Se incluye esta reseña elaborada hace unas semanas para una revista latinoamericana
Eamonn Kelly
Ediciones Granica, S.A.
Barcelona, 2006
Recensión hecha por:
Adolfo Castilla
Catedrático de Economía Aplicada
Universidad Antonio de Nebrija
Madrid
España
El título original en inglés de este libro es bastante distinto del de la versión en español que glosamos aquí. Se trata de Powerful Times. Rising to the Challenge of Our Uncertain World, con la segunda frase, o subtítulo, por cierto, no muy correcta que digamos en ese idioma. El cambio de título no tendría demasiada importancia si no fuera porque lo de powerful times, o “tiempos poderosos”, se utiliza en el brillante comienzo del libro tomado de la explicación dada a Nicolás Maquiavelo por Pandolfo Petrucci, Señor de Siena. Parece ser que Maquiavelo (1469 -1527), como segundo canciller de Florencia recibió el encargo del consejo de gobierno de la ciudad de que investigara los motivos por los que Petrucci era tan inconstante en su comportamiento y tan propenso a la intriga. La contestación dada por el gobernante de Siena, citada por Kelly en el primer capítulo de su libro, impresionó a Maquiavelo en su época y nos impresiona a nosotros hoy, más de quinientos años después. La contestación fue: “Como deseo cometer cuantos menos errores posibles, llevo mi gobierno día a día y manejo mis asuntos hora a hora, porque los tiempos son más poderosos que nuestros cerebros”.
Ediciones Granica, S.A.
Barcelona, 2006
Recensión hecha por:
Adolfo Castilla
Catedrático de Economía Aplicada
Universidad Antonio de Nebrija
Madrid
España
El título original en inglés de este libro es bastante distinto del de la versión en español que glosamos aquí. Se trata de Powerful Times. Rising to the Challenge of Our Uncertain World, con la segunda frase, o subtítulo, por cierto, no muy correcta que digamos en ese idioma. El cambio de título no tendría demasiada importancia si no fuera porque lo de powerful times, o “tiempos poderosos”, se utiliza en el brillante comienzo del libro tomado de la explicación dada a Nicolás Maquiavelo por Pandolfo Petrucci, Señor de Siena. Parece ser que Maquiavelo (1469 -1527), como segundo canciller de Florencia recibió el encargo del consejo de gobierno de la ciudad de que investigara los motivos por los que Petrucci era tan inconstante en su comportamiento y tan propenso a la intriga. La contestación dada por el gobernante de Siena, citada por Kelly en el primer capítulo de su libro, impresionó a Maquiavelo en su época y nos impresiona a nosotros hoy, más de quinientos años después. La contestación fue: “Como deseo cometer cuantos menos errores posibles, llevo mi gobierno día a día y manejo mis asuntos hora a hora, porque los tiempos son más poderosos que nuestros cerebros”.
Incluyo hoy la reseña de un libro hecha hace unas semanas para una revista iberoamericana
Eamonn Kelly
Ediciones Granica, S.A.
Barcelona, 2006
Recensión hecha por:
Adolfo Castilla
Catedrático de Economía Aplicada
Universidad Antonio de Nebrija
Madrid
España
El título original en inglés de este libro es bastante distinto del de la versión en español que glosamos aquí. Se trata de Powerful Times. Rising to the Challenge of Our Uncertain World, con la segunda frase, o subtítulo, por cierto, no muy correcta que digamos en ese idioma. El cambio de título no tendría demasiada importancia si no fuera porque lo de powerful times, o “tiempos poderosos”, se utiliza en el brillante comienzo del libro tomado de la explicación dada a Nicolás Maquiavelo por Pandolfo Petrucci, Señor de Siena. Parece ser que Maquiavelo (1469 -1527), como segundo canciller de Florencia recibió el encargo del consejo de gobierno de la ciudad de que investigara los motivos por los que Petrucci era tan inconstante en su comportamiento y tan propenso a la intriga. La contestación dada por el gobernante de Siena, citada por Kelly en el primer capítulo de su libro, impresionó a Maquiavelo en su época y nos impresiona a nosotros hoy, más de quinientos años después. La contestación fue: “Como deseo cometer cuantos menos errores posibles, llevo mi gobierno día a día y manejo mis asuntos hora a hora, porque los tiempos son más poderosos que nuestros cerebros”.
Ediciones Granica, S.A.
Barcelona, 2006
Recensión hecha por:
Adolfo Castilla
Catedrático de Economía Aplicada
Universidad Antonio de Nebrija
Madrid
España
El título original en inglés de este libro es bastante distinto del de la versión en español que glosamos aquí. Se trata de Powerful Times. Rising to the Challenge of Our Uncertain World, con la segunda frase, o subtítulo, por cierto, no muy correcta que digamos en ese idioma. El cambio de título no tendría demasiada importancia si no fuera porque lo de powerful times, o “tiempos poderosos”, se utiliza en el brillante comienzo del libro tomado de la explicación dada a Nicolás Maquiavelo por Pandolfo Petrucci, Señor de Siena. Parece ser que Maquiavelo (1469 -1527), como segundo canciller de Florencia recibió el encargo del consejo de gobierno de la ciudad de que investigara los motivos por los que Petrucci era tan inconstante en su comportamiento y tan propenso a la intriga. La contestación dada por el gobernante de Siena, citada por Kelly en el primer capítulo de su libro, impresionó a Maquiavelo en su época y nos impresiona a nosotros hoy, más de quinientos años después. La contestación fue: “Como deseo cometer cuantos menos errores posibles, llevo mi gobierno día a día y manejo mis asuntos hora a hora, porque los tiempos son más poderosos que nuestros cerebros”.
Editado por
Adolfo Castilla
Doctor Ingeniero del ICAI y Catedrático de Economía Aplicada, Adolfo Castilla es también Licenciado en Económicas por la Universidad Autónoma de Madrid, Licenciado en Informática por la Universidad Politécnica de Madrid, MBA por Wharton School, Master en Ingeniería de Sistemas e Investigación Operativa por Moore School (Universidad de Pennsylvania). En la actualidad es asimismo Presidente de AESPLAN,
Presidente del Capítulo Español de la World Future Society, Miembro del Consejo Editorial de Tendencias21, Miembro del Alto Consejo Consultivo del Instituto de la Ingeniería de España, Profesor de Dirección Estratégica de la Empresa en CEPADE y en la Universidad Antonio de Nebrija.
Presidente del Capítulo Español de la World Future Society, Miembro del Consejo Editorial de Tendencias21, Miembro del Alto Consejo Consultivo del Instituto de la Ingeniería de España, Profesor de Dirección Estratégica de la Empresa en CEPADE y en la Universidad Antonio de Nebrija.
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