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Blog de T21 sobre innovación social en la empresa
¿Te piensas jubilar alguna vez de vivir?
Es paradójica la separación entre “lo político” y “lo común”, dos ideas que deberían estar muy cerca. Me refiero a que creo que participamos más en actividades relacionadas con la solidaridad, educativas o culturales que en actividades políticas. Quizá porque los políticos no se encargan demasiado de lo que más nos ocupa y preocupa a la mayoría. O porque no es lo mismo la familia política que la de toda la vida.
 
¿Qué sentido tiene una política que está más cerca de la gran empresa y las instituciones del sistema que de las inquietudes de la mayor parte de quienes les votamos? ¿El del poder y el del dinero? Parece que solo se acuerdan de nosotros en las vísperas de los procesos electorales, tras los que algunos interpretan que les damos carta blanca. Hasta el punto de que unos cuantos honorables se creen legitimados para quedarse con un porcentaje de la contratación pública, del importe de los contratos que se gestan en sus misiones oficiales en otros países o de los fondos reservados. Todo muy relacionado con el vil metal. Tan vil que no aparece mencionado ni siquiera en la vergonzosa Estrategia Española de Responsabilidad Social de las Empresas , cuyos primeros puntos omiten el compromiso de pagar los impuestos que corresponden y el de gestionarlos considerando que son de todos. Les recuerdo que más del 90% de las empresas que cotizan en bolsa dicen que operan en paraísos fiscales.
 
Pero vamos a lo nuestro. La sociedad no se limita al sector público, las grandes empresas y las grandes ONG. Por suerte hay otra sociedad todavía silenciosa, cuya aportación invisible ha sido clave para soportar dignamente las dolorosas situaciones de estos años, mucho mayores de lo que refleja en porcentaje de caída del hipersintético PIB. En algún momento dejaremos de estar callados, porque una sociedad que envejece pierde el pelo, también en la lengua.
 
Querido lector, desde el Foro Lidea te proponemos que nos ayudes a animar la activación ciudadana que necesitamos. Basta con que compartas tu opinión respondiendo al cuestionario que encontrarás pinchando aquí. La Fundación Empresa y Sociedad tratará tu respuesta confidencialmente, solo a efectos de obtener resultados agregados, presentará resultados en octubre y empezará a construir en positivo a partir de lo que surja de una nueva participación, más directa y continua. E iconoclasta, que ya toca caer del guindo. En 1975 necesitábamos un sistema institucional sólido. Ahora, dados los abusos, el adjetivo debe ser otro.

Foro LideA
Cuestionario de encuesta

Es posible que haya una burbuja emprendedora. Pero parece indudable que la sociedad del futuro necesita nuevos empresarios que incorporen a la sociedad algunas cosas que estos años hemos echado de menos. Quizá porque no se aprenden en las escuelas de negocios


Crear una empresa como servicio a la sociedad
 Esta semana veremos una nueva explosión de apoyo al mundo emprendedor, cuyo detonante será la nueva Corona, a cuyo son cantarán a coro grandes empresas y Administraciones Públicas. Las empresas, porque tienen programas millonarios, sobre todo de inversión "preventiva", y las Administraciones porque los tienen de subvenciones también millonarias con los impuestos de todos. Ambas, con grandes despliegues de comunicación y un ecosistema en donde parece que todos ganan menos los emprendedores. Lo más habitual es que se dé la siguiente paradoja. Ni los procedimientos de compra de las grandes empresas ni la normativa de contratación pública permiten que el emprendedor aspire a ser proveedor en igualdad de condiciones respecto a los que tienen más experiencia, referencias y solvencia económica. Sería mucho más coherente y eficiente (por no decir barato). Por lo que la única vía para quienes empiezan es vender al ciudadano, que va siempre por delante, o hacerlo a la pyme, donde la densidad de empresario es infinitamente mayor que en las empresas de cierta dimensión, en las que abunda una raza diferente: los directivos.
Por eso felicito la iniciativa del Premio Comprendedor, presentado estos días por la Fundación Empresa y Sociedad , que pretende ayudar a que los emprendedores consigan... ¡clientes en el mundo empresarial y de las Administraciones Públicas! 
En este contexto he tenido la ocasión de escribir unas palabras para el mundo emprendedor más joven, el que aún está en las aulas. Interesante pero no exclusivo,porque se empiezan a conocer casos de emprendedores sexagenarios e incluso de personas con discapacidad intelectual. También los felicito, claro. Pero tienen más que decirme ellos a mi que yo a ellos. Sin embargo, allá van algunas ideas para los todavía estudiantes con el objetivo de invitarles a dialogar sobre trece puntos que me salen del corazón.

Uno.   Felicítate
Crear productos, servicios y empleo es uno de los mejores servicios que se puede prestar a la sociedad. Además, el hecho de requerir esfuerzo y no ser sencillo convierte la aventura de emprender en un desafío apasionante.
 
Dos.   Ilusiónate
Ser empresario es un reto noble, apasionante y divertido. La parte creativa del empresario es una de las mejores formas de concretar la inteligencia y las emociones del ser humano. Las aptitudes y actitudes empresariales son aptitudes y actitudes vitales.
 
Tres.   Conócete
Empieza por aclarar qué es lo más importante para ti: el dinero, la fama, el servicio a la sociedad, responder a un reto, ... Lo ideal es vivir de aquello que te hace feliz y es más acorde con tu estilo de vida y con tus capacidades.
 
Cuatro.   Apuesta
Si te decides, asegúrate antes de que se trata de un proyecto clave durante un periodo de tu vida e implícate a fondo. Pide a los tuyos que también apuesten por ti, porque vas a necesitar su apoyo y complicidad.
 
Cinco.   Elige el momento
El emprendedor se hace a base de experiencias humanas y profesionales, por este orden. No te precipites si eres muy joven. Hay una parte de vocación, pero otra requiere tiempo y experiencia vital. Hace falta no solo saber qué hacer, sino cómo hacerlo de la mejor manera posible.
 
Seis.    Sé único
Analiza en qué eres único. Mucha gente no lo sabe. Pero no te quedes ahí: completa el razonamiento identificando necesidades de otros que puedas atender de forma diferente. Ni te limites al momento inicial: sistematiza un cambio radical cada cierto tiempo, porque vivimos un cambio acelerado.
 
No te encierres en tu burbuja. Relaciónate con personas de diferentes ámbitos, porque las oportunidades surgen de explorar escenarios improbables.
 
Siete.   Mira al futuro
Parece que tendemos hacia una sociedad más envejecida, tecnológica, colaborativa, emprendedora y que necesita productos y servicios universales a bajo coste. También más humana, porque crear riqueza y bienestar en el entorno están intrínsecamente unidos. Entender bien estas tendencias debe ser enseguida tu prioridad.
 
Optimiza la combinación de energía joven y sabiduría madura. Quizá tus ideas emprendedoras se vendan mejor si trabajas con personas que llevan toda su vida construyendo confianza en círculos en los que necesitas vender.
 
Ocho.   Incorpora factores de crecimiento
Aprende de ideas que han crecido rápido. Entre ellas, conectar productos y servicios que ya están en el mercado (no solo crearlos), priorizar el uso sobre la propiedad, poner tu crecimiento en manos de los usuarios finales, ser generoso en generar actividad para otros o compartir aciertos y errores abiertamente. Parece que el éxito se produce más fácilmente en negocios que forman parte de un ecosistema rico de actividades complementarias, que contribuyen a crear con sus recursos aunque cada uno tenga solo un nicho generador de ingresos.
 
Nueve.   Sé generoso
Empieza siempre por ofrecer y por dar. Mucho y de valor para los demás. Pero no dudes en pedir ayuda a quien pueda dártela. Te la dará siempre si le motivas.
 
Diez.   Haz números
Concentra tus esfuerzos en el control de la tesorería. No caigas en la trampa de la contabilidad y del balance de situación. Y reflexiona sobre si necesitas otros socios. En su caso, plantea su participación con una perspectiva de medio plazo.
 
Analiza la situación de partida, pero decídete a tiempo, no te eternices.
 
Once.   Ten paciencia
Sé paciente hasta que aparezcan los resultados. Siempre tardan en llegar más de lo previsto, pero también crecen más de lo previsto después si has construido bien las bases.
 
Doce.   Crece como persona
Es imprescindible vivir también fuera de la empresa para mantener el equilibrio emocional, objetivar situaciones y adquirir perspectiva.
 
Interésate por la psicología, la sociología, la espiritualidad y la comunicación, que son más importantes en la vida que en las escuelas de negocios.
 
Compórtate éticamente y juega limpio. Sé flexible en lo accidental pero no cedas un milímetro en lo esencial. No te vendas nunca. Tus valores no tienen precio. Esta es la base para generar la confianza que necesitas.
 
Trece.   Pon tu sello personal
Combina y pondera las ideas anteriores a tu medida e intuitivamente. El proceso emprendedor es personal, eminentemente creativo y, por tanto, algo caótico
Los emprendedores no necesitan subvenciones, sino ...  ¡clientes!

Los emprendedores aún no pueden ser proveedores de la mayor parte de empresas y Administraciones Públicas, ni siquiera de las que tienen programas de emprendimiento, “porque no tienen la experiencia que exigen sus procedimientos de compras”. Por eso, la Fundación Empresa y Sociedad   , en colaboración con cponet, convoca el Premio Comprendedor . Su objetivo es romper barreras y que las empresas y Administraciones se conviertan más fácilmente en sus clientes, eliminando las trabas que actualmente suponen los procedimientos de compras de las grandes empresas y la normativa de contratación pública. Unas trabas que que dificultan su I+D+i y su competitividad, pero que también nos perjudican a todos ya que es más caro apoyarles por la vía de subvenciones y más difícil reducir los costes de los productos cuando no atienden a la innovación disruptiva que supone contar con lo que ofrecen los emprendedores
 
El Premio se convoca en tres modalidades: Empresa, Administración Pública y Emprendedor.
 
La Modalidad Emprendedor, gestionada gracias al apoyo del emprendedor HITSBOOK,  premiará al pitch de hasta un minuto que mejor inspire a los responsables de empresas y Administraciones para conseguir contratar sus servicios, bajo el título “Convence en un minuto a tu cliente soñado”.
 
El objetivo del Premio es impulsar cambios en la función de compras de todo tipo de entidades para que los emprendedores se puedan incorporar más fácilmente como proveedores innovadores.
 
Según las Bases del Premio, “los emprendedores encuentran dificultades especiales para convertirse en proveedores de grandes empresas y Administraciones Públicas (AAPP), ya que no pueden cumplir con los requisitos de antigüedad, experiencia o referencias previas que exigen sus procedimientos de compras. Ocurre incluso en las empresas y AAPP con programas de apoyo a emprendedores, cuyos procesos de compras no permiten que ellas mismas sean clientes de los emprendedores que apoyan sus programas. Así, se puede decir que los emprendedores aún no pueden ser proveedores de AAPP ni de grandes empresas, ni siquiera de las que tienen programas de emprendimiento.”
 
“La sociedad no se puede permitir desaprovechar la oportunidad de que los emprendedores se incorporen a la I+D+i de las empresas y AAPPP a través de sus áreas de Compras. Para ello es necesario impulsar prácticas de igualdad y no discriminación de emprendedores en los procesos de compra, en un momento en que la innovación que es clave para el desarrollo de una sociedad cuyo bienestar requiere emprendedores que planteen nuevas soluciones, productos y servicios valiosos y universales.”
 
El Premio se convoca en tres modalidades:
  1. Modalidad Empresa, para la empresa que mejor esté apoyando a emprendedores desde su función de compras.
  2. Modalidad Administración Pública, para la Administración u organismo público que mejor esté apoyando a emprendedores desde su función de compras.
  3. Modalidad Emprendedor, para el emprendedor que presente el audiovisual de hasta 60 segundos que mejor inspire a los responsables de empresas y AAPP para que compren sus servicios. 
La candidatura de la Modalidad Emprendedor se concretará en un audiovisual de hasta un minuto que inspire a los responsables de empresas y AAPP para conseguir contratar sus servicios, bajo el título “Convence en un minuto a tu cliente soñado”. Esta última se gestionará gracias a la colaboración de HITSBOOK, plataforma de vídeo marketing viral (vídeo engagement for brands) que convierte a clientes en prescriptores activos a través del vídeo marketing generado por el propio usuario, y que se define como el “Youtube de los concursos”. Está alojada en el vivero de San Blas de Madrid Emprende. Así lo explica este video:




El premio consistirá en un reconocimiento público, una placa conmemorativa y la divulgación en medios y actividades relacionadas con la Fundación Empresa y Sociedad. Además, para la Modalidad Emprendedor, el emprendedor galardonado participará como invitado especial en la Convención Anual de Profesionales de las Compras de CPONET y en una reunión de grupo con al menos diez empresas de su interés, elegidas de común acuerdo con la organización del Premio.
 
El límite de presentación de candidaturas será a las 12:00 horas del mediodía de 15 de septiembre de 2014.
 
El premio se entregará en el marco de la Convención Anual 2014 de Profesionales de las Compras organizada por cponet, prevista a finales de octubre de 2014.

 
Bases y presinscripciones
 
 
Más información
www.empresaysociedad.org
Estela Fernández
T  91 435 89 97
email   efernandez@empresaysociedad.org
 
@amigosEyS

La tecnología unida al envejecimiento es clave para un futuro mejor


Cae la natalidad, suben los androides
Los dos capítulos del debate sobre ¿Cómo viviremos dentro de 15 años? que estamos impulsando son la tecnología (¡cómo no!) y el envejecimiento (¡por fin!).
 
Les sorprenderá repensar que las personas seguimos yendo por delante de las empresas e instituciones. Por ejemplo, en el uso de la tecnologías. Entre las grandes empresas es todavía más habitual que los directivos tengan coche de empresa que tabletas o smartphones de empresa. O ver a sus directivos utilizando un powerpoint para apoyar discursos con los que quieren seducir a audiencias presumiendo, paradójicamente, de ser innovadores. Parece algo a punto de cambiar, ya que la hiperconectividad y la comunicación vivas a través de formatos y aplicaciones multimedia que permiten aprovechar cualquier dispositivo en cualquier momento están poco explotadas. Yo aún no he recibido ninguna información procedente de una empresa a través de whatsapp, ni conozco ninguna aplicación que me presente de otra manera la información de alguna de las empresas que presume de transparente, pero me temo que pronto seré invadido.
 
También tenemos más asumido las personas que las empresas el hecho de que la sociedad española envejece. En mi día a día con empresas, no puedo utilizar la palabra envejecimiento para abordar el tema. Las puertas del incipiente interés solo se abren si empiezo por términos como “gestionar la edad de los públicos de la empresa”, “el cambio demográfico”, “la intergeneracionalidad de los equipos” o “mantener actitudes y aptitudes durante toda la vida” para despertar el interés inicial. Pero en los medios de comunicación y en las encuestas que realizamos en el Foro Empresa y Sociedad, la palabra envejecimiento se usa tal cual para referirse al concepto global, sin eufemismos alternativos. En cuanto a contenidos, sigue siendo excepcional segmentar cualquier capítulo de la gestión según la edad. Me refiero a clientes, empleados o redes comerciales, pero también a las políticas de igualdad o a productos como los seguros de salud o los de coche, aunque no se lo crean.
 
Como son temas ligados entre sí, es habitual la referencia a los robots en conferencias y coloquios sobre el futuro que nos espera. En una de las últimas en las que he participado, relacionándolos con el cuidado a los mayores. Será porque el envejecimiento de la población no es un posible escenario de futuro, sino uno cierto, ya que la edad es de las pocas cosas que evolucionan linealmente con el tiempo. Los datos que refleja la última estadística sobre el padrón del INE contiene datos sugerentes:
-        Hoy hay tantos niños menores de un año en España como en siglo XVIII.
-        Dos provincias españolas tienen una edad media superior a 50 años.
-        Somos un 16% de menores de 16 años y un 45% de mayores de 45. No es un error de mecanografía ni una casualidad, sino una combinación de números fáciles de memorizar.
 


A este paso, no sé si nuestros hijos sabrán qué es tener un nieto porque la media será de menos de uno per cápita. Quizá sí sabrán qué es un robot cuidador de sus mayores. Porque no habrá cuidadores para tanto mayor. Espero que la tecnología y el espíritu emprendedor nos ayuden a no perder el norte, y sepamos unir tecnología y trato humano para que los servicios básicos sean universales y de bajo coste. Y para que los androides sean cariñosos, intuitivos y guapos. Dicho de otra forma, confío en que la iniciativa personal siga anticipándose a los responsables políticos y económinos de la larvada quiebra de nuestro todavía estático sistema de bienestar, sobre todo de sus capítulos de pensiones y Seguridad Social.
 

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Editado por
Francisco Abad
Eduardo Martínez de la Fe
Coautor del libro "Dentro de 15 años", impulsor de cambios considerando megatendencias sociales (envejecimiento, comunicación hipermedia, emprendedores) y consejero independiente de empresas (www.abest.es). Fundador de la Fundación Empresa y Sociedad. @FranciscoAbadJ


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