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  <title>ECONOMÍA: Joaquín Guzmán</title>
  <description><![CDATA[Blog sobre mundialización de Tendencias21]]></description>
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  <language>es</language>
  <dc:date>2012-02-10T05:06:29+01:00</dc:date>
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   <title>Los mercados financieros</title>
   <pubDate>Tue, 16 Aug 2011 13:04:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Joaquin Guzman</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Bitácora]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
      El ciudadano de la calle ha empezado a escuchar, pero no a entender, que países soberanos como Grecia, Portugal e Irlanda están en suspensión de pagos y necesitan unos “rescates” millonarios para intentar salir de la situación. Lógicamente, los ajustes que exigen esos “rescates” se traducen en subidas de impuestos, despidos de funcionarios, y duros recortes sociales –menos dinero para educación, salud, pensiones, cobertura de paro, etc.- Todo ello supone un coste humano muy fuerte para la mayor parte de la población: más paro, menos renta y menos capacidad de consumo.       <br />
              <br />
       	Ante esta situación que no solamente afecta a los tres países señalados, sino que en mayor o menor medida esas políticas de ajuste se aplican en toda la Unión Europea, el ciudadano se pregunta con insistencia: ¿por qué estamos así? ¿tanto poder tienen esos mercados?       <br />
              <br />
       	Respecto a la primera pregunta, caben al menos dos respuestas que vienen a explicar el enorme déficit público en el que han incurrido los países europeos (y también EE.UU.).       <br />
              <br />
       	En primer lugar, es cierto que los gobiernos han gastado con excesiva alegría, y en algunos casos se ha derrochado dinero público en conceptos sin justificación, de escasa eficiencia, cuando no con fuertes dosis de fraude y corrupción.       <br />
              <br />
       	En segundo lugar, no es menos cierto que los gobiernos han tenido que dedicar muchos millones de euros (o dólares) a sanear las entidades financieras que entraron en graves dificultades cuando estalló la crisis financiera en el verano de 2007. Las entidades financieras, a pesar de ser empresas privadas, no son empresas como las demás. Cuando una empresa, grande o pequeña, quiebra es, sin duda, un gran problema, pero ese gran problema, se limita a los acreedores, a los proveedores y muy especialmente a los empleados que quedan en el paro. Indudablemente se produce un coste humano muy importante. Pero cuando una entidad financiera tiene dificultades, no se le puede dejar caer, pues al ser el soporte de la política monetaria y sobre todo, al afectar a la confianza de todo el sistema, sus efectos irían mucho más allá de sus límites empresariales. De ahí que esté plenamente justificado el uso de recursos públicos en los casos de crisis bancaria. Otra cosa es bajo qué condiciones se procede a la intervención del banco central. Obviamente, para financiar esas enormes sumas de recursos, los estados han tenido que salir a los mercados internacionales para canalizar los fondos hacia los bancos y cajas de ahorro en dificultades.       <br />
              <br />
       	De lo anterior se puede vislumbrar la contestación a la segunda pregunta: los estados nacionales han pedido mucho dinero a los mercados financieros internacionales y poco a poco han situado a éstos en una posición de preponderancia respecto a ellos mismos. Eso es cierto, pero no es menos cierto que los agentes financieros (fondos de inversión, fondos de pensiones, bancos, hedge funds, etc.)  que actúan en esos mercados internacionales son los mismos que provocaron la enorme burbuja que, a su vez, propició las crisis que ahora estamos padeciendo.       <br />
              <br />
       	Esos agentes, que en su día prestaron con excesiva alegría, y crearon las hipotecas basuras y otros activos tóxicos, son los mismos que ahora exigen a los estados la puntual devolución de los fondos prestados y aplican elevados tipos de interés y altas primas de riesgo cuando aprecian que el estado, es decir la sociedad, está en dificultades.       <br />
              <br />
       	Cuando el estallido de la crisis obligó a reunirse al G-20 con el propósito de reformar los mercados financieros ( e incluso, según afirmó el presidente Sarkozy, para reformar el propio sistema capitalista), parecía que se iba a atajar de raíz el problema. A muchos se nos despertó la esperanza de que de una vez por todas, se cambiara el sistema, se regularizasen los mercados financieros, se acabara de verdad con los paraísos fiscales, se controlara a las agencias de rating, se aplicasen tasas impositivas a los enormes beneficios obtenidos en los mercados especulativos, se pusiese límites a la burbuja financiera internacional…Pero desgraciadamente, tres años después apenas se ha hecho nada en esas cumbres del G-20 y los agentes financieros que actúan en los mercados no solamente controlan las finanzas internacionales sin límite alguno, sino que, por primera vez en la historia, están adquiriendo más poder que los propios estados democráticos y soberanos. Y todo ello con unos costes sociales que la economía oficial ni los considera ni siquiera se los plantea. Esa es la triste realidad de nuestros días.       <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <link>http://www.tendencias21.net/economia/Los-mercados-financieros_a26.html</link>
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   <title>Llamamiento de profesores, docentes e investigadores: « Renovar la investigación y la docencia en finanzas, economía y gestión para servir mejor al bien común”</title>
   <pubDate>Tue, 17 May 2011 13:48:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Joaquin Guzman</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Bitácora]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   (Ginebra-Friburgo-Zürich marzo 2011)     <div>
      (1) Los autores de este llamamiento constatan con preocupación que más de tres años después del comienzo de la crisis que ha hecho la luz sobre las dificultades, limitaciones, peligros y responsabilidades del pensamiento dominante en materia económica, este último continúa ejerciendo un casi-monopolio en el mundo académico. Este monopolio reposa sobre el poder institucional que sus incondicionales ejercen sobre el mundo académico y de la investigación. La dominación, difundida y transmitida por las presuntas mejores universidades remonta a al menos un cuarto de siglo y es mundial. Sin embargo, la manera como este paradigma persiste a pesar de la crisis actual pone en evidencia su magnitud y peligrosidad de su carácter dogmático. Los educadores y investigadores, signatarios del presente llamamiento, constatan que esta situación limita la fecundidad de la investigación y de la docencia en economía, finanzas y administración, ya que los desvía de cuestiones fundamentales para la sociedad.       <br />
              <br />
       (2) Este llamamiento es a la vez público e internacional y se inscribe en un marco más amplio de iniciativas convergentes. En efecto, en las condiciones actuales, el mundo académico no esta más en medida de formar espíritus abiertos, innovadores y responsables, capaces de enfrentar los retos actuales y venideros. Esta situación no se limita a Suiza, o a Europa. La investigación debe contribuir al bien común y no producir análisis complacientes sobre los supuestos beneficios de la financiarización de todo el sistema económico obtenido a través de los supuestos beneficios de la innovación y la especulación financiera.       <br />
              <br />
       (3) Los profesores, docentes e investigadores son los guardianes de la confianza de la sociedad quien les dio la tarea de servir a la transmisión y la búsqueda constante de una mejor aprehensión de la realidad. Es sólo en este contexto que la libertad académica tiene sentido, ella es responsabilidad y no licencia. Así, hoy por hoy, una de las principales prioridades de la investigación debería ser examinar sus propios fundamentos y prácticas a la luz de los fenómenos que condujeron a la crisis financiera. Sólo entonces será posible desarrollar políticas y remedios que permitan recuperar un funcionamiento equilibrado de la economía.       <br />
              <br />
       (4) Es entonces imprescindible superar las discusiones a puertas cerradas entre especialistas todos amoldados al mismo pensamiento dominante. Por construcción, estas discusiones no son capaces de cuestionar sus propias teorías. La situación actual requiere por consiguiente la apertura de estas disciplinas a una investigación fundamental imperativa para establecer la distancia necesaria para su regeneración. Este esfuerzo se ve obstaculizado por una fuerte resistencia interna y debe por lo tanto encontrar relevos externos. Para afirmar un pluralismo de enfoques, conviene entonces debatir sobre los fundamentos (epistemológicos, éticos y antropológicos) de las disciplinas de economía, de finanzas y de administración.       <br />
              <br />
       (5) Como depositarios de la confianza de los ciudadanos y como productores de ideas que influyen los comportamientos y las políticas, alertamos la opinión pública y el mundo político sobre el hecho de que las condiciones de cumplimiento responsable de nuestra misión están comprometidas. Este llamamiento se dirige, por una parte, a los estudiantes, jóvenes investigadores, colegas y a los actores económicos, y por otra parte, a aquellos que ejercen responsabilidades públicas en materia de educación y de investigación universitaria, rectores y presidentes de instituciones de enseñanza, sin olvidar a los responsables de estructuras de financiación de la investigación. Es a ellos a quienes les corresponde, en primer lugar, garantizar que las condiciones necesarias para la renovación fundamental para nuestras disciplinas y el regreso al pluralismo de enfoques, sean rápidamente reunidas.       <br />
              <br />
       (6) Los profesores y docentes de educación superior, signatarios de este llamamiento sugieren pistas de acción capaces de promover el pluralismo, la defensa contra el riesgo de ceguera dogmática y la deriva de políticas y de comportamientos resultantes. Ellos proponen en particular:       <br />
              <br />
       Que un examen retrospectivo y crítico sea puesto en marcha, a fin de poner nuevamente en el espíritu de cada uno la cuestión de la importancia, para la sociedad, de las investigaciones que se producen a través de la financiación pública. La libertad académica no podría justificarse al ignorar la responsabilidad de los docentes e investigadores en este ámbito.       <br />
              <br />
       Que en el plano institucional, un enfoque global e interdisciplinario sean realmente promovidos.       <br />
              <br />
       (7) Asimismo, se trata de crear las condiciones necesarias para que la pluralidad este presente y sea reconocida en todos los niveles de la jerarquía académica:       <br />
              <br />
       A través de la toma en cuenta, en la contratación de nuevos profesores, del interés que estos portan en resolver los problemas socio-económicos, así como la equidad económica en general, la estabilidad y la sostenibilidad del sistema económico-financiero.       <br />
              <br />
       A través de la ampliación de los criterios de evaluación de la investigación a fin de incorporar la pertinencia de los temas seleccionados, el contenido y el carácter interdisciplinario de los artículos o de los libros publicados y no sólo el número de publicaciones en algunas revistas monolíticas.       <br />
              <br />
       (8) La crítica del pensamiento dominante es una exigencia científica. Se trata entonces de avanzar sobre estas pistas de acción para que el pluralismo se convierta en una realidad reconocida y apreciada y que este ultimo enriquezca el debate público e ilumine las decisiones políticas.       <br />
              <br />
       El texto de este llamamiento con las firmas de los autores se encuentra en línea en diferentes versiones lingüísticas en el sitio Web de l’Observatoire de la Finance (<a class="link" href="http://www.obsfin.ch" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">http://www.obsfin.ch/)</a> y en el blog <a class="link" href="http://www.responsiblefinance.ch/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">http://www.responsiblefinance.ch/</a>.        <br />
              <br />
       La adhesión y los comentarios pueden ser hacerse en línea en el blog <a class="link" href="http://www.responsiblefinance.ch/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">http://www.responsiblefinance.ch/</a>, o enviados al correo electrónico siguiente <a class="link" href="javascript:protected_mail('manifeste@obsfin.ch')" >manifeste@obsfin.ch</a>.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <link>http://www.tendencias21.net/economia/Llamamiento-de-profesores-docentes-e-investigadores-Renovar-la-investigacion-y-la-docencia-en-finanzas-economia-y_a25.html</link>
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   <title>La juventud, hoy</title>
   <pubDate>Mon, 25 Apr 2011 13:08:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Joaquin Guzman</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Bitácora]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
      Leo un informe acerca de la delicada situación económica en la que vive la gente joven con menos de 35 años. Quizás sean las cifras de paro el exponente más significativo para reflejar la grave situación de la juventud actual: más del 20% como media en la Unión Europea, siendo muy superior en países como Francia, Italia, Grecia o España, donde, en este último caso, se supera el 40%.       <br />
              <br />
       Pero las cifras de desempleo no reflejan toda la realidad en la que vive la juventud actual en estos países europeos desarrollados -no hay que olvidar que en los países subdesarrollados, que son mayoría, más que de empleo hay que hablar de supervivencia y otros problemas aún más perentorios-. Detrás de las cifras de paro se esconden otras realidades que no siempre se valoran en los análisis económicos. Así, el hecho de que en la Unión Europea, uno de cada cinco jóvenes esté en paro (y en España casi uno de cada dos), no quiere decir , ni mucho menos, que los que trabajan tengan resuelta la vida. En la UE, más del 36% de empleo es eventual y en España, este porcentaje alcanza el 73%.       <br />
              <br />
       No obstante, la gravedad económica de la juventud europea –insisto, por no hablar de la gravedad aún mayor de muchos países más atrasados- no se queda ahí. La inmensa mayoría de los sueldos no llega a los mil euros, lo cual tiene como consecuencia, por ejemplo, que sea extremadamente difícil el acceso a la vivienda para  los jóvenes. Ahora bien, esto no es sólo efecto de la crisis actual. No es algo pasajero. La crisis está agravando la situación, es cierto, pero el problema es mucho más profundo, se localiza en el sistema económico que tenemos. Una muestra de ello es el hecho de que mucho antes de la crisis, hace 30 años, en España a un joven medio le era necesario 14 sueldos mensuales para adquirir una vivienda y ahora son necesarios, nada más y nada menos que 175 sueldos mensuales.       <br />
              <br />
        Las condiciones de precariedad en el empleo  de la gente joven en los países avanzados son ciertamente lamentables –no digamos en Latinoamérica, Asia o África-. Las empresas grandes tratan de prejubilar a los empleados mayores y contratar a jóvenes, con idiomas y muy preparados, pero con unos costes salariales mucho menores. Si miramos al futuro, las pensiones de los que ahora tienen 25-35 años no están ni mucho menos garantizadas. El sistema económico que estamos construyendo –basado exclusivamente en los mercados- hace aguas por muchos sitios y la grave crisis actual que estamos padeciendo no es más que un exponente más de ello.       <br />
              <br />
       En mi opinión, como economista, creo que el fracaso de nuestro sistema económico se localiza principalmente -más allá de la corrupción y falta de moral de muchos responsables económicos- en la ignorancia de los teóricos de la economía. En la ciencia económica hay muchos mitos. Las grandes teorías de la economía (las que sacralizan el mercado) provienen de la universidades “de prestigio” que sólo piensan en el mundo de los ricos y en lo inmediato. No les preocupa la pobreza ni el futuro de la nuevas generaciones.       <br />
              <br />
        Y lo peor es que las ideas son las que mueven el mundo. Son más importantes que cualquier otra cosa, incluso que el dinero. Lo que viene ocurriendo desde hace mucho tiempo es que se nos viene vendiendo la idea de que el dinero, a través del mercado, es el exclusivo y excluyente sentido de la vida. Y todos asumimos esa falsa ley económica sin rechistar a pesar de todo el daño que ocasiona. He ahí el tumor que habría que extirpar. Y cada uno, en nuestro papel, deberíamos hacer todo lo posible por conseguirlo. ¿Son los jóvenes conscientes de esta responsabilidad personal?       <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.tendencias21.net/economia/La-juventud-hoy_a24.html</link>
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   <title>«No critiquemos al empresario que tenemos, fabriquemos más»</title>
   <pubDate>Mon, 07 Mar 2011 20:11:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Joaquin Guzman</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Bitácora]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   Entrevista publicada en El Correo de Andalucía.     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="http://www.tendencias21.net/economia/photo/art/default/2754287-3897785.jpg" alt="«No critiquemos al empresario que tenemos, fabriquemos más»" title="«No critiquemos al empresario que tenemos, fabriquemos más»" />
     </div>
     <div>
      El Catedrático de Economía Aplicada considera que la debilidad empresarial de Andalucía no es culpa de los empresarios, sino de la falta de espíritu emprendedor de una sociedad pasiva.       <br />
              <br />
       <b>Cuando se agudizó la crisis se habló de refundar el capitalismo. ¿Qué queda de esta idea?</b>       <br />
              <br />
       Nada. Ni se abordaron los problemas en profundidad ni se terminan de regular los mercados financieros. Es lamentable que en el siglo XXI vivamos igual que en la época feudal. Unos cuantos manejan los hilos de la humanidad.       <br />
              <br />
       <b>¿Caeremos por tanto en los mismos errores?</b>       <br />
              <br />
       Estoy convencido de que sí. De la crisis saldremos a partir del segundo semestre, aunque los cimientos del problema no se han cambiado y se dan todas las condiciones para que, otra vez, se inicie una burbuja financiera que dentro de equis tiempo volverá a cimbrear todo el sistema.       <br />
              <br />
       <b>¿Cómo cortar la raíz?</b>       <br />
              <br />
       A través de la regulación. Esa ideología económica de la desregulación, dejar a los mercados financieros sin ningún tipo de control, ocasionó toda una burbuja que afectó no sólo a los mercados financieros, a los pudientes, también a las entidades financieras, las que suministran crédito a las pymes y a los ciudadanos. Cerrar el crédito a las pymes supuso cerrar el grifo del empleo.       <br />
              <br />
       Filosofía económica...       <br />
              <br />
       Y que hace mucha falta. Los economistas de prestigio, en mi opinión pseudo economistas porque no arreglan nada, se mueven a un nivel miope, el técnico, el de corto plazo. No se elevan al nivel filosófico para analizar y debatir qué queremos, hacia dónde ir, con qué ideas, valores y paradigmas.       <br />
              <br />
       <b>Pero los mercados imperan en estos momentos</b>.       <br />
              <br />
       Los economistas de prestigio, que salen muchas veces en la televisión y en la prensa, son los ortodoxos, y sus opiniones no aportan nada a la solución de los verdaderos problemas económicos: miseria, hambre, supervivencia, vivienda, empleo o salario digno. Se olvidan, de hecho, del 80% de la población mundial, sólo piensan en los ricos. Es como si la investigación médica sólo se dedicara a los sanos, a la medicina deportiva o estética, y no al cáncer o la hepatitis. Una aberración.       <br />
              <br />
       <b>Cajas de ahorros. ¿Su privatización es el principio del fin de la banca social?</b>       <br />
              <br />
       Sí. Cumplían un papel social más allá de la propia Obra Social, al financiar créditos a pymes y familias humildes, a un interés muy por debajo del de los bancos. Eso se acabó, sólo quedaba la Obra Social, y ahora la conversión en bancos es colocarle la señal de la cruz. La responsabilidad, eso sí, no sólo es del Estado, sino también de los gestores de las cajas, que quisieron equipararse a los banqueros, ganar dinero con lo que fuera, se metieron en negocios como el inmobiliario y se olvidaron de la financiación social.       <br />
              <br />
       <b>¿Cómo percibe la economía andaluza?</b>       <br />
              <br />
       Tiene todavía el problema estructural de estar basada en sectores productivos de escaso valor añadido. Ahí está la carencia que hace que, en Andalucía, tengamos una altísima tasa de paro.       <br />
              <br />
       <b>¿Se trata de un problema empresarial?</b>       <br />
              <br />
       De la debilidad empresarial no tienen la culpa los empresarios. Hasta hace unos años, crear una empresa era una carrera de obstáculos. Si alguien se hace empresario, hay que quitarse el sombrero. Si criticamos al señor que se ha tirado a la piscina y ha creado empleo, es una barbaridad. No critiquemos a los empresarios que tenemos, aunque no sean los mejores del mundo, sino ayudemos a crear las condiciones para que surjan nuevos empresarios.       <br />
              <br />
       <b>¿Crear las condiciones?</b>       <br />
              <br />
       Se puede enseñar a ser buen empresario. La universidad, que tradicionalmente ha estado de espaldas a la empresa, si bien poco a poco estamos colaborando, no ha creado hasta este año un máster de desarrollo empresarial de alta calidad. Ha comenzado aquí, en esta facultad. ¿Quién tiene la culpa del desconocimiento hacia el empresario? Hemos tenido responsabilidad desde los políticos hasta los profesores, porque en las facultades de Economía se crean ejecutivos, no empresarios. En el mercado laboral andaluz existen magníficos ejecutivos, pero no se han fabricado empresarios.       <br />
              <br />
       <b>¿Desde esta facultad no se ha fomentado ese espíritu emprendedor?</b>       <br />
              <br />
       Hasta hace poco tiempo, no.       <br />
              <br />
       <b>¿Hay interés por parte de los alumnos?</b>       <br />
              <br />
       El 55% de nuestros alumnos no quiere ser empresario y tiene una imagen negativa del empresario. Es, por tanto, una cuestión mental, de ahí que abordemos el máster de forma multidisciplinar, no sólo con aspectos económicos y técnicos, sino también sociológicos y psicológicos.       <br />
              <br />
       ¿Se arrastra la figura del señorito?       <br />
              <br />
       Esa mentalidad de querer ser señorito va desapareciendo, pero se ha sustituido por una figura demasiado pasiva. Que me den empleo, no crearlo, y salgo a la calle a protestar para que el Gobierno me dé empleo. Es una mentalidad paternalista.       <br />
              <br />
       <span class="u">&quot;Ética debería ser asignatura esencial en Económicas&quot;</span>       <br />
              <br />
       <b>¿Usted y otros pocos catedráticos sevillanos con las mismas ideas se consideran una, dos, tres gotas en un océano?</b>       <br />
              <br />
       Sí. Soy un economista heterodoxo, me preocupan cosas que a la inmensa mayoría no. El objetivo de la economía es la enfermedad económica, la miseria, el paro, y la mayoría de teoría económica ortodoxa se preocupa por temas que afectan poco a la inmensa mayoría de la humanidad.       <br />
              <br />
       <b>¿Y se sienten de alguna forma señalados?</b>       <br />
              <br />
       En mi entorno cercano, no. Sí he tenido dificultades al publicar artículos en revistas teóricamente de prestigio. La universidad española es aún pública, hay libertad de cátedra, mientras que las americanas de prestigio entre comillas, y ojo, estoy hablando sólo de economía, no de otra disciplina, suelen ser privadas y te impiden investigar y escribir las cosas que realmente tú piensas. De eso aún nos libramos en Europa, aunque, la verdad, no sé hasta cuándo. Si los aires de privatización llegan a la universidad...       <br />
              <br />
       <b>¿Las nuevas generaciones universitarias salen mejor o peor preparadas que antes?</b>       <br />
              <br />
       En las cuestiones técnicas, bastante mejor, y se agregan, además, los idiomas. En cambio, en la vertiente humana, que todas las disciplinas deberían tener, peor. La enseñanza económica es muy sesgada porque, siendo muy importantes las cuestiones técnicas, es fundamental el lado humanista, el que da la sociología o la psicología, que se han eliminado. Es más, ni siquiera existe la asignatura de Ética que, en esta casa de la economía, me parece imprescindible para así no perder el norte.       <br />
              <br />
       <b>¿A qué economistas seguir?</b>       <br />
              <br />
       Ya hay economistas que están planteando las cuestiones que realmente preocupan, como Krugman y Stiglitz. Cuando este último estuvo en Sevilla, le pregunté por qué no las propuso cuando era asesor de Clinton o vicepresidente del Banco Mundial. Ahora no tiene responsabilidades políticas y lo hace. Más vale tarde que nunca.         <br />
              <br />
       Fuente: <a class="link" href="http://www.elcorreoweb.es/economia/117653/critiquemos/empresario/fabriquemos" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">El Correo de Andalucía</a>       <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
   <photo:imgsrc>http://www.tendencias21.net/economia/photo/art/imagette/2754287-3897785.jpg</photo:imgsrc>
   <link>http://www.tendencias21.net/economia/No-critiquemos-al-empresario-que-tenemos-fabriquemos-mas_a23.html</link>
  </item>

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   <title>Globalización y Cajas de Ahorros</title>
   <pubDate>Wed, 21 Jul 2010 19:15:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Joaquin Guzman</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Bitácora]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   La presión consciente de los poderes fácticos internacionales está consiguiendo que desaparezca el auténtico papel social de las cajas de ahorros y que avance inexorablemente el pensamiento único ultraliberal en nuestro escenario financiero. Y todo ello a pesar del enorme daño que está ocasionando a empresas y ciudadanos de todo el mundo. Ciertamente sorprendente y lamentable.     <div>
             <br />
       En muchos países, las cajas de ahorros (savings banks) han sido unas entidades financieras con un marcado carácter social. A lo largo de muchos años, durante la mayor parte del siglo pasado, esta característica de las cajas se ha mantenido con unos resultados más que aceptables en la dinámica del crecimiento y el desarrollo en muchas zonas del planeta y especialmente en un país como España.       <br />
              <br />
       Las cajas de ahorros, al no tener accionistas, destinan parte del beneficio neto a la obra benéfica social (OBS). No obstante, la labor social de las cajas, durante muchos años, ha ido mucho más allá de la organización de conciertos, premios escolares, ayudas a festejos municipales y otras actividades culturales. Con ser estas actuaciones valorables, la esencia social de las cajas se proyectaba en la financiación de autónomos y PYMES de ámbitos local y provincial, así como en el  consumo familiar en pequeños pueblos y barrios periféricos de grandes ciudades. Todo ello con unos tipos de interés que se solían quedar dos o tres puntos por debajo de la media aplicada por la banca privada. En este sentido se podría afirmar que hasta hace unos veinte años, las cajas llegaban allí donde al mercado no le interesaba, donde los niveles de rentabilidad, aunque existentes, no eran suficientemente atractivos para la gran banca dominante.       <br />
              <br />
       Con la plena implantación de los aires de la globalización financiera en la última década del siglo pasado, el paradigma de la competencia se asume sin ningún tipo de escrúpulos por todos los agentes financieros, incluidas las cajas de ahorros y el histórico sello  social de éstas cambia radicalmente. “Hay que competir y obtener beneficio para financiar la OBS”. Éste es el lema que se impone entre los nuevos gestores de las cajas.        <br />
              <br />
       Se esfuma, así, el auténtico rol social que las cajas habían desempeñado y que en amplios sectores de la economía real se hacía absolutamente necesario. Desaparecen las diferencias en los tipos de interés con respecto a la banca privada y aparecen las comisiones de todo tipo con cargo a los clientes de activo y pasivo en aras a engrosar la cuenta de resultados. La histórica calificación de entidades “no lucrativas” con que se definían a las cajas durante muchos años ha desaparecido por completo en las dos últimas décadas.       <br />
              <br />
       Estas frenéticas ansias por la obtención de beneficio vienen a coincidir con la hegemonía del pensamiento económico de la globalización. Como es bien sabido, la globalización –sólo financiera, que no de mano de obra- se caracteriza por la libertad de movimiento, por la desregulación y también por la privatización. En los mercados financieros internacionales se impuso por completo la libre transferencia de flujo de capitales, sin ninguna normativa contra la especulación y con una vergonzosa permisividad con la existencia de paraísos fiscales expandidos por todo el mundo. Ello dio lugar a la gravísima crisis que ahora estamos padeciendo, pero aún, después de tres años, el G20 y los poderes fácticos del sistema no han sido capaces –probablemente porque no interesa- de regular y poner coto a la especulación financiera perniciosa.        <br />
              <br />
       Sólo se ha apuntado la necesidad de potenciar la solvencia de las entidades financieras a través de Basilea-3 y no ha faltado tiempo para que el FMI y el semanario liberal más influyente del mundo, The Economist, se hayan pronunciado abiertamente por la privatización de las cajas de ahorros españolas.  Era la tercera característica que  le faltaba al liberalismo financiero para imponer su criterio.        <br />
              <br />
       En un país como por ejemplo España, donde el crédito a las PYMES y al consumo no fluye (con todas sus gravísimas consecuencias en el empleo y en el bienestar social), la privatización de facto de estas entidades financieras (teóricamente pertenecientes al ámbito de las fundaciones y de la economía social), no deja de ser una tristísima contradicción. Existen fórmulas para compatibilizar la solvencia de las cajas con su auténtica labor social: desde mejorar su gestión con una mayor profesionalidad de sus gestores hasta incorporarlas al crédito oficial, pasando por recortar los desorbitados sueldos que en muchas ocasiones alcanzan sus directivos.       <br />
              <br />
       La presión consciente de los poderes fácticos internacionales está consiguiendo que desaparezca el auténtico papel social de las cajas de ahorros y que avance inexorablemente el pensamiento único ultraliberal en nuestro escenario financiero. Y todo ello a pesar del enorme daño que está ocasionando a empresas y ciudadanos de todo el mundo. Ciertamente sorprendente y lamentable.       <br />
              <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.tendencias21.net/economia/Globalizacion-y-Cajas-de-Ahorros_a22.html</link>
  </item>

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   <guid isPermaLink="false">tag:www.tendencias21.net/economia,2012:rss-1879886</guid>
   <title>Haití y la lucha contra la pobreza</title>
   <pubDate>Fri, 12 Feb 2010 11:34:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Joaquin Guzman</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Bitácora]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
      Nos estremecemos ante los efectos devastadores del terremoto de Haití al igual que hace pocos años nos estremecimos ante los efectos devastadores del tsunami en Indonesia. Ciertamente nos sensibilizamos ante la pérdida traumática de muchas decenas de miles de vidas humanas y ante las imágenes de televisión que muestran tanta miseria.       <br />
              <br />
       Cuando ocurren estas terribles tragedias nos movilizamos con generosidad. Organizamos campañas de solidaridad, cuestaciones benéficas en las iglesias, maratones televisivos, partidos de fútbol amistosos con la participación de jugadores famosos, etc. Pero las miserias de Haití no son nuevas. Verdaderamente, como se ha pregonado en los medios, Haití es el país más pobre del continente americano pero existen al menos otros veinte países en el mundo que son más pobres que Haití, con muchos millones de personas con una esperanza de vida que apenas alcanza los 40 años, con más del 90% de analfabetos y malviviendo en unas condiciones de vida paupérrimas.       <br />
              <br />
       Ante todo este dramático panorama sólo nos movilizamos cuando nos enseñan por televisión los efectos de una terrible catástrofe. Pero la catástrofe humana es estructural, permanente… Y no sólo en Haití, en África, o en buena parte de Asia está instalada esta catástrofe humana. Sin ir más lejos, también en el mundo rico como la Unión Europea y Estados Unidos está creciendo el número de pobres. En la  Unión Europea celebramos en 2010 el Año Europeo contra la Pobreza y la Exclusión Social porque existen 80 millones de personas catalogadas como pobres.       <br />
              <br />
       <b>Hablar claro</b>       <br />
              <br />
       Frente a esta realidad, el Presidente de la Comisión Europea afirma que “podemos lograr que estos 80 millones de pobres se conviertan en ciudadanos de pleno derecho”. Probablemente el Presidente Barroso está cargado de buena voluntad pero se sabe muy bien que ese objetivo no se va a cumplir como no se cumplen los Objetivos del Milenio y tantos otros Programas de Ayuda al Desarrollo. Hay que decirlo muy claramente, todas estas acciones están concebidas desde la compasión, desde la caridad, lo cual es positivo y saludable pero absolutamente insuficiente ante la profundidad y calado del problema. Problema éste que se origina en el propio modelo económico que tenemos.        <br />
              <br />
       A simple vista se puede asegurar que algo falla cuando con una mínima parte del dinero que se ha gastado para sanear el sistema financiero se podría acabar con tanta miseria humana, o cuando es el Ministerio de Sanidad y Política Social, y no, el de Economía, el que trata de luchar contra la pobreza en Europa, o cuando le conceden a Mohamed Yunus el Premio Nobel de la Paz y no el de Economía. Algo falla realmente en nuestra forma de concebir la economía. Tenemos un sistema económico que incentiva y estimula las desigualdades, y economistas de prestigiosas instituciones y responsables políticos pretenden combatirla sólo con limosnas. No sé si cabría hablar de excesivo cinismo e hipocresía pero sí al menos de una gran miseria intelectual en el plano económico. Miseria intelectual que está en el origen de otras muchas miserias materiales que afectan ya al 80% de la población mundial.       <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.tendencias21.net/economia/Haiti-y-la-lucha-contra-la-pobreza_a21.html</link>
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   <title>Hacia una refundación del Capitalismo</title>
   <pubDate>Tue, 26 May 2009 16:10:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Joaquin Guzman</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Bitácora]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
             <br />
       Desde que estalló la crisis financiera en Nueva York, con tentáculos hacia el resto de los grandes mercados internacionales, se empezaron a cuestionar los cimientos de nuestro sistema capitalista. Incluso, con motivo de la reunión del G-20 en Washington a finales de 2008, ya se planteó la novedosa interrogante: ¿es necesario refundar el capitalismo?       <br />
              <br />
       Recientemente, la Universidad de Sevilla ha investido Doctor Honoris Causa en Economía al gran escritor José Luis Sampedro. Aunque muchos no lo saben, Sampedro es también un eminente economista, pero un economista que se sitúa fundamentalmente en el nivel del conocimiento filosófico, muy por encima del conocimiento meramente técnico que viene a caracterizar el saber de la inmensa mayoría de los economistas actuales. <span style="font-style:italic">Estamos viviendo en la barbarie, en la destrucción de los valores básicos</span>, fue, quizás, el mensaje principal que Sampedro quiso transmitir en su discurso de investidura.       <br />
              <br />
       Es precisamente la absoluta insuficiencia del saber filosófico en Economía, lo que, en mi opinión, está en la raíz de la gravísima crisis que está azotando los resortes del actual sistema económico globalizado. Sin duda, no se trata de una crisis coyuntural más, sino de una crisis sistémica que afecta a todos los países del planeta y que ha obligado a  reunirse a los líderes mundiales más importantes, no sólo para tomar medidas de choque a corto plazo, sino también, para intentar adoptar nuevas reglas de juego en los circuitos económicos y financieros internacionales.       <br />
              <br />
       <b>Hipotecas basura</b>       <br />
              <br />
       Sabido es que la actual crisis tiene su origen en las hipotecas basura, pero también en los defraudadores financieros, en la irresponsabilidad de las empresas de rating, en los astronómicos y abusivos sueldos de altos ejecutivos…Pero todo ello se ha desarrollado sobre una idea filosófica de búsqueda desenfrenada del beneficio rápido y fácil, mediante la especulación permitida en un mercado financiero global, donde los gobernantes económicos, impregnados de un dogmático credo “liberal”, no reparaban en las graves consecuencias de la especulación indefinida y absolutamente desvinculada de la economía productiva.       <br />
              <br />
       No han sido pocos los economistas que venían, desde hace años, denunciando esos factores perversos de nuestro sistema financiero pero, lamentablemente, esos economistas no pertenecen a la ortodoxia económica acaparadora de los poderosos vértices del pensamiento dominante y, por consiguiente, sus voces se diluyen en los más recónditos rincones académicos e institucionales.       <br />
              <br />
       Desde hace tiempo se venía denunciando, sin ningún resultado, que los hedge funds minimizan el riesgo del especulador financiero mediante la diversificación de activos en paquetes cerrados. Pero esa minimización era sólo momentánea e individual, por lo que la burbuja creada algún día tenía que explotar.        <br />
              <br />
       Como señalaban en 2005 los economistas Emilio Fontela y Paul Dembiski, <span style="font-style:italic">no se pueden descartar verdaderas crisis financieras, de las que ya hemos tenido múltiples ejemplos, por suerte, todavía limitadas en el tiempo y en el espacio (crisis mejicana, argentina, asiática, etc.) pero a las que la globalización puede dar dimensiones de tragedia mundial</span>.        <br />
              <br />
       <b>Opacidad fiscal</b>       <br />
              <br />
       Estas premonitorias palabras no las pudo ver cumplida el economista español Emilio Fontela, cuando falleció en Julio de 2007, precisamente cuando estalló esta tragedia mundial que ahora estamos padeciendo.       <br />
              <br />
       Quizás, para reflexionar sobre el futuro de nuestro sistema capitalista,  sea necesario saber que el 50% de los hedge funds tienen su sede en paraísos fiscales, donde se estima que se concentra el 23% del PIB mundial, es decir, una riqueza equivalente, nada más y nada menos, que a la de Estados Unidos.        <br />
              <br />
       Bien es cierto que en la última reunión del G-20 en Londres se decidió acabar con esta vergonzosa existencia de opacidad fiscal en la economía mundial, pero no es menos cierto que en la campaña de Obama hubo participación de hedge funds y que, como ha señalado el premio Nobel J. Stiglitz, el sistema financiero, en su perfil actual, es muy útil para determinados intereses.       <br />
              <br />
       En la reunión  londinense del G-20 se reconocía  el “impacto desproporcionado” de la crisis sobre los países más pobres del planeta, pero el grueso de las medidas tomadas, 1,1 billones de dólares, va dirigido a mantener la estructura actual de los mercados financieros internacionales mediante la inyección masiva de dinero.        <br />
              <br />
       Probablemente, dentro de unos meses, las inmensas aplicaciones monetarias empezarán a dar resultado pero, como siempre, sólo en las economías desarrolladas, y volveremos al falso liberalismo y a la especulación desenfrenada, y así hasta que las crecientes desigualdades y la injusticia social globalizada obliguen, de un modo u otro, a una verdadera refundación del sistema, donde la ética y la reflexión filosófica-económica impere sobre la búsqueda miope del beneficio pecuniario a corto plazo.        <br />
              <br />
       Como suele decir el economista J.L. Sampedro, <span style="font-style:italic">no es que otro mundo sea posible, es que otro mundo es seguro</span>. Lo que no sabemos es el coste humano que ello supondrá en las próximas décadas.        <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.tendencias21.net/economia/Hacia-una-refundacion-del-Capitalismo_a20.html</link>
  </item>

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   <title>Crisis financiera y colonialismo intelectual</title>
   <pubDate>Thu, 08 Jan 2009 20:54:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Joaquin Guzman</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Bitácora]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   En el fondo de la crisis económica que arrastramos, existe un grave problema de ignorancia, propiciado en gran medida por la obstinada tendencia a imitar y sobrevalorar los conocimientos y métodos económicos generados en los centros de investigación y think-tank norteamericanos.     <div>
             <br />
       Parece que hay un alto grado de consenso en que la actual crisis económica tiene un origen financiero, en particular en el mercado norteamericano con las hipotecas subprime, durante la última década. Muchos analistas se vienen preguntando ¿cómo hemos llegado hasta aquí? ¿Cómo se ha permitido que los mercados y agentes financieros se comportaran durante años tan desaprensivamente?       <br />
              <br />
       Y yo me pregunto ¿dónde están los expertos económicos de la Reserva Federal, veladores del sistema? ¿Acaso no sabían que el sistema financiero constituye un pilar básico para el resto del sistema económico y que la falta de rigor en las actuaciones financieras puede provocar consecuencias catastróficas de enorme magnitud?       <br />
              <br />
       Esas consecuencias negativas las estamos ya sufriendo en Europa y Estados Unidos en términos de paro, asfixia de PYMES y recesión, pero mucho más graves son las consecuencias en el mundo hipodesarrollado, donde el hambre y la miseria se está acelerando y, por si fuera poco, la ayuda al desarrollo se está restringiendo notablemente. Ante esta situación el hombre de la calle pone el grito en el cielo cuando lee o escucha que con sólo el 1% del dinero destinado por los gobiernos norteamericano y europeos para sanear a los bancos, sería suficiente para acabar con la situación de extrema pobreza en el mundo.       <br />
              <br />
       Al margen de irresponsabilidades y falta de ética en algunos gestores financieros norteamericanos y en la tolerancia internacional con la existencia de paraísos fiscales (que han desempeñado un papel crucial en la transmisión de los activos tóxicos desde las entidades financieras norteamericanas a las europeas), creo que en el fondo de la crisis económica que arrastramos, existe un grave problema de ignorancia, propiciado en gran medida por la obstinada tendencia a imitar y sobrevalorar los conocimientos y métodos económicos generados en los centros de investigación y think-tank norteamericanos        <br />
              <br />
       El avance tecnológico posee sus motores impulsores en los países más desarrollados, especialmente en EE.UU., y el resto de los países casi se limitan a “importar” esos avances. En estos tiempos de globalización está ocurriendo algo parecido con la economía, no sólo en lo que se refiere a comportamientos de consumo y técnicas de producción y gestión, sino también en la asimilación, sin más, de las teorías que se elaboran en las universidades “de prestigio”, especialmente norteamericanas.       <br />
              <br />
       En el campo de las ciencias experimentales, fundamentalmente en el ámbito tecnológico, es natural que se “importen” las teorías y las nuevas técnicas diseñadas en los centros de investigación que gozan de mayor dotación material. Desde este punto de vista, está justificado que las universidades y los centros de investigación europeos y del resto del mundo se inspiren en gran medida en los nuevos planteamientos científicos desarrollados en las universidades norteamericanas. Sin embargo, esto no debería ser necesariamente el caso de la investigación científica en las ciencias sociales y especialmente en la Economía, puesto que en este tipo de conocimiento no existen la verdades absolutas y universales. El componente social, es decir, el contexto cultural, las condiciones históricas y geográficas, los factores sociopolíticos, etc., son fundamentales para el desarrollo de las investigaciones económicas.       <br />
              <br />
       <b>Necesidad de otra economía</b>       <br />
              <br />
       Los métodos para perpetuar esa hegemonía de la ortodoxia económica son muy sofisticados, pero en general adquiere una gran relevancia el mecanismo intelectual-académico que describió con gran nitidez el Premio Nobel Gunnar Myrdal hace ya bastantes años: “aquellos que se adhieren al cuerpo dominante forman la ortodoxia; sus obras tienen prestigio, se citan mutuamente y, en general, no mencionan a nadie que no forme parte de este grupo y menos a los rebeldes, cuando se da el caso de que algún economista se atreve a poner en tela de juicio los métodos y teorías que tienen en común los economistas ortodoxos”.       <br />
              <br />
       Esto lo señalaba Myrdal hace más de dos décadas, pero en la actualidad, este proceso empobrecedor de la Ciencia Económica se ha incluso reforzado a través de la propia valoración de la calidad en las investigaciones económicas. Como cualquier profesor universitario sabe, en toda Europa y en buena parte del resto del mundo, se ha impuesto el principio norteamericano de “publicas o morirás”; pero no todas la publicaciones tienen el mismo valor, no por su contenido, sino por su continente, es decir por la revista que da acogida al trabajo en cuestión.       <br />
              <br />
       Curiosamente, en  Economía, se valoran más, con gran diferencia, las revistas anglosajonas y en especial las norteamericanas, con lo cual el investigador no ortodoxo se choca sin remedio con las condiciones señaladas por Myrdal. Naturalmente, este proceso debe contar con el colaboracionismo, un tanto provinciano, de los prebostes de la ortodoxia económica en las universidades autoconsideradas periféricas, lo que suele ocurrir sin grandes dificultades al menos hasta ahora. Con ello se cierra un círculo que es muy difícil de romper y que constituye un factor más para explicar la incapacidad de la Ciencia Económica para evitar problemas económicos tan graves y artificiales como los actuales.       <br />
              <br />
       Ante la nueva situación creada por la crisis, los expertos económicos sólo han sido capaces de volver al consabido debate “más estado o más mercado” y las medidas aconsejadas y aplicadas se han limitado a recordar a Keynes y a inyectar liquidez al sistema financiero, probablemente sin reparar que las repercusiones en términos de déficit y deuda pública van a ir a cargo de generaciones futuras, sin saber ni medir sus consecuencias. Y todo ello en un contexto intelectual que, como señalaba Galbraith con toda su experiencia poco antes de morir, está lleno de analistas que por lo general “no saben que no saben”.       <br />
              <br />
       Creo que se impone la necesidad de desembarazarse del colonialismo intelectual anglosajón en el ámbito económico, y quizás esta sea una buena oportunidad para plantearse otros paradigmas y otra forma de pensar en el funcionamiento de la economía.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.tendencias21.net/economia/Crisis-financiera-y-colonialismo-intelectual_a19.html</link>
  </item>

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   <guid isPermaLink="false">tag:www.tendencias21.net/economia,2012:rss-1065792</guid>
   <title>Una cuestión ética: La Economía, ¿una ciencia social?</title>
   <pubDate>Fri, 10 Oct 2008 12:48:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Joaquin Guzman</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Bitácora]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
             <br />
       Los discípulos directos de Adam Smith, especialmente los ingleses Ricardo y  Malthus, y el francés J.B. Say, tuvieron especial interés en convertir la Economía en una ciencia de primer rango, es decir similar a las ciencias naturales o experimentales como la Física o la Química. En aquella época todavía estaban frescas las aportaciones científicas de la Revolución Industrial y la nueva Ciencia Económica no debía  ser menos.       <br />
              <br />
       Es por ello, que a la entonces Economía Política había que despojarla de todo componente que pudiera restarle rigor y objetividad. Por tanto, como en el caso de la Física y otras ciencias naturales, era necesario buscar leyes de comportamiento económico de carácter autorregulado, estable, permanente y de validez universal.       <br />
              <br />
       Las contribuciones de utilitaristas, marginalistas y otras escuelas relevantes del pensamiento económico se situaban en estas coordenadas, sin tomar en consideración que la Economía, a diferencia de la Física, no era una ciencia natural, sino de carácter eminentemente social. La diferencia esencial entre las ciencias naturales y las sociales estriba en que el ser humano, en éstas últimas, está presente en el objeto investigado, mientras que en las ciencias naturales el objeto de investigación se materializa en cosas o seres vivos no humanos. Lógicamente, el hacer abstracción de esta realidad conlleva un riesgo de distorsión científica muy elevado y ello es lo que le ha ocurrido y lamentablemente le sigue  ocurriendo a la Ciencia Económica.       <br />
              <br />
       En 1932, un catedrático de la élite universitaria inglesa –la London School of Economics- y también director del influyente periódico económico Financial Times, propuso una definición de Economía que ha sumido en el error a la mayor parte de las generaciones de economistas de todo el mundo. En efecto, lo que le ha  llegado, y desgraciadamente le sigue llegando a la inmensa mayoría de los estudiantes es que, como decía Lionel Robbins, “la Economía es la ciencia que estudia la conducta humana como relación entre fines y medios escasos aplicables a usos alternativos”.       <br />
              <br />
       Como se desprende de esta definición, que ha llegado a ser universal, nuestra ciencia se dedica al estudio de la conducta humana, pero solamente en lo que se refiere a la relación entre unos fines y unos medios escasos. Es decir, se limita el papel de la Economía a una función eminentemente “técnica”, con lo que, al margen de lo que supone hacer abstracción de los fines sociales, se hacía posible eliminar los juicios de valor, reduciendo por consiguiente, todo lo económico a un procedimiento técnico susceptible de calcular y cuantificar y, por tanto, asimilable al cientificismo  propio de las ciencias naturales.       <br />
              <br />
       La idea de pretender despojar a la economía de los juicios de valor parece ser que ha constituido un caso único entre las ciencias sociales, puesto que ni en el Derecho ni en la Historia ni en la Antropología ni en cualquier otra especialidad científica de carácter social se ha puesto tanto énfasis metodológico en intentar lo imposible: “naturalizar” lo social. Los análisis jurídicos de una ley del divorcio en un país europeo pueden ser muy diferentes a los de un país del sur de Asia, de África o de la Polinesia. Como es lógico se tienen en cuenta los factores culturales y la heterogeneidad de los componentes históricos, políticos, etc. Sin embargo, estos factores de subjetividad no hacen que la Ciencia Jurídica sea menos ciencia que la Física o la Química.       <br />
              <br />
       Probablemente, hace muchos años los economistas intentaron “naturalizar” la Economía por un cierto complejo de inferioridad  o sencillamente por error. No obstante, en pleno siglo XXI, debería estar suficientemente claro que la “naturaleza” no se preocupa de los débiles y los enfermos. Esto lo saben muy bien los zoólogos y, por supuesto, los que sacralizan el paradigma de la competencia.        <br />
              <br />
       Más que un problema de complejo o de error, parece que en la actualidad existe un problema de egoísmo interesado por parte de los teóricos del pensamiento económico  dominante que no pertenecen, precisamente, a las economías más atrasadas. Creo que ahí radica una manifestación más de la ausencia de ética en la base del saber económico de nuestro tiempo.        <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.tendencias21.net/economia/Una-cuestion-etica-La-Economia-una-ciencia-social_a18.html</link>
  </item>

  <item>
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   <title>La Economía es una ciencia elaborada por y para los ricos</title>
   <pubDate>Sat, 12 Jan 2008 20:39:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Joaquin Guzman</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Bitácora]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
             <br />
       Desde los tiempos inmediatamente posteriores a Adam Smith, cuando nuestra ciencia se empieza a impartir en las universidades anglosajonas y francesas, se puede decir que la economía comienza a configurarse como una ciencia elaborada “por los ricos y para los ricos”.        <br />
              <br />
       Con alguna excepción, especialmente en los años centrales del siglo XX (caso de New Deal y la política económica keynesiana), se puede afirmar que la elaboración de la mayor parte de las teorías económicas han nacido en las universidades de élite –pertenecientes a los círculos sociales más ricos de los países ricos- y se han proyectado sobre las condiciones de vida de esos mismos círculos de riqueza.        <br />
              <br />
       De tal modo que en la época actual, la mayor parte de los textos de la economía ortodoxa apenas hacen alusión a la problemática de los más desfavorecidos y, cuando lo hacen, se plantea como una variable exógena al correspondiente modelo económico y con una cierta dosis de “compasión”, pero no como el objeto principal de la Economía como ciencia. Es como si en las facultades de Medicina los enfermos no fueran el objetivo central de la investigación.       <br />
              <br />
       <b>Prensa económica sesgada</b>       <br />
              <br />
       No es de extrañar, por consiguiente, que la prensa económica especializada o las secciones de economía en los periódicos ordinarios o en los telediarios sólo ofrezcan las novedades  relativas a la Bolsa, los tipos de interés o las fusiones bancarias, a pesar de que estas y otras noticias similares sólo vienen a afectar y a interesar a menos de un tercio de la población mundial.        <br />
              <br />
       Lógicamente, esta proyección de la Economía ortodoxa sobre las capas privilegiadas de la población a nivel planetario, no está explicitada como tal en los libros de texto, ni probablemente los estudiantes de cualquier facultad de Economía hayan tenido la oportunidad de reflexionar sobre esta distorsión científica, por lo que no es del todo sorpresivo que no se hayan parado nunca a pensar cuál es el verdadero objeto de nuestra ciencia.       <br />
              <br />
       En su principal obra “Principios de Economía”, el gran Alfred Marshall venía a señalar que el objetivo esencial de la Ciencia Económica consistía en incrementar el bienestar material de la humanidad y lo decía en 1890 con estas palabras: “la Economía es el estudio de la humanidad en los asuntos ordinarios de la vida; y analiza la parte de la acción individual y social que está más conectada con el logro y el uso de los requisitos materiales del bienestar”.        <br />
              <br />
       <b>Recordando a Victor Hugo</b>       <br />
              <br />
       Sin embargo, pese a que Marshall, catedrático en la universidad de Cambridge, hace alusión a la humanidad, sus contribuciones teóricas no tomaban en consideración aquella parte de la misma que vivía en la miseria material más extrema, probablemente porque la realidad económica que observaba Marshall, y los economistas anteriores a él, se limitaba a Inglaterra y su área de influencia económica y política.       <br />
              <br />
       Anteriormente a Marshall, la mainstream del pensamiento económico encarnado en el utilitarismo de Bentham y J.Stuart Mill, tomaron el mercado como pilar fundamental de la arquitectura teórica económica, con lo que las desigualdades sociales se constituían en una norma general que la Ciencia Económica no era capaz de combatir.        <br />
              <br />
       Este fenómeno era captado incluso por intelectuales de la época que nada tenían que ver con el cientificismo económico. Tal es el caso, por ejemplo, de Victor Hugo cuando en 1862, en su obra Los Miserables, escribe con crudeza: “Inglaterra produce admirablemente la riqueza, pero la distribuye mal; y esta solución, que sólo es completa por un lado, la lleva fatalmente a estos dos extremos: opulencia monstruosa, miseria monstruosa; todos los goces para algunos, todas la privaciones para los demás, es decir, para el pueblo”.       <br />
              <br />
       <b>Vuelta al antiguo régimen</b>       <br />
              <br />
       Situados en nuestro tiempo, en un artículo de finales de 2002, Paul Krugman, realiza un análisis de cómo las desigualdades de renta se están acentuando en los Estados Unidos y en otros países occidentales desde la década de los setenta del siglo pasado. Según sus palabras, estamos volviendo a “la realeza del antiguo régimen”, es decir, a una plutocracia en el que las crecientes fortunas de unos pocos compran voluntades, financian campañas electorales y terminan por imponer sus intereses particulares en las políticas impositivas y en las grandes decisiones gubernamentales de carácter económico e incluso político.       <br />
              <br />
       No obstante, lo que no señala Krugman es que las crecientes desigualdades no sólo se fundamentan en la plutocracia norteamericana, sino que encuentra sus raíces en una Ciencia Económica que, al igual que en el siglo XIX, se sigue elaborando principalmente en las universidades “de prestigio” anglosajonas  que se olvidan en gran medida de los sectores sociales menos favorecidos. En definitiva, siglo y medio después, seguimos bajo el esquema de una Economía elaborada “por los ricos y para los ricos”.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <link>http://www.tendencias21.net/economia/La-Economia-es-una-ciencia-elaborada-por-y-para-los-ricos_a17.html</link>
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   <title>Relevo en el Blog</title>
   <pubDate>Sat, 12 Jan 2008 20:36:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Joaquin Guzman</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Bitácora]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
      El profesor Joaquin Guzman asume desde hoy la edición del Blog Economía, que fue editado hasta su muerte por Emilio Fontela. Joaquin Guzman es Catedrático de Economía Aplicada (Universidad de Sevilla), y autor y/o coautor de 15 libros sobre Sistema Financiero, Pymes, Economía Andaluza,   Economía Española, Economía Mundial y Economía-Etica, así como autor de más de 30 artículos científicos en revistas nacionales e internacionales.        <br />
              <br />
       Ha impartido docencia en las universidades de Sevilla, Huelva, Jaén, Nebrija (Madrid), Complutense (Madrid), Florencia (Italia), Nottingham (Reino Unido), Atenas (Grecia), Brno (Rep. Checa), Aquisgrán (Alemania), además de en otros foros académicos-empresarial y universidades de verano.        <br />
              <br />
       Ha sido asimismo Vicedecano de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Universidad de Sevilla (1989-1992), Asesor consultor de la Unión Europea para temas de Pymes y Cooperación Internacional, Director del Departamento de Economía Aplicada I de la Universidad de Sevilla, Director de Grupo de Investigación “Las Pymes y el Desarrollo Económico” de la Universidad de Sevilla, Secretario General de la Sociedad de Economía Mundial (SEM) y es Miembro del Comité Editor de la Revista de Economía Mundial, de la Revista de Estudios Andaluces y de la Internacional Entrepreneurship and Management Journal (Springer).       <br />
              <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.tendencias21.net/economia/Relevo-en-el-Blog_a16.html</link>
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   <title>Funeral por Emilio Fontela el próximo lunes</title>
   <pubDate>Mon, 24 Sep 2007 18:04:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Emilio Fontela</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Bitácora]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
      La Familia Fontela informa que el próximo lunes 1 de Octubre a las 20.00 horas tendrá lugar un funeral por el Profesor Emilio Fontela, en la iglesia de San Jerónimo el Real (Los Jerónimos) de Madrid -calle Moreto nº4, detrás del museo del Prado.       <br />
              <br />
       Agradecemos extiendan esta invitación a amigos y conocidos del Profesor Fontela.       <br />
              <br />
               <br />
              <br />
              <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.tendencias21.net/economia/Funeral-por-Emilio-Fontela-el-proximo-lunes_a15.html</link>
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   <title>In memoriam: Emilio Fontela Montes</title>
   <pubDate>Wed, 05 Sep 2007 21:49:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Emilio Fontela</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Bitácora]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   Artículo del Presidente de AESPLAN sobre la figura del economista español     <div>
             <br />
              <br />
       <span style="font-style:italic">Por Adolfo Castilla</span>       <br />
       En la madrugada del pasado 27 de julio murió en su casa de Madrid nuestro amigo y compañero Emilio Fontela. A su lado estaba su mujer Rafaela que no lo dejó ni un momento a lo largo de los durísimos cuatro últimos meses de su vida, parte de ellos transcurridos en el Hospital de la Universidad de Navarra, donde le diagnosticaron y trataron un fulminante cáncer de páncreas. El funeral por el eterno descanso de su alma se celebró el día 28 por la mañana en el Tanatorio de la Paz de Tres Cantos. Un nutrido grupo de familiares, amigos, compañeros y colaboradores le dimos el último adiós transidos todos de emoción y de tristeza.        <br />
              <br />
       Los que hemos vivido de cerca ese penoso periodo de su vida y conocíamos la gravedad de su enfermedad no recibimos menos impacto al conocer la noticia de su muerte que los que han estado menos informados y recordaban al Emilio de sólo unos meses atrás, joven y jovial, saludable, de impecable aspecto físico, activo, emprendedor, siempre con nuevos proyectos en las manos, y muy dedicado en los últimos años a la Universidad Antonio de Nebrija de la que era Decano de la Facultad de Ciencias Jurídicas, Económicas y Empresariales.        <br />
              <br />
       Debo decir acudiendo a lo personal, que habiendo pasado algo más de un mes de su desaparición en el momento en que redacto esta nota, el dolor y la desazón no han disminuido un adarme. Era consciente de lo que admiraba y consideraba a Emilio, pero no sabía lo mucho que lo apreciaba y lo importante que era en mi vida profesional y personal.. La verdad es que siento mucho haber tardado tanto tiempo en decírselo. Creo, no obstante, que él lo sabía muy bien.        <br />
              <br />
       (<a class="link" href="http://www.aesplan.org/In-memoriam-Emilio-Fontela-Montes_a24.html)">Seguir leyendo...</a>       <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.tendencias21.net/economia/In-memoriam-Emilio-Fontela-Montes_a14.html</link>
  </item>

  <item>
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   <title>Último adiós a Emilio Fontela</title>
   <pubDate>Fri, 27 Jul 2007 15:21:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Emilio Fontela</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Bitácora]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   Más de doscientas personas despidieron ayer sábado 28 de julio en el cementerio de La Paz, en Cantoblanco, Madrid, a nuestro querido amigo y profesor Emilio Fontela, fallecido el pasado 27 en Madrid a la edad de 69 años.     <div>
      Emlio nos deja después de una intensa y acreditada vida académica y profesional, que ha desempeñado no sólo en España, sino en diversos países. Decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Nebrija, Emilio Fontela era Doctor en Ciencias Económicas por la Universidad de Ginebra, de la que fue profesor Honorario, al igual que de la Universidad Autónoma de Madrid.        <br />
              <br />
       A lo largo de su dilatada carrera profesional, ha desarrollado diversas investigaciones sobre el futuro de las sociedades en la Unión Europea, Estados Unidos y Japón, siendo considerado uno de los prospectivistas más respetados del entorno euroeo.       <br />
              <br />
       Emilio era asimismo miembro del Consejo Editorial de Tendencias21 desde sus inicios, revista a la que ha entregado numerosos artículos, de los que ofrecemos una selección. Con hondo pesar hemos acogido en la Redacción de nuestra revista en primer lugar las noticias sobre su enfermedad y ahora la noticia de su fallecimiento.       <br />
              <br />
       Desde este su blog sobre Economía compartimos con todos nuestros lectores tan irreparable pérdida y expresamos a sus familiares y amigos nuestra más sincera solidaridad en estos momentos tan terribles para todos.       <br />
              <br />
       Eduardo Martínez       <br />
       Editor       <br />
       <a class="link" href="http://www.tendencias21.net">Tendencias21</a>       <br />
              <br />
              <br />
       <b>Selección de artículos publicados por Emilio Fontela en Tendencias21:</b>       <br />
              <br />
       <a class="link" href="http://www.tendencias21.net/Las-megauniversidades-virtuales-son-el-futuro-de-la-educacion_a90.html">Las megauniversidades virtuales son el futuro de la educación</a>       <br />
              <br />
       <a class="link" href="http://www.tendencias21.net/La-investigacion-es-el-principal-recurso-de-la-sociedad-del-conocimiento_a237.html">La investigación es el principal recurso de la sociedad del conocimiento</a>       <br />
              <br />
       <a class="link" href="http://www.tendencias21.net/El-desarrollo-sostenible-depende-de-tres-posibles-escenarios-de-evolucion_a276.html">El desarrollo sostenible depende de tres posibles escenarios de evolución</a>       <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.tendencias21.net/economia/Ultimo-adios-a-Emilio-Fontela_a13.html</link>
  </item>

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   <title>La inflación ya no es lo que era</title>
   <pubDate>Sat, 17 Feb 2007 10:41:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Emilio Fontela</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Bitácora]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
             <br />
       Que en España la tasa de inflación haya caído por debajo del 3%, y que se llegue a predecir una tasa de poco más del 2,5% para el año 2006 es bastante sorprendente si se recuerdan los efectos catastróficos sobre el nivel de precios que tuvieron en los años setenta las subidas del precio del petróleo.       <br />
              <br />
       Este cambio tan radical del comportamiento del sistema económico se verifica también en el resto del mundo. Durante los últimos veinte años las tasas de inflación has caído rápidamente en los países de la OCDE y también en los países emergentes. Algo ha cambiado en el mecanismo causal de la inflación.       <br />
              <br />
       La primera explicación posible se sitúa en el ámbito de las políticas monetarias y fiscales. Por un lado, los Gobiernos han intentado reducir sus deficits presupuestarios y, lo que es más importante para la estabilidad de los precios, han optado por financiar los deficits emitiendo deuda pública, descartando así la tentación histórica de fabricar moneda.        <br />
              <br />
       Con esta política, el efecto inflacionista es casi nulo si el déficit público sirve para financiar inversiones en infraestructuras en lugar de financiar consumos colectivos, lo que es ahora práctica habitual en todos los países. La segunda explicación tiene que ver con el abandono de las indicación automática de los sueldos sobre los precios, causa principal de la espiral inflacionista por la vía de los costes.        <br />
              <br />
       <b>Salarios y precios</b>       <br />
              <br />
       Durante las dos últimas décadas la caída de la inflación en los países industrializados avanzados se ha visto acompañada de una caída similar de las tasas de crecimiento de los salarios, pero la causalidad se ha invertido: ahora son los salarios los que mueven los precios, y lo hacen de manera cada vez más moderada.        <br />
              <br />
       Todo parece indicar que los trabajadores temen menos el proceso de erosión del poder de compra dirigido a la inflación, que la competencia de los trabajadores inmigrados o de los trabajadores con salarios de subsistencia de los países emergentes.       <br />
              <br />
       Con gobiernos y sindicatos sin duda más prudentes que en el pasado, el papel del Banco Central con su monolítica política del tipo de interés parece cada día menos trascendental para el control de la inflación.        <br />
              <br />
       En este contexto de los dos objetivos de la Reserva Federal, la estabilidad de precios y el crecimiento, es el segundo el que progresivamente adquiere más importancia, y por ello si la economía americana entrara durante los próximos meses en un proceso de ralentización, no sería imposible que Bernanke tomase la decisión de empezar a reducir los tipos; y en Europa, ahora que todo empieza a ir algo mejor, sería bueno moderar el entusiasmo antiinflacionista del BCE.        <br />
              <br />
       El horizonte alcista de los tipos de interés se está diluyendo, algo bastante lógico en un mundo en el que circula más oferta de ahorros que demanda de inversiones.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.tendencias21.net/economia/La-inflacion-ya-no-es-lo-que-era_a12.html</link>
  </item>

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   <guid isPermaLink="false">tag:www.tendencias21.net/economia,2012:rss-557835</guid>
   <title>Europa apenas interesa a China</title>
   <pubDate>Wed, 07 Feb 2007 10:35:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Emilio Fontela</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Bitácora]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   El modelo chino establece la compatibilidad entre un régimen comunista y una economía de mercado altamente competitiva y dinámica. La reflexión neoliberal en general considera que las libertades políticas son inseparables de la libertad económica, y en la primera parte del artículo se analiza la viabilidad a largo plazo del comunismo chino. En una segunda parte se establece desde un punto de vista prospectivo el posible efecto de la expansión económica china sobre las relaciones políticas y económicas internacionales especialmente en Asia y el Pacífico. Las conclusiones contemplan las consecuencias estratégicas para Europa de estas consideraciones de prospectiva china: China apenas tiene interés por la Unión Europea, que no dispone ni de energía, ni de materias primas, y cuya tecnología, puntualmente muy válida, es menos relevante que la de Japón y Estados Unidos. Por Emilio Fontela y Maribel Pérez.     <div>
             <br />
       En pocos años, la economía china está adquiriendo rango de gran potencia mundial. Las tasas de crecimiento del PIB se mantienen en torno al 10% anual (9,9% en 2005), lo que implica un extraordinario esfuerzo inversor.        <br />
              <br />
       El fenómeno ha sido objeto de numerosos estudios (véase en particular Cano Martínez, 2005) que indican específicamente:       <br />
              <br />
       •	El poder motor que ejercen la exportación y el excedente comercial, o sea la aplicación de un modelo de desarrollo con multiplicadores de renta tirados por la demanda externa (multiplicadores de Mach-lup).       <br />
       •	La existencia de una oferta de trabajo con salarios de subsistencia, cuya abundancia ralentiza una posible espiral precios-salarios estimulada por la presión de la demanda.       <br />
       •	Una poderosa dinámica empresarial estimulada por un liberalismo económico que deja un amplio margen para el funcionamiento de los mercados de bienes y servicios.       <br />
              <br />
       Esta transformación de la economía china ha modificado profundamente las relaciones económicas internacionales:       <br />
              <br />
       •	Por una parte, ha creado una escasez de energía y de materias primas a nivel mundial, con consecuencias alcistas y de inestabilidad de precios (entre 2002 y 2006 el precio del petróleo se ha triplicado, pero también lo han hecho los precios del cobre y del zinc) que afec-tan el equilibrio económico de los países industriales más avanza-dos, y las condiciones de vida en los países más pobres del planeta.       <br />
       •	Por otra parte, ha incitado importantes movimientos de inversiones extranjeras directas en China, en general para aprovechar el dinamismo de la demanda interior, pero también para reorganizar la estructura productiva de empresas globales que se han deslocalizado en dirección a China para aprovechar el bajo coste del trabajo.       <br />
       •	Finalmente, con sus exportaciones a bajo precio de productos manufacturados tradicionales (confección textil, calzado, juguetería, etc.). China ha inducido reestructuraciones productivas importantes en los países industriales (y en los países en vías de desarrollo que intenta-ban desarrollar estrategias exportadoras similares).       <br />
              <br />
       <b>Efectos positivos</b>       <br />
              <br />
       Sin duda los efectos netos de esta creación de riqueza en China son positivos para la economía mundial que está creciendo a tasas cercanas al 5% anual, tasas que eran poco frecuentes durante las últimas décadas en las que la ralentización de la OCDE había llevado a tasas de crecimiento del PIB mundial inferiores al 3% anual.        <br />
              <br />
       Este estímulo no está afectando a to-dos los países por igual, y algunos están viéndose obligados a absorber efectos macroeconómicos negativos para sus economías, mientras que otros están aprovechando el efecto expansivo de la economía china.       <br />
              <br />
       Entre los beneficiados, están indudablemente los países del entorno in-mediato de China en Asia, en función de una integración comercial que ha hecho que el comercio entre el sureste asiático (ASEAN), Corea, Japón y China haya pasado del 2,2% del comercio mundial en 1985 al 6,5% actual.       <br />
              <br />
       Es así como la situación económica de Japón, después de un largo período de estancamiento, está resurgiendo en gran medida a partir de sus exportaciones de productos tecnológicamente avanzados a China. El crecimiento de las inversiones productivas en el territorio chino aumenta las necesidades de importaciones de bienes de equipo y de tecnología que encuentran en Japón los mejores suministros y servicios de apoyo.       <br />
              <br />
       También se intensifica la demanda china de bienes intermedios realizados con tecnologías avanzadas que vienen de Japón, o de algunos productores de Corea del Sur, Singapur y hasta de los nuevos polos de Filipinas, Malasia y Tailandia, que habían iniciado antes su industrialización basándose en el bajo coste de la mano de obra, y han transformado su base productiva a medida que aumentaban los salarios y el nivel de cualificación de los trabajadores.       <br />
              <br />
       Las grandes empresas de Japón y del Sureste asiático son las que han iniciado el movimiento de deslocalización productiva hacía China, una evolución que han seguido Estados Unidos y posteriormente, la Unión Europea.       <br />
       	       <br />
       <b>Diferentes razones</b>       <br />
              <br />
       A título de ejemplo del atractivo que ofrece China para sus vecinos, en enero del 2004 el Fortune China Monthly taiwanés señalaba que, a pesar de la tensión política permanente entre China y Taiwán, 68.000 empresas taiwanesas estaban ya implantadas en China continental, con frecuencia en colaboración con empresas japonesas. Entre los beneficiados por la expansión de China también se encuentran los Estados Unidos, por diferentes razones:       <br />
              <br />
       •	La reestructuración productiva americana con el abandono progresivo de las manufacturas tradicionales, ya se había producido en gran medida, y la irrupción de los productos chinos en el mercado americano, apoyada por el poderoso sector de la distribución, se hace en buena parte en detrimento de otros suministradores externos, como es el caso de México.       <br />
       •	Los excedentes de las balanzas de transacciones corrientes de China y de Japón se invierten en bonos del tesoro que financian conjunta-mente el déficit público y el déficit externo americano, y facilitan el rápido crecimiento de la inversión y del consumo en Estados Unidos.       <br />
       •	Como Japón, Estados Unidos encuentra un excelente mercado en China para sus productos tecnológicamente más avanzados de sectores estratégicos como la aeronáutica o las centrales nucleares.       <br />
              <br />
       <b>Desplazamiento económico</b>       <br />
              <br />
       En conjunto, a principios del siglo XXI, se está confirmando un desplazamiento del centro económico del Atlántico al Pacífico, centro situado en la órbita del dólar con el que el yuan chino mantiene una estrecha vinculación.       <br />
              <br />
       A pesar de la introducción reciente de medidas de flexibilización, el yuan mantiene un cambio prácticamente fijo con el dólar; el nivel no corresponde a la paridad del poder de compra, hasta el punto que con 100 $ se pueden comprar entre un 30% y un 40% más de bienes y servicios en China que en EE.UU.       <br />
              <br />
       Esto hace que los salarios reales sean muy superiores a los nominales y que, en general, la competitividad-precio de la producción china sea inmejorable; algo similar pasaba en Japón en los años cincuenta, cuando las exportaciones y las rentas también crecían a ritmos anuales del 10%.        <br />
              <br />
       Para evitar tensiones intolerables sobre el yuan, el Gobierno chino compra dóla-res masivamente, lo que contribuye a mantener el valor del dólar a pesar del déficit en transacciones corrientes de EE. UU.; al mismo tiempo se practica un riguroso control de cambios que impide la entrada de capitales especulativos (el yuan es convertible únicamente para transacciones comerciales).       <br />
              <br />
       <b>Bretón Woods II del Pacífico</b>       <br />
              <br />
       El sistema (algunos hablan de un Bretton Woods II del Pacífico) permite mantener la demanda americana, las exportaciones chinas, y el creci-miento productivo. Desde un punto de vista microeconómico, lo que hacen las autoridades monetarias chinas, o sea, invertir en dólares con baja rentabilidad financiera y con un importante riesgo cambiario, no tiene mucho sentido, pero desde un punto de vista macroeconómico la operación es un éxito; en un país comunista como China, la macroeconomía es como una gran empresa nacional, y su funcionamiento real es más importante que su funcionamiento financiero.       <br />
       	       <br />
       Los intereses conjuntos de China y de Japón por el mantenimiento del valor del dólar, moneda en la que han depositado sus reservas con toda confianza, hacen que la preservación de la estabilidad monetaria se imponga en la región. En la economía real, como en la economía monetaria y financiera, los intereses de los países del Pacífico apoyan unos mecanismos de crecimiento y de estabilidad que en cierta medida marginan al resto del mundo, reducido a la dimensión principal de suministrador de materias primas y de mercado para los productos manufacturados, lo que constituye una versión moderna del modelo económico de la colonización.       <br />
       	       <br />
       La Unión Europea, cuna de la primera globalización colonial, sólo interviene de manera puntual en esta globalización centrada en el Pacífico y dictada por el modelo chino y por su conexión con Japón y Estados Unidos. Desprovista de energía y de materias primas, Europa es un mercado para China, y aunque pueden existir (y de hecho existen) relaciones de suministro de bienes y servicios de tecnología, los vínculos que se han establecido en este plano son por el momento menos intensos que con Japón y Estados Unidos.       <br />
              <br />
       <b>La evolución del comunismo chino</b>       <br />
              <br />
       El aspecto más sorprendente del milagro chino radica ciertamente en el aspecto híbrido de su sistema económico que amalgama un régimen colectivista comunista con una economía liberal de mercado. El éxito de este sis-tema contradice la idea generalmente compartida por los economistas occidentales de que una economía de mercado lleva consigo un régimen político democrático; una contradicción similar desde esta sabiduría convencional de la economía, se verificó en Chile bajo la dictadura de Pino-chet, y se observa en la actualidad en Vietnam, otro país comunista que adoptó en 1986 la economía de mercado.       <br />
       	       <br />
       La experiencia china, iniciada en 1978 tras la muerte de Mao ha adquirido solidez con el paso de los años, pero a pesar de ello cabe preguntarse si la asociación comunismo-libertad de mercado es o no verdaderamente contradictoria y si China no tendrá que atravesar un periodo de democratización de carácter rupturista o evolutivo durante los próximos años.       <br />
       	       <br />
       La primera observación que se puede hacer es que el régimen comunista chino está bien consolidado, y ejerce una autoridad sobre la población que es considerada legítima, y que sin duda se ha visto reforzada por la progresión de las libertadas económicas y de las rentas. El modelo de crecimiento, aunque genera grandes transformaciones de la distribución de la renta, no parece crear tensiones sociales opuestas al régimen comunista.       <br />
       	       <br />
       Es probable que esta aceptación del orden mayoritario tenga en el fon-do raíces culturales difícilmente interpretables en la civilización judeo-cristiana: el taoísmo, el budismo y el confucianismo dictan una moral pragmática; en el mundo oriental la visión del mundo se apoya en la búsqueda de la armonía entre la realización personal y el interés común, y se fundamenta en el consenso como factor de paz y de prosperidad.        <br />
              <br />
       La influencia del pensamiento de Confucio es especialmente relevante en el comunismo chino desarrollado en el Libro Rojo de Mao. El confucianismo es una doctrina moral política fundada en la idea de que el príncipe tiene por misión moralizar al pueblo por medio de los ritos. La ética confuciana pone como primero de los deberes ciudadanos la fidelidad a la tradición, y esta tradición encuentra su justificación en sí misma, no en las especulaciones religiosas ni metafísicas.       <br />
              <br />
       <b>Talón de Aquiles</b>       <br />
       	       <br />
       En Oriente, el poder adquiere su legitimidad mediante su capacidad de creación de consenso, y esto sin duda favorece el desarrollo de sistemas políticos muy cohesionados y que requieren una adhesión profunda de sus integrantes. El partido único, si no comete errores en forma de injusticias manifiestas que rompan el consenso social, puede favorecer el proceso de adhesión, y recibir el respeto legitimador de la población.        <br />
              <br />
       Los dirigentes chinos actuales deben saber que su principal talón de Aquiles se sitúa en el ámbito de la corrupción, del abuso de poder y de la injusticia, y tiene por tanto aspectos de rechazo social masivo que suelen implicar actitudes revolucionarias; una transición evolutiva hacia fórmulas democráticas pluripartidistas que rompan la armonía del consenso para crear corrientes de oposición parece poco probable en el contexto general chino, mientras siguen teniendo mayor probabilidad las revoluciones culturales que marquen eventuales crisis de confianza en el funcionamiento del partido comunista.       <br />
       	       <br />
       Siguiendo la línea del consenso, el partido comunista chino ha sabido integrar a las empresas, especialmente a partir del XVI Congreso de noviembre 2002, abriendo así el partido a los agentes económicos y reduciendo el peso relativo del elitismo ideológico leninista más tradicional a favor de un elitismo más pragmático.       <br />
       	       <br />
       La nueva élite económica y financiera privada se incorpora así, formalmente al proceso de consenso evitando la formación de estructuras paralelas de poder económico que podían haberse separado del orden comunista. De esta manera las directrices del partido consiguen una influencia directa sobre las empresas privadas, ya que los empresarios se sienten estimulados para aunar beneficios y resultados sociales que les permitan progresar en la estructura política.        <br />
              <br />
       Cuando estos empresarios privados invierten en zonas atrasadas de Mongolia, sus decisiones reciben el apoyo del reconocimiento político de su esfuerzo por el reequilibrio económico del territorio chino (política adoptada para compensar la creciente concentración de riqueza en el litoral y ralentizar los movimientos migratorios hacia el este), (Delalande, 2005).       <br />
              <br />
       <b>Debate ideológico</b>       <br />
       	       <br />
       La integración de los «empresarios capitalistas» en el «comunismo popular» ha implicado un debate ideológico en el que acabó imponiendo su autoridad el secretario general de partido Jiang Zemin en el XVI Congreso del partido en noviembre de 2002.       <br />
              <br />
       Jiang había promovido a partir de 2000, la revisión profunda del comunismo marxista de la lucha de clases con su principio de «Las Tres Representaciones» necesarias en el partido comunista para modernizar la nación:       <br />
              <br />
       •	La representación de las demandas de las fuerzas sociales productivas avanzadas.       <br />
       •	La dirección de la cultura avanzada.       <br />
       •	El interés fundamental de la mayoría popular.       <br />
              <br />
       Con las Tres Representaciones el interés común incluía la dinámica in-novadora (producción y cultura avanzada), y Jiang abanderaba esta fuerza del cambio afirmando en 2001 que «en términos de teoría, el marxismo se desarrolla en el tiempo» y que las Tres Representaciones eran el resultado de la evolución natural del marxismo-leninismo, del Pensamiento de Mao y de la Teoría de Deng Xiaoping.       <br />
              <br />
       <b>Tres representaciones</b>       <br />
              <br />
       La incorporación de los empresarios a la élite del partido podía sin embargo romper el consenso por el posible rechazo por parte de los trabajado-res con salarios de subsistencia, y pronto surgió un movimiento crítico en el que Internet ha empezado a jugar un importante papel (Holbig, 2006).        <br />
              <br />
       Por ello la reinterpretación que hace ahora Hu Jintao de las Tres Representaciones es de corte populista, y aporta contenidos sociales nuevos en for-ma de preocupación por el desarrollo sostenible y el equilibrio territorial. Así en febrero de 2005, Hu definió la «sociedad armónica socialista» como finalidad de un partido comunista que ha aprendido a controlar su evolución en función de las nuevas realidades de la economía «socialista» de mercado, y que ha querido olvidar el conflicto y la lucha de clases a favor del consenso y la dinámica competitiva.       <br />
       	       <br />
       En su evolución natural a partir de Deng Xiaoping el partido comunista chino ha dejado de ser comunista, aunque sigue siendo un partido único con poderes dictatoriales elitistas, cuya viabilidad depende de la capacidad que tengan las élites de interpretar el consenso popular. Éste es el mensaje de las Tres Representaciones y su futuro depende del comportamiento moral de las nuevas élites capitalistas integradas en el partido: si lo corrompen introduciendo en el partido la lógica del interés individual que practican diariamente en el mercado competitivo y transforman al partido en un nuevo instrumento para obtener riqueza, el consenso se puede romper en cualquier momento.        <br />
              <br />
       Por eso, el futuro del «comunismo» chino depende esencialmente del debate entre el interés común y el interés individual en el seno del partido, y en este debate ejercerá un papel primordial la fuerza de la ideología socialista de sus principales dirigentes. Hu lo ha comprendido así, y de ahí la importancia de su apuesta por la armonía y la sostenibilidad (con sus tres patas económica, social y ambiental): el capitalismo «sostenible» es un componente del socialismo «armónico».       <br />
       	       <br />
       Sin duda el sistema político chino rechaza el pluralismo ideológico característico de los sistemas democráticos occidentales, pero todo parece indicar que por el momento ha encontrado en la economía de mercado una vía de conciliación entre interés común e interés individual, y que el parti-do político que la apoya está profundamente enraizado en una tradición cultural milenaria. La probabilidad de un cambio político radical en China es baja, y esencialmente va a depender del talante moral de sus dirigentes.       <br />
              <br />
       <b>La estrategia exterior de china</b>       <br />
              <br />
       El gobierno de la República Popular de China está desarrollando una estrategia internacional acorde con su creciente poder económico. Aunque a tasa de cambio de mercado la economía china produce el 4% del PIB mundial, cuando la comparación se establece en términos de paridades de poder de compra (una comparación más realista en un país de moneda fuertemente subvalorada), este porcentaje ya se acerca al 12%, y aumenta rápidamente.        <br />
              <br />
       En este sentido, también se debe tener en cuenta que aunque se prevé una desaceleración en su crecimiento económico a un 4,16% en el periodo 2020-2030; se espera que la economía China para 2030 represente el 16% del PIB mundial, siete puntos más que en 2000 (Kousnetzoff, 2001).       <br />
       	       <br />
       Por el momento los intereses económicos condicionan la aceptación por parte de China de la hegemonía americana, pero existen tendencias que apuntan hacia un posicionamiento más independiente en un mundo multi-polar. En este sentido, en el Washington Post del 13 de junio de 2005, Henry Kissinger afirmaba que «la subida de China y de Asia provocará una restructuración profunda del sistema internacional en el curso de las próximas décadas».        <br />
              <br />
       Las tres principales tendencias relevantes para el escenario chino de la multipolarización son: la vinculación con Rusia (Perelman, 2005), el acercamiento con el sur y el este de Asia (Lamballe, 2005) y el posicionamiento en relación con los países suministradores de energía y de materias primas.       <br />
              <br />
       <b>El nuevo eje asiático entre China y Rusia</b>       <br />
              <br />
       La visita de Hu Jintao a Moscú hace ahora un año tuvo más contenido del que se le atribuyó en su momento. La declaración de que Rusia apoyaría el desarrollo económico del oeste de China, y de que, por su parte, China contribuiría a la explotación de Siberia y la parte más oriental de Rusia, se está plasmando día a día en una realidad. La electricidad siberiana ya está llegando a China y se ha iniciado la construcción de una línea de alta ten-sión de 2.600 Km desde Irkutz.        <br />
              <br />
       El ferrocarril transporta este año 15 millo-nes de toneladas de petróleo al corazón de China, en espera de que se construya el oleoducto siberiano de Angarsk. El suministro de gas natural también forma parte de los acuerdos entre Gazprom y la compañía de petróleos de China. El acercamiento económico entre Rusia y China también tiene otros aspectos militares y estratégicos. Rusia es el principal suministrador de armamentos para la República popular de China: misiles y avio-nes, submarinos y navíos rusos, contribuyen a la potencia militar China.       <br />
              <br />
       Las maniobras conjuntas que tuvieron lugar en el noreste de China en agosto de 2005 confirmaron la estrecha colaboración que existe entre ambos ejércitos y su disposición a actuar juntos contra «el extremismo el terrorismo y el separatismo». Las maniobras incluyen operaciones aire-mar y tierra que en algunos casos simulaban un posible desembarco (¿Taiwán?) o una ocupación rápida (¿Corea del Norte?). Sin ser amenazadoras las maniobras han dejado bien claro que los dos países comparten objetivos de estabilidad territorial y se quieren presentar como una alternativa a la hegemonía americana en el ámbito de la seguridad en Asia.       <br />
       	       <br />
       Putin y Hu declararon conjuntamente al término de la reunión de Mos-cú que «la tarea más importante que tenemos en el siglo XXI es el mantenimiento de la paz, la estabilidad y la seguridad para todos» reclamando para ello un orden internacional multipolar. La estrategia de Putin es bastante explícita desde su llegada al poder; quiere que Rusia actúe como una potencia euroasiática. La estrategia de Hu es esencialmente pragmática; quiere que China aproveche los recursos naturales y tecnológicos de su mayor vecino.       <br />
              <br />
       <b>La estrategia del collar de perlas</b>       <br />
              <br />
       Algunos estudios del Pentágono se refieren a la estrategia del collar de perlas al referirse a la creciente y diversificada presencia china en el sur de Asia, con bases militares y centros económicos bien distribuidos por el li-toral asiático. Las primeras «perlas» se sitúan en Birmania, país con el que China mantiene una estrecha relación militar que le permite disponer de bases navales en el golfo de Bengala, y de importantes instalaciones logís-ticas, como el oleoducto Sittwe-Kunming (Perelman, 2005).       <br />
              <br />
       El poderío naval chino se está reforzando con nuevas bases en Bangla-desh (Chittagong) y en Camboya (Sihanoukville), y China empieza a estar presente en el Mar de Omán con el desarrollo del puerto paquistaní de Gwadar, a penas a 400 Km del estrecho de Ormuz, el principal punto estra-tégico para el transporte marítimo de petróleo. Importantes capitales chi-nos están financiando en Gwadar la construcción de un gran puerto y de una autopista Gwadar-Saindak, zona con la que China ya mantiene una in-tensa actividad comercial.        <br />
              <br />
       La «perla» de Gwadar asegurará una presencia china naval y aérea en el corazón de la economía petrolera, y facilitará la llegada del petróleo a la región occidental del Xinjiang. Los acuerdos de transportes entre China y Pakistán se están multiplicando, y China está participando en la construcción del segundo tramo de la central nuclear de Chasma, y en varias explotaciones mineras.       <br />
              <br />
       <b>Fuerza naval</b>       <br />
              <br />
       Todo parece indicar que China está desarrollando una estrategia regional asiática apoyada en Birmania y Pakistán y basada en la fuerza naval, siguiendo la tradición de los grandes imperios. El tema estratégico central en el sur de Asia se refiere, sin embargo, a las relaciones de China con el otro gran poder emergente: la India.        <br />
              <br />
       Si China ha firmado con Pakistán un «tratado de amistad, cooperación y de buena vecindad», el más reciente tratado con la India se refiere a «una cooperación estratégica, por la paz y la prosperidad» y tiene mayor peso político. Los conflictos de fronteras en-tre los dos grandes países persisten, pero el acuerdo establece las bases pa-ra una solución definitiva basada en una transformación en frontera de jure de la frontera de facto (línea de control actual).       <br />
       	       <br />
       El punto de partida de la nueva cooperación entre China y la India es el desarrollo de los intercambios comerciales que han pasado de un total de menos de 700 millones de dólares en 2000 a más de 13.000 millones en 2004, y ya se está investigando la posibilidad de establecer un acuerdo de libre comercio (Lamballe, 2005); también se está iniciando una coopera-ción en el importante tema para la India de la gestión del agua fluvial (los grandes ríos del sur de Asia tienen su origen en el Tibet).       <br />
       	       <br />
       Finalmente es importante señalar el interés demostrado por China en participar en todos los foros económicos y militares que existen en el sur de Asia, incluyendo su demanda de adhesión a la Asociación para la Cooperación Regional en el Sur de Asia (SAARC). Si la cooperación entre China y la India se consolida institucionalmente, el siglo XXI se anuncia como el siglo de Asia.       <br />
              <br />
       <b>China en la globalización</b>       <br />
              <br />
       Más allá de su presencia en Asia, China (a veces con la colaboración de la India) ha iniciado un posicionamiento más amplio a escala mundial bus-cando fórmulas que aseguren sus futuros suministros de energía y recursos minerales, y ha buscado apoyos en algunos países en vías de desarrollo africanos (por ejemplo, en Angola para la extracción de petróleo) o latinoamericanos (las relaciones de China con Venezuela, Ecuador, Perú, Bolivia y Cuba son cada día más intensas en el campo del petróleo y de las grandes infraestructuras).       <br />
              <br />
       Los excedentes de la balanza de transacciones corrientes de la República Popular de China, que en su mayoría se colocan en Bonos del Tesoro americanos, mantienen una abundante liquidez para inversiones en activos reales en el mundo, y el Gobierno, junto con las grandes empresas del «capitalismo socialista», están aprovechando esta posibilidad para establecer vínculos más estrechos con países que, en cierto sentido, se han quedado aislados de una globalización centrada en los países industriales avanza-dos. Para Irán, Venezuela, Bolivia o Cuba la fuerza económica de China, su presencia permanente en el Consejo de Seguridad de Naciones Unidas, su apuesta por un mundo multipolar, son poderosamente atractivas.       <br />
       	       <br />
       La tendencia a un posicionamiento chino en países insatisfechos con el orden internacional actual y en particular con la hegemonía americana, es por el momento embrionaria, pero se inscribe de manera bastante lógica en la dinámica de la política exterior china.       <br />
              <br />
       <b>La UE y China</b>       <br />
              <br />
       El análisis anterior señala indirectamente el escaso interés de China por la Unión Europea, que no dispone ni de energía, ni de materias primas, y cuya tecnología, puntualmente muy válida, es menos relevante que la de Japón y Estados Unidos. La Unión Europea es un mercado para China y la presencia en la OMC es la mejor garantía para el acceso a este mercado.       <br />
       	       <br />
       Lo mismo podría decirse de la posición europea en relación con China, pero en estos momentos la dinámica exportadora e inversora internacional de la UE es muy inferior a la dinámica China. Europa debe tener presente que China se ha convertido en una plataforma de exportación para las empresas multinacionales (Gaulliers et al., 2006).       <br />
       	       <br />
       Es urgente adaptarse a esta nueva realidad, y prepararse para aprovechar las oportunidades que genera. Porque si China ya es en estos momentos el polo más dinámico del planeta, el contagio de este dinamismo a la Rusia asiática, puede despertar a la Rusia europea. Para la UE, la puerta de Asia empieza a abrirse por su frente oriental, lejos, muy lejos de la península Ibérica. Aunque nada es imposible para el espíritu de empresa.       <br />
              <br />
              <br />
              <br />
              <br />
       BIBLIOGRAFÍA       <br />
              <br />
       CANO MARTÍNEZ, David, (2005). «Análisis económico de China y de su modelo de crecimiento ¿es sostenible?». Revista Valenciana de Estu-dios Autonómicos, pp. 113-198.       <br />
              <br />
       BUSTELO, Pablo, (2005). <a class="link" href="http://www.realinstitutoelcano.org/analisis/830/830_Bustelo.pdf">China 2006-2010 ¿hacia una nueva pauta de de-sarrollo?</a>. Análisis del Real Instituto Elcano. Vol. 127, pp. 1-5.        <br />
              <br />
       (2005). «China en la economía mundial: fortalezas, debilidades y perspec-tivas». Cuadernos de Información Económica (FUNCAS), núm. 186, (mayo-junio), pp. 74-81.       <br />
              <br />
       DELALANDE, Philippe, (2005). «Communisme d’Asie et économie de marché». Futuribles. Vol. 311, pp. 57-66.       <br />
              <br />
       GAULLIERS, Guillaume, Françoise LEMOINE y Deniz ÜNAL-KESENCI, (2006). China’s Emergence and the Reorganization of Trade Flows in Asia, CEPII. Working Paper, núm. 05.       <br />
       HOLBIG, Heike, (2006). Idelological Reform and political Legitimacy in China: Challenges in the Post-Jiang Era, IGA Working Papers (18, March 2006), Leibniz-Institut für Globale und Regionale Studien. Hamburg; http://www.giga-hamburg.de/workingpapers.       <br />
              <br />
       KOUSNETZOFF, Nina, (2001). Croissance économique mundiales: un scé-nario de référence à l’horizon 2030, CEPII. Working Paper, núm. 21.       <br />
              <br />
       LAMBALLE, Alain, (2006). «Offensives chinoises en Asie du Sud». Futuri-bles. Vol. 318, pp. 53-62.       <br />
              <br />
       PERELMAN, Remi, (2005). «Vers un monde multipolaire». Futuribles. Vol. 314, pp. 37-52.       <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.tendencias21.net/economia/Europa-apenas-interesa-a-China_a11.html</link>
  </item>

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   <title>Las escuelas de negocio españolas: ¿efímero liderazgo?</title>
   <pubDate>Wed, 31 Jan 2007 11:12:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Emilio Fontela</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Bitácora]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
      En los rankings internacionales de las universidades, las mejores universidades españolas se sitúan por debajo de la media, y no destacan ni en Europa, ni en el resto del mundo. Por el contrario, sea cual sea el método adoptado, varias escuelas de negocios españolas se inscriben en el pelotón de cabeza de estos centros de formación superior para directivos y empresarios.       <br />
              <br />
       La explosión de las instituciones universitarias ha llevado consigo un aumento del provincialismo y de la endogamia, y el desarrollo en los ambientes universitarios de un papanatismo endémico, alimentado por las preocupaciones competitivas del mundo científico norteamericano.       <br />
              <br />
       Las escuelas de negocio europeas, y en especial las españolas, por lo que se deduce de los rankings, han aprendido a contrarrestar el poder hegemónico de la Harvard Business School, desarrollando estrategias formativas que se inscriben con eficacia en el proceso de globalización económica.        <br />
              <br />
       El directivo minimizador de costes, tayloriano en sus fundamentos y deshumanizado en sus comportamientos, que durante décadas se presentó como estereotipo de la Harvard Business School, está dando paso, gracias a la reacción española y europea, a un estratega pragmático, consciente de sus responsabilidades sociales y ambientales, y preparado para asimilar la diversidad cultural del mundo económico contemporáneo.       <br />
              <br />
       <b>¿Liderazgo efímero?</b>       <br />
              <br />
       Como ocurre con frecuencia, nunca sabremos si fue primero el huevo o la gallina, pero es evidente que el éxito de las escuelas de negocio y el éxito de la modernización y de la globalización de la empresa española durante la última década, están estrechamente interconectados, y que los egresados de las escuelas de negocio están encontrando oportunidades inmediatas para poner en práctica las enseñanzas recibidas.       <br />
              <br />
       Estas escuelas de negocio, que hoy están exultantes, con razón, harían bien en fijarse en lo efímero que puede ser un liderazgo cuando, como se ha visto en el caso de la Harvard Business School, el líder acaba convenciéndose de la superioridad de su modelo y de su valor permanente e indiscutible. Por suerte para la competencia, la perfección es inalcanzable.       <br />
              <br />
       Llevar la ética a las aulas de las escuelas de negocio era indispensable, y de manera más o menos consciente esto se ha conseguido, y esto ha sido la clave de éxito formativo y empresarial en España.       <br />
              <br />
       Pero ahora quedan nuevas aportaciones pendientes, y la primera, la más urgente, es la de llevar también a la tecnología a estas mismas aulas. En el siglo XXI, las escuelas de negocio de éxito tendrán que encontrar el camino difícil de la introducción de la flexibilidad y de la potencialidad de la tecnología en la mente de los futuros directivos y empresarios.       <br />
              <br />
       ¡Que buenos sería si este nuevo reto de las escuelas de negocio pudiera contribuir a despertar el letargo de la universidad!       <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
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   <link>http://www.tendencias21.net/economia/Las-escuelas-de-negocio-espanolas-efimero-liderazgo_a10.html</link>
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   <title>Esperanzador dinamismo tecnológico</title>
   <pubDate>Mon, 29 Jan 2007 14:26:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Emilio Fontela</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Bitácora]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
             <br />
       El informe anual de COTEC es hoy un documento de referencia sobre el estado de salud de la tecnología en España. En la <a class="link" href="http://www.cotec.es/index.jsp?seccion=29&amp;id=200606290002">edición más reciente</a> (2006) de este informe, salta a la vista la importante progresión (+6,1% en un año) del llamado ÍNDICE COTEC que sintetiza las opiniones de un grupo de expertos sobre el funcionamiento (problemas y tendencias) del sistema español  de innovación.        <br />
              <br />
       La mejora percibida por los encuestados es especialmente significativa  para las actividades de las administraciones públicas (+ 10%), pero también es relevante para las actividades empresariales (+15%). El sistema empieza a moverse, estimulado por una rápida progresión del gasto y de la inversión pública, y por el consenso que se ha formado entre economistas y otros analistas, sobre la importancia para España de conseguir en breve plazo una mayor independencia tecnológica.       <br />
              <br />
       La situación de partida es sin duda insatisfactoria y abundan los diagnósticos sobre las posibles causas del retraso de un país que ha preferido sistemáticamente que inventaran “ellos”. Pero es importante, para actuar con eficiencia, aclarar lo que esconde el disfuncionamiento del sistema de I+D+i.       <br />
              <br />
       ¿Está muy mal la I de la Investigación? . Nadie lo diría si nos referimos a que los científicos españoles firman el 3% de las publicaciones mundiales, el doble de lo que la economía española aporta al PIB mundial.       <br />
              <br />
       Sin duda, la debilidad se sitúa en la investigación más aplicada, necesariamente más empresarial, y que se confunde en general con la D del desarrollo: ensayos y prototipos, pruebas e instalaciones piloto, Know-hows y patentes; estamos en el amplio mundo de la ingeniería.        <br />
              <br />
       <b>Déficit de ingeniería</b>       <br />
              <br />
       La ingeniería española, cuna de grandes gestores y extraordinarios realizadores, sabe perfectamente aplicar el estado del arte, pero es probable que no haya recibido ni la preparación, ni los incentivos para adentrarse en la elaboración de lo nuevo. Existen evidentemente ingenieros que desarrollan procesos tecnológicos innovadores, pero por el momento no han llegado a formar la masa crítica que España necesita.       <br />
              <br />
       El resultado es el triste aspecto de la balanza de pagos tecnológica: según los datos del Informe COTEC, los pagos efectuados por compras tecnológicas representan el 0,1% del PIB, y los ingresos percibidos por ventas de tecnología son casi inexistentes. A título de comparación, para el conjunto de la UE esta balanza esta equilibrada y tanto los pagos como los ingresos representan el 0,7% del PIB europeo.       <br />
              <br />
       Es obvio por tanto, que España no está en el mercado de las tecnologías, ni en oferta, ni en demanda, y que, en la I+D+i  la i de Innovación se identifica con el cambio tecnológico incorporado en las compras de bienes de equipo (algo fácilmente comprensible si se considera el éxito de las ferias industriales).       <br />
              <br />
       En síntesis, para que el sistema español de innovación se integre en la modernidad es esencial que los planteamientos sean muy profundos y pasen por las aulas. Todo no es cuestión de dinero.       <br />
              <br />
              <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
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   <link>http://www.tendencias21.net/economia/Esperanzador-dinamismo-tecnologico_a9.html</link>
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   <title>La salud como motor de la nueva economía</title>
   <pubDate>Fri, 26 Jan 2007 13:46:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Emilio Fontela</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Bitácora]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
             <br />
       En un reciente artículo de Business Week se comentaba una estadística singular; desde 2001, el sector de la salud ha creado 1,7 millones de nuevos puestos de trabajo, cifra idéntica a la creada por la economía americana en su conjunto.       <br />
              <br />
       En otras palabras, el empleo en el resto de los sectores económicos, incluyendo los sectores punteros de las tecnologías de la información, se mantiene constante, y las nuevas rentas del trabajo que alimentan la demanda de consumo tienen su origen en las actividades vinculadas a la medicina y a los tratamientos paramedicales.       <br />
              <br />
       ¿Cómo se explica este dinamismo del empleo de las industrias productoras de bienes y servicios para la salud? Sin duda, en parte se explica porque los servicios sanitarios son muy intensivos en trabajo humano, a pesar de los progresos permanentes de la tecnología y de las mejoras organizativas.        <br />
              <br />
       Pero la explicación más coherente se detecta por el lado de la demanda: la salud es un bien superior, cuya importancia relativa aumenta con el nivel de renta y bienestar de la población. La propensión a consumir bienes y servicios de salud aumenta cuando se dispone de mayores rentas discrecionales; es una motivación idéntica a la que se observa en el turismo o en la alimentación ecológica.        <br />
              <br />
       No es que aumenten las enfermedades sino que existe mayor capacidad económica para afrontarlas y para incluir en los tratamientos nuevos atributos más exigentes para un estado de salud “normal”.       <br />
              <br />
       <b>Tendencias positivas</b>       <br />
              <br />
       Las tendencias son por tanto muy positivas para las industrias farmacéuticas y para los productores de los equipos de alta tecnología que compran masivamente las clínicas y los hospitales. En los países europeos en los que la oferta de servicios sanitarios es mayoritariamente pública, los mercados públicos tiran necesariamente de la innovación tecnológica.       <br />
              <br />
       La demanda de nuevas tecnologías para la salud es también el motor de la nueva oleada de innovaciones que se espera del proceso de convergencia entre la nanotecnología, la biotecnología, las tecnologías de la información y las ciencias cognitivas (la llamada convergencia NBIC que está entrando con fuerza en los programas de I+D americanos y europeos).       <br />
              <br />
       El reto que plantea esta evolución tiene aspectos complejos, ya que se trata de conciliar el interés colectivo por la calidad de vida en el que la salud juega un papel esencial, con le interés empresarial por el desarrollo competitivo de nuevos tratamientos terapéuticos que apelan a la genética o a las neurociencias. Europa, con la sanidad pública, tiene en sus manos un instrumento que si se maneja adecuadamente puede darle una ventaja competitiva en relación con Estados Unidos.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <link>http://www.tendencias21.net/economia/La-salud-como-motor-de-la-nueva-economia_a8.html</link>
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   <title>La corrupción y la economía ética</title>
   <pubDate>Wed, 24 Jan 2007 13:47:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Emilio Fontela</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Bitácora]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
      Como el doping en algunos deportes, la corrupción ha penetrado con fuerza en sectores económicos muy dinámicos en España, y en general, en numerosos países avanzados en los que parecía que había quedado totalmente descartada por la regulación y por la ética de los negocios, ¿qué está pasando?       <br />
              <br />
       La corrupción se interpreta en economía como un coste de transacción, como el precio de un servicio de intermediación en el que el suministrador del servicio aprovecha una renta de situación que le permite ingentes márgenes de beneficio.       <br />
              <br />
       La teoría macroeconómica financiera considera que este coste de la corrupción formará parte de un comportamiento maximizador de utilidad, si su valor presente es inferior al beneficio futuro actualizado de la operación; esto se verá facilitado en un entorno en el que la rentabilidad esperada de las inversiones es muy elevada, lo que llevará a que la corrupción sea particularmente intensa en periodos y zonas de fuerte expansión.       <br />
              <br />
       El problema de la economía y del economicismo es que se abstiene de considerar si la renta de situación está éticamente justificada, o si aprovecha una coyuntura delictiva debidamente tipificada.       <br />
              <br />
       En ambos casos, la economía como ciencia contemporánea abandona la investigación sobre la corrupción y da paso a otras ciencias sociales. Sin embargo, ante este gesto de Pilatos, la microeconomía financiera proporciona una pista de investigación: en efecto, al considerar el coste y el beneficio de la corrupción, el agente económico procede a un cálculo de riesgo, cálculo que incluye tanto las posibles consecuencias judiciales, como los posibles efectos de rechazo social.        <br />
              <br />
       <b>Corrupción ruinosa</b>       <br />
              <br />
       En otras palabras, la corrupción puede no ser económicamente rentable si existe un riesgo elevado de consecuencias negativas. Y aquí probablemente reside una de las claves explicativas de fenómenos tan curiosos como los acontecidos en Marbella, ciudad en al que la práctica de la corrupción no parecía tener ninguna consecuencia que no fuera positiva (véase el respeto general por numerosos implicados antes de que estallara el caso).        <br />
              <br />
       Si la sociedad se muestra dispuesta a aceptar alegremente el dinero opaco es obvio que el umbral de riesgo para la corrupción disminuya. El pasotismo de una sociedad que se enriquece en todo menos en sus valores fundamentales es lo que mejor explica el fenómeno de la corrupción.       <br />
              <br />
       Corregir la situación requiere replanteamientos de los sistemas educativos desde la escuela primaria hasta la universidad. En esta última, es especialmente relevante la necesidad de un cambio radical en la enseñanza de la ciencia económica que introduzca desde un principio el juicio ético sobre los fríos mecanismos de optimización de los agentes económicos. Si, por lo menos los economistas aprendieran a condenar el dinero pervertido, habríamos empezado a dar un paso adelante contra la compasión y sus secuelas.       <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <link>http://www.tendencias21.net/economia/La-corrupcion-y-la-economia-etica_a7.html</link>
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