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El pasado 28 de mayo, con motivo de la presentación de nuestro nuevo libro “Hacia una teoría General de la estrategia” (Rafael Alberto Pérez/Sandra Massoni, Ariel, 2009), un amigo me espetó, Rafael, ¿No podrías sintetizar vuestra propuesta sin que tenga necesariamente que leerme las 557 páginas del libro?

Esta mini-serie que ahora inicio es un intento de dar respuesta a aquella petición. Y de paso, tratar de explicar la NTE a aquellos que han oído hablar de ella, pero no saben qué aporta ni conocen sus rasgos diferenciales.



(I)
¿QUÉ NOS APORTA? ¿CUÁL ES SU NOVEDAD?

Otra forma de concebir y pensar la estrategia es posible y ya existe. Se trata de una teoría general de la estrategia útil para todos los campos de actividad allí donde los operadores estratégicos la necesiten, nosotros la llamamos “la Nueva Teoría Estratégica” (TNT) e introduce 7 cambios sustantivos sobre las formulaciones estratégicas al uso.

Pregunta n1: Cuando Vd. dice que es una teoría general. Qué significa eso aplicado a la estrategia

Respuesta: La NTE es una teoría general de la estrategia en el sentido de que la mayoría, y posiblemente todas las aproximaciones existentes de los procesos y comportamientos estratégicos encajan en su estructura conceptual. Algo que no ocurre con las anteriores aproximaciones. Como es bien sabido, la Estrategia en cuanto disciplina ha vivido hasta ahora dos grandes corrientes y las dos especializadas en sus respectivos campos de acción: el militar y los negocios. Pero la estrategia es una capacidad humana antes que una teoría. Una capacidad que los seres humanos aplicamos a todos los campos de intervención que la vida nos presenta. Pues bien, si esa capacidad es general, no veo razones- más allá de las históricas- para qué la teoría que aspira a explicarla no haya de ser también general. Y por ello el enfoque de la Estrategia que la NTE trabaja aspira a ser de utilidad en todos los campos de la acción humana: no solo los negocios, la defensa o el conflicto armado, sino también la salud, la educación, el desarrollo, las migraciones, la erradicación de la violencia de género, … allí donde se la necesite.

Pero es importante que no se me malentienda. La propuesta de una teoría general no representa ningún alegato contra aquellas ramas de la estrategia especializadas en determinados ámbitos. Contextualizar y focalizar son requisitos necesarios de cualquier estrategia. Pero, para nosotros esas focalizaciones habría que entenderlas como adaptaciones a casos particulares de un modelo general.

Pregunta n2: Vd. dice que es una teoría posible, si esto es así, por qué hasta ahora nadie la había propuesto ¿No será porque ese enfoque carece de interés o sencillamente es inviable?

Respuesta: Bueno, esa es la primera cuestión que me plantee. No tanto sobre su conveniencia e interés- que para mí no ofrecía, ni ofrece, duda alguna- sino sobre si realmente era factible desarrollarla. Si miramos las formulaciones estratégicas que hoy se enseñan en las Business School podremos apreciar que trabajan con constructos (homo oeconomicus, actor racional, player, etc.) y lo hacen bajo ciertos supuestos como el de racionalidad. Todo ello asumiendo que se trata de una necesaria simplificación. Pero ¿es realmente necesaria esa simplificación? O por el contrario
¿Es viable una teoría estratégica que trabaje con seres humanos de verdad? Esa es la cuestión que me pregunté en 2001 en la pg.207 de “Estrategias de Comunicación”. Pues bien, hoy 8 años más tarde, puedo afirmar que sí es posible, y cualquiera que lea el libro que acabamos de sacar podrá comprobarlo por sí mismo.

Pregunta nº 3: Vd. también dice que la teoría existe, pero ¿hasta qué punto eso es así?

Respuesta: La Nueva Teoría Estratégica (NTE) existe en un grado muy avanzado de desarrollo. Desde la constitución de FISEC (*) en 2003, la NTE ha sido el objeto principal de los debates de seis Encuentros internacionales anuales de carácter interdisciplinar, así como de seminarios para docentes e investigadores de Universidades de diferentes países,
Todo ese trabajo de años ha quedado reflejado en los más de 150 artículos publicados en la revista académica de FISEC, www.fisec-estrategias.com.ar, que edita en Prf. Ruben Canella en la Universidad Nacional de Lomas de Zamora, Argentina, y que está indexada en Latindex

Pregunta nº 4: ¿Ha sido verificada empíricamente?

Respuesta: El libro consta de dos partes que las que se expone esta nueva teoría pero también de una tercera que recoge varios modelos de acción. Todos los firmantes- 11 expertos de 6 países- hemos aplicado esos modelos en nuestras vidas profesionales y obtenido resultados que nos han sorprendido positivamente. Tanto Sandra como yo venimos aplicando la Nueva Teoría Estratégica en nuestra actividad como consultores a temas ambientales, de salud, empresariales, etc. Y por ello conocemos de primera manos las ventajas de esta nueva aproximación. De hecho, el avance es tan importante que pensamos que representa un viaje sin retorno para aquellos que se inician en este enfoque y sus modelos.

Eso no quita para que sigamos verificando la teoría de una forma más global y exhaustiva. Y de hecho, invito desde aquí a académicos y a profesionales a ayudarnos en esa tarea, con el ruego de que cuando la utilicen nos reporten sus resultados y comentarios. Nos interesa conocer de primera mano si realmente encuentran ventajas comparativas, pero, sobre todo, los problemas que pudieren surgir en su aplicación a determinadas situaciones. Solo podremos avanzar si escuchamos las críticas que vayan surgiendo y si somos sensibles a ellas.
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(*) El Foro Iberoamericano Sobre estrategias de Comunicación, FISEC, es una asociación sin ánimo de lucro, fundada en 2003 que hoy agrupa a unos 300 expertos de más de 120 Universidades y otras tantas empresas, medios de comunicación y organismos públicos de 22 países
Rafael Alberto Perez

Viernes 17 Julio 2009

Último brindis
Nicanor Parra


Rafael Alberto Perez

Jueves 16 Julio 2009

¿Cuál es la ventaja evolutiva de la imprecisión?


Rafael Alberto Perez

Lunes 13 Julio 2009

Lofti Zadeh
Padre de la lógica difusa.


Rafael Alberto Perez

Lunes 13 Julio 2009

“Viajar – decía Proust- es ganar un proceso a la costumbre”. Hoy diríamos que viajar es una buena estrategia para romper con la rutina, recuperarnos del stress y conocer otras formas de pensar y de hacer. Pero como siempre ocurre en materia de estrategia, unas opciones son mejores que otras. Esta sección trata sobre algunas de mis favoritas. Son lugares, gentes, sabores y momentos, que quiero compartir con Vds.


Cartagena de Indias. Capital Mundial de la estrategia
Para muchos Cartagena de Indias es la ciudad colonial más bella del mundo. Hay quien la recuerda por otra belleza, la de sus mujeres. Para mí Cartagena de Indias es la Capital Mundial de la Estrategia. Un título que revivirá el próximo mes de septiembre cuando Edgar Morin, padre del pensamiento complejo, abra el VII Encuentro Iberoamericano sobre Estrategias de Comunicación organizado por la Pontificia Universidad Javeriana, la Jorge Tadeo Lozano y FISEC. El mayor acontecimiento anual en el campo de la estrategia y la comunicación.

La relación de Cartagena con la estrategia viene de muy atrás. Son muchas las historias que lo acreditan. De ellas me quedo con una que lo dice todo. El 6 de abril de 1741, el Almirante Sir Edward Vernon puso sitio a Cartagena de Indias. El hecho de que fuese la plaza española mejor fortificada en América no parecía preocuparle al orgullos Vernon: su flota era la mayor de la historia (8 navíos de tres puentes y 90 cañones, 28 de dos puentes y cincuenta cañones, 12 fragatas de 40 cañones, varias bombardas y 130 buques de transporte con más de 12.600 marineros y 10.000 soldados de desembarco).

Las cosas comenzaron bien para Vernon: Tras tomar al asalto el Fuerte de San Luis, pasó Bocachica y accedió a la bahía interior de Cartagena. Sin esperar más, Vernon ordenó al capitán de la fragata Spencer que partiese para Inglaterra y diese la noticia de la conquista de Cartagena de Indias por las tropas inglesas. Dicho y hecho. La fragata Spencer llegó a Inglaterra el 17 de mayo portando la buena nueva. El gobierno inglés quiso dejar constancia y acuñó medallas conmemorativas con la esfinge de Lord Vernon y la leyenda: La arrogancia española humillada por el almirante Vernon.

Pero cuando las noticias se escriben antes de los hechos, puede ocurrir que estos no coincidan con las noticias. Y así pasó. El Castillo de San Felipe de Barajas, defendido por Blas de Lezo se resistió. 4000 soldados ingleses resultaron incapaces para superar a 800 supervivientes españoles. Fueron necesarios más refuerzos para que la tropa española se replegara. Fue entonces cuando Blas de Lezo tomó una decisión inesperada que dio la vuelta a la batalla. Ordenó calar bayonetas a los 300 marinos y artilleros que quedaban en el interior del fuerte y los lanzó a una carga contra los ingleses en las rampas del castillo.

Contra todo pronóstico el frente inglés se desmoronó. Con más de 1.500 bajas Lord Vernon tuvo que retirarse a sus bases en Jamaica y digerir su derrota. Algo que jamás hizo el gobierno inglés que se limitó a echar la culpa de la derrota a las epidemias y a retirar las medallas de la circulación.

Cartagena dejó constancia de esta gesta con una estatua de Blas de Lezo que el viajero podrá ver al pie del Castillo de San Felipe. Un homenaje que la metrópoli nunca le rindió. Blas de Lezo murió, manco, cojo, tuerto y olvidado. Sin una calle que recuerde su hazaña. Es muy probable que los estrategas que en septiembre se reúnan en Cartagena de Indias no se acuerden tampoco en Blas de Lezo, pero estoy seguro que en sus debates tendrán presente las 7 grandes lecciones que su gesta nos ha legado:

- Que nunca se debe vender la piel del oso antes de cazarlo.
- Que como dice Lao Tsé, todas las guerras se ganan en el interior de un mismo.
- Que la vanidad y la arrogancia son humanas, pero humanas trampas.
- Que el dialogo es siempre mejor que la confrontación.
Que para pasar a la historia, además de ganar, se necesita una buena campaña de imagen (algo que nunca tuvo Blas de Lezo)
- Qué no hay obstáculo pequeño.
- Que en los cálculos de todo estratega se han de tener en muy cuenta los activos intangibles como el valor de aquel puñado de españoles.

Pero si el lector lo que quiere es una buena estrategia para visitar Cartagena, mi fórmula no puede ser más simple: callejee sin rumbo por la ciudad amurallada, déjese llevar por su cadencia y sus aromas, disfrute el momento, y cuando sus pies ya no puedan mas, descanse en alguna mullida butaca de los antiguos conventos de Santa Clara o de Sta. Teresa, hoy convertidos en sendos hoteles, mientras suena una musiquilla caribeña, entonces mire a los ojos de su acompañante y sencillamente pida un par de Champús (bebida tradicional elaborada con miel maíz, piña, guanábana, y condimentada con canela, clavos de olor...). Y si le queda tiempo dese un baño en las Islas del Rosario.
Rafael Alberto Perez

Viernes 10 Julio 2009

Cuando las voces molestan se las apagan. Los que vivimos en España hemos asistido a medios sutiles de acallar voces, se suprime el programa , se desplaza al periodista a una franja horaria de mínima audiencia, se le despide. Pero hay lugares donde las voces se apagan a balazos. Y lo peor pocas veces se encuentran a los culpables.


HONDURAS

ASESINADO UN CORRESPONSAL DE RADIO AMÉRICA

Reporteros sin Fronteras se siente conmocionada ante el asesinato de Gabriel Fino Noriega, de 42 años, corresponsal de la emisora nacional Radio América, que tuvo lugar el 3 de julio de 2009 en el municipio de San Juan Pueblo, en la región de Atlántida (Costa caribeña).

"Enviamos nuestro más sentido pésame a los familiares y colegas de Gabriel Fino Noriega. Pedimos a la policía que movilice los medios suficientes para que la investigación permita identificar rápidamente a los autores del crimen, cuyo móvil se desconoce de momento. El asesinato de un periodista, en una región del país donde causa estragos el tráfico de droga, no debe permanecer impune », ha declarado la organización.

El 3 de julio por la noche unos desconocidos atacaron a Gabriel Fino Noriega cuando salía del edificio de la emisora local Radio Estelar, donde diariamente presentaba un boletín informativo. El periodista falleció mientras le trasladaban al hospital. Según sus colegas no había recibido amenazas anteriormente.

Gabriel Fino Noriega, cuyo asesinato no estaría al parecer relacionado con la crisis política que actualmente atraviesa el país, es el tercer periodista al que matan en Honduras desde el comienzo del año. El pasado 31 de marzo unos desconocidos asesinaron a Rafael Munguía, corresponsal de la emisora privada nacional Radio Cadena Voces, en la ciudad de San Pedro Sula (Noroeste). El 18 de abril, unos desconocidos mataron en Tegucigalpa a Osman López, periodista de La Tribuna.

Comunicado de Periodistas sin fronteras
Rafael Alberto Perez

Lunes 6 Julio 2009

Este año han correspondido a Darío Restrepo (a la derecha de la foto) y a Marques de Melo, en la categoría trayectoria de vida y a Mons. Arnulfo Romero y Mons. Leonidas Proaño, en la categoría homenaje póstumo. La OCLACC distingue con un reconocimiento especial a Washington Uranga


Concedidos en Porto Alegre,  Brasil. los Premios Comunicador por la Paz.
El Premio Comunicador de la Paz, instituido por la OCLACC, es un reconocimiento a la trayectoria de vida a favor de la promoción de la paz, la justicia, la solidaridad, la democracia y la participación ciudadana que cumplen los comunicadores latinoamericanos.

-Premiados en la categoría Trayectoria de Vida

Javier Darío Restrepo (Colombia) - Se ha distinguido por promover una cultura de paz, de la solidaridad y del respeto a los derechos humanos, tanto como por defender la democracia.

Periodista de amplia trayectoria en prensa escrita (50 años) y televisión (26 años). Columnista y Defensor del Lector de los periódicos El Colombiano de Medellín y El Tiempo de Bogotá. También fue articulista del diario El Espectador.

Experto en ética periodística, catedrático de las universidades colombianas Javeriana y de los Andes, y conferencista en temas de comunicación social.

Es miembro fundador de la Comisión de Ética del Círculo de Periodistas de Bogotá y del Instituto de Estudios sobre Comunicación y Cultura -IECO-, así como de la Fundación para la Libertad de Prensa. De igual forma, es miembro de la corporación de periodistas colombianos Medios para la Paz.

Restrepo es autor de varios libros. Desde 1995 es maestro de ética de la FNPI. Maestro de las actividades realizadas por Medios para la Paz.

José Marques de Melo (Brasil) - Desde el ejercicio de su profesión, y con la convicción y compromiso de fe, Marques de Melo ha promovido la defensa de la vida y una cultura de paz, que es reconocida no solo por comunicadores brasileros sino de otros países del continente.

Comunicador y periodista con una amplia trayectoria en diarios locales de Alagoas, São Paulo y otras ciudades de Brasil. Inició su carrera académica en 1966, en el Instituto de Ciencias de la Información de la Universidad Católica de Pernambuco.

En 1967 fundó el Centro de Investigación de la Comunicación Social de la Facultad de Periodismo Cásper Líbero, en São Paulo. Fundador y docente de la Escuela de Comunicación y Artes de la Universidad de São Paulo (ECA-USP).

Participó activamente en la fundación de la Unión Cristiana Brasilera de Comunicación UCBC.

Reconocimiento al comunicador Washington Uranga

Washington Uranga (Uruguay-Argentina) - Docente e investigador en la academia latinoamericana, y miembro de FISEC ha mantenido vínculos en el campo de la comunicación desde los años 70, con una militancia activa y participativa en la sociedad.

Destacado en la constitución y el desarrollo de las organizaciones católicas de comunicación en Argentina y en América Latina y el mundo: Club Gente de Prensa, UNDA-AL, UCLAP, UNDA Mundial y SIGNIS. Actualmente es el coordinador académico del Mutirão de la Comunicación de Porto Alegre.

Premiados en la categoría Homenaje Póstumo

Monseñor Romero (El Salvador 1917 - 1980) - Asesinado el 24 de marzo de 1980 mientras celebraba la eucaristía. Por su valentía en denunciar proféticamente y anunciar la Buena Nueva de la liberación a su pueblo es reconocido como el "comunicador de la paz".

En el Salvador lo conocían como "la voz de los silenciados", porque en sus homilías dominicales denunció públicamente las violaciones a los derechos humanos de las que fueron víctimas muchos salvadoreños.

Considerado como un obispo que defendía la "opción preferencial por los pobres". El principal medio de comunicación que utilizó Mons. Romero fue la radio "YSAX", identificada como "la Voz Panamericana".

Recibió varias amenazas de muerte y él respondía en sus entrevistas que si lo mataban, resucitaría en el pueblo salvadoreño y que perdonaría y bendeciría a quienes lo hicieran.

Mons. Leonidas Proaño ( Ecuador 1910-1988) - Comunicador de la paz a tiempo completo. En la provincia de Chimborazo. Desde su programa semanal “Hoy y Mañana” mantenía diálogo continuo con su pueblo. Una vez ordenado sacerdote, funda y dirige en la ciudad de Ibarra el periódico La Verdad. Siendo obispo de Riobamba funda las Escuelas Radiofónicas Populares del Ecuador, ERPE, a más del periódico Jatari. En 1985 el Papa Juan Pablo II por petición de los indígenas lo designa "Obispo de Indios". En 1986 recibe el Premio Rothko por la Paz (Houston-EEUU), y en 1988, el Premio Bruno Kreiski (Austria) por la defensa de los Derechos Humanos.

Rafael Alberto Perez

Viernes 3 Julio 2009



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Editor
Rafael Alberto Pérez
Rafael Alberto Pérez
Doctor en Ciencias de la Información y autor de referencia en materia de estrategia y comunicación, Rafael Alberto Pérez es Profesor Emérito de la Universidad Complutense de Madrid; Presidente de Honor del Foro Iberoamericano Sobre Estrategias de Comunicación (FISEC); y profesor invitado de unas 100 Universidades de 14 países. En la actualidad trabaja en formación de directivos (talleres y seminarios in house) por encargo y como consultor estratégico por proyectos. Es consejero de The Blueroom Project - TBP Consulting para temas de turismo y ocio. En el mundo académico imparte cursos y seminarios a nivel internacional.




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