite estudiar la compleja red neuronal con una precisión sin precedentes.
    Redacción T21
  • El océano se está desgarrando 26 marzo, 2024
    2.000 terremotos en un día en Canadá insinúan el nacimiento de una nueva corteza oceánica frente a la costa de la isla de Vancouver: está a punto de nacer a través de una ruptura magmática en las profundidades del mar.
    Pablo Javier Piacente
  • Simulan una explosión termonuclear en un superordenador 26 marzo, 2024
    Una simulación por superordenador nos brinda nuevos conocimientos sobre el comportamiento de las estrellas de neutrones: al evocar la explosión termonuclear que tiene lugar cuando estos monstruos cósmicos devoran a otra estrella, los investigadores logran avanzar en la comprensión de los fenómenos más extremos que suceden en el cosmos.
    Pablo Javier Piacente
  • Las matemáticas tienen la clave para erradicar el machismo 26 marzo, 2024
    Las matemáticas demuestran que si una parte significativa de las mujeres de una población (superando el límite del 45%) se comporta solidariamente con otras mujeres (como si fuesen hermanas), el machismo se extingue.
    Alicia Domínguez y Eduardo Costas (*)