El 1 de octubre de 2007 este blog cumple un año de existencia. L a verdad, soy inexperto en blogs, esta ha sido mi primera experiencia. En el año que llevamos juntos me he limitado a colgar algunas series de artículos , asi como ciertas citas que “robo” en mis lecturas y entrevistas a expertos.

Con todo, parece que las cosas no van del todo mal. Estrategar ha sido seleeccionado entre los 15 mejores blogs de PR y Comunicación españoles en la lista elaborada por Constatin Basturea y algunas de las aportaciones han superado las 8000 lecturas en un par de meses. Para un sesudo profesor que trata de temas duros como son las teorías que están detrás de nuestras conductas estratégicas, esta buena acogida y sobre todo esta forma fluida de estar abierto al mundo resulta sencillamente impresionante. Algo que tengo que agradecer a mis lectores.

Pese a todo ello mis amigos me critican, con razón, que no utilizo ni la décima parte de las posibilidades de un blog, y que los blogs están pensados para poder pensamientos “frescos” del día mas que para escribir artículos, u otras formas más reflexivas y elaboradas etc. Sé que tienen razón, pero tal vez la cosa esta me ha cogido ya un poco mayor, y me cuesta adaptarme.

En todo caso voy a aprovechar la circunstancia siempre estimulante de un viaje para ver si “me suelto” y comienzo a iniciarme en ese fresh aproach del tanto me hablan. Ahora, aprovechando mi año sabático – la Universidad Complutense lo concede “cada” 25 años y yo ya llevo 34 de docente – inicio un interesante viaje por tierras sudamericanas, en concreto por el espinazo de la región andina, Argentina, Chile, Ecuador y Perú para dar seminarios y charlas sobre la nueva teoría estratégica en Universidades de aquellos pagos.

Así que les amenazo con contarles mis aventuras andinas en una nueva sección “CUADERNOS DE VIAJE”. Eso será ya la semana próxima.

"Strategy, in essence, is theory. Moreover, a valid theory of strategy is a necessary pre-condition for a viable strategy"
Gregory Foster


“Cada diez planes estratégicos que adoptan las empresas nueve no alcanzan sus objetivos, fracasan o bien no se implementan
Santiago García Echevarría



“¿Cómo explicar esta falta de desarrollo teórico?
Ni siquiera tenemos una terminología medianamente aceptable”
Thomas C. Schelling


“¿Puede ser la estrategia una ciencia? Si, pero una ciencia de la acción”
Raymond Aron


“Las ideas sobre la estrategia se han limitado a acumularse en lugar de
materializarse en un sustrato teórico de aceptación general
sobre el que construir las investigaciones subsiguiente”
Jules Goddard



“Reconocer que el campo de la estrategia exige nuevos paradigmas
constituye un primer paso crítico”
Prahalad y Hamel


“La Dirección Estratégica está tratando de corregir
sus sesgos pretéritos, de superar sus limitaciones teóricas.
En este proceso están cambiando algunas concepciones fundamentales”
Alfonso Vargas


“Parece, pues, llegada la hora de realizar los esfuerzos necesarios
para construir una teoría de la estrategia”
Felipe Quero Rodiles


“Il n'y a pas de stratégie sans stratège”
Eric Fimbel
Marie-Léandre Gomez