Bitácora
Viernes 11 Diciembre 2009
Organizado por FISEC y las Universidades Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá y la Universidad Jorge Tadeo Lozano
Reunidos en la caribeña ciudad de Cartagena de Indias (Colombia) en salón de actos del Hotel Almirante Estelar, los días16 y 17 de septiembre 2009, los expertos participantes en este VII Encuentro, procedentes de 15 países de la Comunidad de Estados Iberoamericanos, Francia, Alemania, y Rusia, han llegado- a través de tres conferencias magistrales y cuatro mesas de debate, en la que han intervenido 19 expertos, que representan a 14 Universidades, 4 Instituciones y un Medio de Comunicación - a las siguientes
CONCLUSIONES:
Una vez precisados en el V Encuentro de Fisec en Faro, Portugal, los siete grandes cambios que introduce la Nueva Teoría Estratégica y progresado en el VI Encuentro de Málaga sobre el primero de ellos (El cambio del paradigma central. De la fragmentación a la complejidad) FISEC ha dedicado este VII Encuentro a la segunda de esas trasformaciones: “El cambio en el sujeto: del actor racional al hombre relacional”. A tal fin, tres conferenciantes distinguidos, Edgar Morin (la recuperación del ser humano) Guillermo Hoyos (el hombre relacional) Rafael Alberto Pérez (efectos de la transición del actor racional al hombre relacional) explicaron el significado de este cambio para que, en las mesas posteriores, los diferentes expertos pudiesen analizar sus consecuencias para la estrategia y la comunicación.
Los más de 400 participantes han mostrado su interés por la Nueva Teoría Estratégica y sus implicaciones en las diferentes áreas de actividad así como la calidad de intervenciones y debates. Pudiéndose considerar este VII Encuentro como uno de los más valorados de los hasta ahora celebrados por su profundidad, claridad de las exposiciones y transdisciplinaridad.
Desde sus inicios, los Encuentros han servido para el análisis de los cambios inducidos por la Nueva Teoría Estratégica, que nos ha permitido revisar conceptos como los de Comunicación, Cultura y, desde luego, Estrategia, y estudiar su viabilidad aplicada para abrir nuevos marcos y nuevas rutas, como la Educación, la Salud, el Turismo, la Política o la Gestión de la Comunicación de las Organizaciones. Si en el Encuentro anterior, en Málaga, profundizamos en el cambio del paradigma central y el paso de la fragmentación a la complejidad, en Cartagena de Indias se ha puesto el acento en los cambios en el sujeto y el paso del actor racional al hombre relacional.
En ese sentido, la primera conclusión del VII Encuentro podría ser la constatación de que Edgar Morin y Guillermo Hoyos suscriben, desde su dilatada experiencia y profunda sabiduría, los postulados de la Nueva Teoría Estratégica, ya que ambos (el primero tanto en su conferencia magistral como en su numerosas intervenciones a lo largo de los dos días de trabajo y el segundo en su brillante conferencia) resaltaron la capacidad de relación del ser humano como una de las condiciones sine qua non para su propia humanidad.
El profesor Morin nos recordó que el hombre es un ser relacional con una triple dimensión (física, emocional y cognitiva) que le define y a la vez le condiciona, y el profesor Hoyos que la principal característica del ser humano es lo que llamó “la insociable sociabilidad”, que se sustenta en la racionalidad comunicativa, es decir la capacidad de superar el estadio de incomprensión y entender al otro aunque no se compartan sus ideas: “No tratar de convencer, sino de comprender, lo que no significa aceptar. Entender al otro no significa ser partidario de sus ideas”.
Ambos coincidieron también en otra apreciación: la Estrategia no es anterior a la Comunicación, sino un estadio de desarrollo al que se llega para mejorar las relaciones entre los seres humanos. De ahí que la Nueva Teoría Estratégica haga hincapié en la condición “relacional” del ser humano, pues va más allá de su condición de ente dotado de racionalidad.
La tercera conferencia magistral del Encuentro iba a estar a cargo de la Dra. Denise Najmanovich, pero una inesperada enfermedad le impidió acompañarnos en Cartagena de Indias. En su lugar, Rafael Alberto Pérez nos ofreció los efectos que el paso del actor racional al hombre relacional haciendo hicapie en la comunicación como palanca clave para esa transformación.
La cuarta conferencia magistral fue pronunciada conjuntamente por Constantin von Barloewen y Gala Naoumova y versó sobre la construcción de un nuevo sujeto a la luz de los retos, dinámicas y horizontes de los procesos de interculturalidad que caracterizan al siglo XXI. La tesis compartida es que el hombre nunca ha tenido más oportunidades de interrelacionarse con otros semejantes y que el contacto entre culturas nunca ha sido tan intenso y constante como ahora, de forma que vivimos en un momento en el que estamos más convencidos que nunca en la historia de la Humanidad de la necesidad de comprendernos unos a otros y a la vez más conscientes de lo lejos que estamos de alcanzar ese objetivo.
También se celebraron tres paneles de expertos. En el primero, Sandra Massoni U. Nacional de Rosario, Argentina), Francisco Serra (U. de Algarve, Portugal) y Vera Schutz (U. Tadeo Lozano, Colombia), moderados por Rubén Canella (U. Lomas de Zamora, Argentina) debatieron el tema “¿Es posible una teoría estratégica que trabaje con verdaderos seres humanos?. Se manejaron las ideas de que las teorías de la comunicación deben contemplarse como llaves para abordar situaciones de comunicación reconociendo y operando marcas de racionalidad comunicacional, que el perfil del comunicador estratégico debe centrase en las transformaciones, que hay que repensar la cuestión de la corporalidad y su vinculación con las emociones, y que debemos “estrategar” también en la investigación.
El segundo panel de expertos se dedicó a “Rasgos y características psicológicas, sociológicas y comunicativas del nuevo profesional de la Estrategia” y en él intervinieron Marcelo Manucci (Estratégika, Argentina), Aitor Ugarte (FISEC España), Teresa del Pilar Niño (U. Javeriana, Colombia) y Kathy Matilla (U. Ramón Llull, España), moderados por María Isabel de Salas (CUE Valencia, España). En ella se puso de manifiesto cómo afecta en el perfil y formación de los estrategas que se enfrentan a la resolución de problemas complejos.
El tercer panel sirvió para comentar “Algunas experiencias sobre las consecuencias del cambio del sujeto” y en él intervinieron Jean Claude Bessudo (Aviatur, Colombia), Claudio Avendaño (U. Diego Portales, Chile) y Antonio Matiello (consultor, Brasil), moderados por María del Rocío Brenes (FISEC Costa Rica).
Para finalizar, se presentó la candidatura de Cádiz para acoger el VIIIº Encuentro siendo aprobada con gran ovación por parte de los asistentes. Por ello el tercer cambio que suscita la Nueva Teoría Estratégica “en la organización: De unidad de producción a red de innovación y de significación” será desarrollado en el año 2010 en la ciudad conocida como “la tacita de plata”.
La organización de las Universidades Colombianas, el trato recibido, la belleza de la ciudad de Cartagena de Indias y su bahía, la calidad de los ponentes y de los debates suscitados, hacen del VII Encuentro de FISEC algo inolvidable.
CONCLUSIONES:
Una vez precisados en el V Encuentro de Fisec en Faro, Portugal, los siete grandes cambios que introduce la Nueva Teoría Estratégica y progresado en el VI Encuentro de Málaga sobre el primero de ellos (El cambio del paradigma central. De la fragmentación a la complejidad) FISEC ha dedicado este VII Encuentro a la segunda de esas trasformaciones: “El cambio en el sujeto: del actor racional al hombre relacional”. A tal fin, tres conferenciantes distinguidos, Edgar Morin (la recuperación del ser humano) Guillermo Hoyos (el hombre relacional) Rafael Alberto Pérez (efectos de la transición del actor racional al hombre relacional) explicaron el significado de este cambio para que, en las mesas posteriores, los diferentes expertos pudiesen analizar sus consecuencias para la estrategia y la comunicación.
Los más de 400 participantes han mostrado su interés por la Nueva Teoría Estratégica y sus implicaciones en las diferentes áreas de actividad así como la calidad de intervenciones y debates. Pudiéndose considerar este VII Encuentro como uno de los más valorados de los hasta ahora celebrados por su profundidad, claridad de las exposiciones y transdisciplinaridad.
Desde sus inicios, los Encuentros han servido para el análisis de los cambios inducidos por la Nueva Teoría Estratégica, que nos ha permitido revisar conceptos como los de Comunicación, Cultura y, desde luego, Estrategia, y estudiar su viabilidad aplicada para abrir nuevos marcos y nuevas rutas, como la Educación, la Salud, el Turismo, la Política o la Gestión de la Comunicación de las Organizaciones. Si en el Encuentro anterior, en Málaga, profundizamos en el cambio del paradigma central y el paso de la fragmentación a la complejidad, en Cartagena de Indias se ha puesto el acento en los cambios en el sujeto y el paso del actor racional al hombre relacional.
En ese sentido, la primera conclusión del VII Encuentro podría ser la constatación de que Edgar Morin y Guillermo Hoyos suscriben, desde su dilatada experiencia y profunda sabiduría, los postulados de la Nueva Teoría Estratégica, ya que ambos (el primero tanto en su conferencia magistral como en su numerosas intervenciones a lo largo de los dos días de trabajo y el segundo en su brillante conferencia) resaltaron la capacidad de relación del ser humano como una de las condiciones sine qua non para su propia humanidad.
El profesor Morin nos recordó que el hombre es un ser relacional con una triple dimensión (física, emocional y cognitiva) que le define y a la vez le condiciona, y el profesor Hoyos que la principal característica del ser humano es lo que llamó “la insociable sociabilidad”, que se sustenta en la racionalidad comunicativa, es decir la capacidad de superar el estadio de incomprensión y entender al otro aunque no se compartan sus ideas: “No tratar de convencer, sino de comprender, lo que no significa aceptar. Entender al otro no significa ser partidario de sus ideas”.
Ambos coincidieron también en otra apreciación: la Estrategia no es anterior a la Comunicación, sino un estadio de desarrollo al que se llega para mejorar las relaciones entre los seres humanos. De ahí que la Nueva Teoría Estratégica haga hincapié en la condición “relacional” del ser humano, pues va más allá de su condición de ente dotado de racionalidad.
La tercera conferencia magistral del Encuentro iba a estar a cargo de la Dra. Denise Najmanovich, pero una inesperada enfermedad le impidió acompañarnos en Cartagena de Indias. En su lugar, Rafael Alberto Pérez nos ofreció los efectos que el paso del actor racional al hombre relacional haciendo hicapie en la comunicación como palanca clave para esa transformación.
La cuarta conferencia magistral fue pronunciada conjuntamente por Constantin von Barloewen y Gala Naoumova y versó sobre la construcción de un nuevo sujeto a la luz de los retos, dinámicas y horizontes de los procesos de interculturalidad que caracterizan al siglo XXI. La tesis compartida es que el hombre nunca ha tenido más oportunidades de interrelacionarse con otros semejantes y que el contacto entre culturas nunca ha sido tan intenso y constante como ahora, de forma que vivimos en un momento en el que estamos más convencidos que nunca en la historia de la Humanidad de la necesidad de comprendernos unos a otros y a la vez más conscientes de lo lejos que estamos de alcanzar ese objetivo.
También se celebraron tres paneles de expertos. En el primero, Sandra Massoni U. Nacional de Rosario, Argentina), Francisco Serra (U. de Algarve, Portugal) y Vera Schutz (U. Tadeo Lozano, Colombia), moderados por Rubén Canella (U. Lomas de Zamora, Argentina) debatieron el tema “¿Es posible una teoría estratégica que trabaje con verdaderos seres humanos?. Se manejaron las ideas de que las teorías de la comunicación deben contemplarse como llaves para abordar situaciones de comunicación reconociendo y operando marcas de racionalidad comunicacional, que el perfil del comunicador estratégico debe centrase en las transformaciones, que hay que repensar la cuestión de la corporalidad y su vinculación con las emociones, y que debemos “estrategar” también en la investigación.
El segundo panel de expertos se dedicó a “Rasgos y características psicológicas, sociológicas y comunicativas del nuevo profesional de la Estrategia” y en él intervinieron Marcelo Manucci (Estratégika, Argentina), Aitor Ugarte (FISEC España), Teresa del Pilar Niño (U. Javeriana, Colombia) y Kathy Matilla (U. Ramón Llull, España), moderados por María Isabel de Salas (CUE Valencia, España). En ella se puso de manifiesto cómo afecta en el perfil y formación de los estrategas que se enfrentan a la resolución de problemas complejos.
El tercer panel sirvió para comentar “Algunas experiencias sobre las consecuencias del cambio del sujeto” y en él intervinieron Jean Claude Bessudo (Aviatur, Colombia), Claudio Avendaño (U. Diego Portales, Chile) y Antonio Matiello (consultor, Brasil), moderados por María del Rocío Brenes (FISEC Costa Rica).
Para finalizar, se presentó la candidatura de Cádiz para acoger el VIIIº Encuentro siendo aprobada con gran ovación por parte de los asistentes. Por ello el tercer cambio que suscita la Nueva Teoría Estratégica “en la organización: De unidad de producción a red de innovación y de significación” será desarrollado en el año 2010 en la ciudad conocida como “la tacita de plata”.
La organización de las Universidades Colombianas, el trato recibido, la belleza de la ciudad de Cartagena de Indias y su bahía, la calidad de los ponentes y de los debates suscitados, hacen del VII Encuentro de FISEC algo inolvidable.
Gabinete de Comunicación
Bitácora
Sábado 12 Septiembre 2009
El padre del pensamiento complejo, Edgar Morin, inaugurará el VII Encuentro Iberoamericano sobre Estrategias de Comunicación
Mas de 150 expertos se reunirán el próximo 16 de septiembre en la bella ciudad colonial de Cartagena de Indias para debatir uno de los cambios neurálgicos de la Estrategia: el cambio del actor racional por el hombre relacional. Se trata de recuperar al ser humano para una disciplina de la que nunca debió estar ausente
Este año participaran en las mesas 24 expertos de 17 Universidades de 8 países Iberoamericanos: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, España, México, Portugal. A ellos hay que añadir el francés Edgar Morin que abrirá el Encuentro, el antropólogo cultural alemán Constantin von Barloewen y Gala Naoumova, profesora de la Universidad de St. Petersburgo, Rusia
La idea que anima esta cumbre de estrategas es que no es suficiente con proporcionar a los hombres de acción nuevos mapas ni otra forma de entender las oportunidades que nos ofrece el vivir. Hay que reconsiderar también a los personajes que tienen que utilizar esos mapas.
• UNA CITA OBLIGADA
Organizado por la Pontificia Universidad Javeriana y la Universidad Jorge Tadeo Lozano y bajo la dirección de Vera Schütz, Jürgen Horlbeck, Antonio Roveda y Rafael Alberto Pérez, el Encuentro se celebrará en Cartagena de Indias (Colombia) los días 16 y 17 de septiembre próximo. Como viene ocurriendo se espera que constituya un nuevo hito en la construcción de la Nueva teoría Estratégica que viene elaborando FISEC www.fisecforo.org
Desde 2002, los Encuentros anuales de FISEC han pasado a ser una de las citas anuales más relevantes de los expertos en Estrategia y en Comunicación.
SOBRE LA “NUEVA TEORÍA ESTRATÉGICA”
Desde su primer Encuentro, el Foro consideró la conveniencia de pensar la estrategia de otra forma, menos racional y mas relacional, menos cuantitativa y mas cualitativa y hermenéutica. Estas diferencias se concretaron en 7 cambios, el primero de ellos, el cambio de paradigma, ya ha sido debatido el año pasado en la Universidad de Málaga (España). En este VII Encuentro se aspira a profundizar en el segundo: el ser humano, para reintegrarlo como una pieza clave de la estrategia.
SOBRE FISEC
El Foro Iberoamericano sobre Estrategias de Comunicación, (FISEC) www.fisecforo.org, es una asociación sin ánimo de lucro que tiene por objetivo servir de plataforma para el intercambio de ideas, conocimientos y experiencias entre expertos y profesionales de la comunicación y de la estrategia. FISEC cuenta en la actualidad con 300 miembros, de 120 Universidades y 72 Instituciones y empresas procedentes de 22 países de la Comunidad Iberoamericana de Estados y de la Unión Europea.
Más información sobre el encuentro en www.fisecforo.org y completa documentación de las ponencias cuando se publiquen en la revista académica de FISEC: www.fisec-estrategias.com
Para más información:
En Colombia
En Madrid
Este año participaran en las mesas 24 expertos de 17 Universidades de 8 países Iberoamericanos: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, España, México, Portugal. A ellos hay que añadir el francés Edgar Morin que abrirá el Encuentro, el antropólogo cultural alemán Constantin von Barloewen y Gala Naoumova, profesora de la Universidad de St. Petersburgo, Rusia
La idea que anima esta cumbre de estrategas es que no es suficiente con proporcionar a los hombres de acción nuevos mapas ni otra forma de entender las oportunidades que nos ofrece el vivir. Hay que reconsiderar también a los personajes que tienen que utilizar esos mapas.
• UNA CITA OBLIGADA
Organizado por la Pontificia Universidad Javeriana y la Universidad Jorge Tadeo Lozano y bajo la dirección de Vera Schütz, Jürgen Horlbeck, Antonio Roveda y Rafael Alberto Pérez, el Encuentro se celebrará en Cartagena de Indias (Colombia) los días 16 y 17 de septiembre próximo. Como viene ocurriendo se espera que constituya un nuevo hito en la construcción de la Nueva teoría Estratégica que viene elaborando FISEC www.fisecforo.org
Desde 2002, los Encuentros anuales de FISEC han pasado a ser una de las citas anuales más relevantes de los expertos en Estrategia y en Comunicación.
SOBRE LA “NUEVA TEORÍA ESTRATÉGICA”
Desde su primer Encuentro, el Foro consideró la conveniencia de pensar la estrategia de otra forma, menos racional y mas relacional, menos cuantitativa y mas cualitativa y hermenéutica. Estas diferencias se concretaron en 7 cambios, el primero de ellos, el cambio de paradigma, ya ha sido debatido el año pasado en la Universidad de Málaga (España). En este VII Encuentro se aspira a profundizar en el segundo: el ser humano, para reintegrarlo como una pieza clave de la estrategia.
SOBRE FISEC
El Foro Iberoamericano sobre Estrategias de Comunicación, (FISEC) www.fisecforo.org, es una asociación sin ánimo de lucro que tiene por objetivo servir de plataforma para el intercambio de ideas, conocimientos y experiencias entre expertos y profesionales de la comunicación y de la estrategia. FISEC cuenta en la actualidad con 300 miembros, de 120 Universidades y 72 Instituciones y empresas procedentes de 22 países de la Comunidad Iberoamericana de Estados y de la Unión Europea.
Más información sobre el encuentro en www.fisecforo.org y completa documentación de las ponencias cuando se publiquen en la revista académica de FISEC: www.fisec-estrategias.com
Para más información:
En Colombia
En Madrid
Gabinete de Comunicación
Gabinete de Comunicación
Bitácora
Viernes 26 Junio 2009
El padre del pensamiento complejo, Edgar Morin, inaugurará el VII Encuentro Iberoamericano sobre Estrategias de Comunicación
“No es suficiente con proporcionar a los hombres de acción nuevos mapas ni otra forma de entender las oportunidades que nos ofrece el vivir. Hay que reconsiderar también a los personajes que tienen que utilizar esos mapas. Los libros de estrategia suelen estar plagados de actores racionales, players, y de hombres económicos. Pero en la realidad no somos así, hoy sabemos que las emociones juegan un papel importante y que una parte importante de nuestras decisiones se fraguan de forma inconsciente”. Estudiar estos cambios son- según uno de los coordinadores del encuentro, el español Rafael Alberto Pérez, presidente de FISEC- los objetivos de este VII Encuentro.
Una cita obligada
Organizado por la Pontificia Universidad Javeriana y la Universidad Jorge Tadeo Lozano y bajo la dirección de Vera Schütz, Jürgen Horlbeck y Antonio Roveda, el Encuentro se celebrará en Cartagena de Indias (Colombia) los días 16 y 17 de septiembre próximo. Como viene ocurriendo se espera que constituya un nuevo hito en la construcción de la Nueva teoría Estratégica que viene elaborando FISEC
Desde 2002, los Encuentros anuales de FISEC han pasado a ser una de las citas anuales más relevantes de los expertos en Estrategia y en Comunicación. Este año participaran en las mesas 24 expertos de 17 Universidades de 8 países Iberoamericanos: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, España, México, Portugal. A ellos hay que añadir el francés Edgar Morin que abrirá el Encuentro, el antropólogo cultural alemán Constantin von Barloewen y Gala Naoumova, profesora de la Universidad de St. Petersburgo, Rusia.
En definitiva, un apasionante viaje alrededor del último pensamiento estratégico iberoamericano sobre estrategia y comunicación que pretende servir de punto de encuentro para ideas y experiencias surgidas desde diferentes líneas de especialización.
Sobre la nueva teoría estratégica
Desde su primer Encuentro, el Foro consideró la conveniencia de pensar la estrategia de otra forma, menos racional y mas relacional, menos cuantitativa y mas cualitativa y hermenéutica. Estas diferencias se concretaron en 7 cambios, el primero de ellos, el cambio de paradigma, ya ha sido debatido el año pasado en la Universidad de Málaga (España). En este VII Encuentro se aspira a profundizar en el segundo: el ser humano, para reintegrarlo como una pieza clave de la estrategia.
El Foro Iberoamericano sobre Estrategias de Comunicación, (FISEC) www.forofaro.com, es una asociación sin ánimo de lucro que tiene por objetivo servir de plataforma para el intercambio de ideas, conocimientos y experiencias entre expertos y profesionales de la comunicación y de la estrategia. FISEC cuenta en la actualidad con 300 miembros, de 120 Universidades y 72 Instituciones y empresas procedentes de 22 países de la Comunidad Iberoamericana de Estados y de la Unión Europea.
Más información
La documentación completa documentación de las ponencias cuando se publiquen estarán en la revista académica de FISEC
Prensa:
En Colombia
En Madrid
Una cita obligada
Organizado por la Pontificia Universidad Javeriana y la Universidad Jorge Tadeo Lozano y bajo la dirección de Vera Schütz, Jürgen Horlbeck y Antonio Roveda, el Encuentro se celebrará en Cartagena de Indias (Colombia) los días 16 y 17 de septiembre próximo. Como viene ocurriendo se espera que constituya un nuevo hito en la construcción de la Nueva teoría Estratégica que viene elaborando FISEC
Desde 2002, los Encuentros anuales de FISEC han pasado a ser una de las citas anuales más relevantes de los expertos en Estrategia y en Comunicación. Este año participaran en las mesas 24 expertos de 17 Universidades de 8 países Iberoamericanos: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, España, México, Portugal. A ellos hay que añadir el francés Edgar Morin que abrirá el Encuentro, el antropólogo cultural alemán Constantin von Barloewen y Gala Naoumova, profesora de la Universidad de St. Petersburgo, Rusia.
En definitiva, un apasionante viaje alrededor del último pensamiento estratégico iberoamericano sobre estrategia y comunicación que pretende servir de punto de encuentro para ideas y experiencias surgidas desde diferentes líneas de especialización.
Sobre la nueva teoría estratégica
Desde su primer Encuentro, el Foro consideró la conveniencia de pensar la estrategia de otra forma, menos racional y mas relacional, menos cuantitativa y mas cualitativa y hermenéutica. Estas diferencias se concretaron en 7 cambios, el primero de ellos, el cambio de paradigma, ya ha sido debatido el año pasado en la Universidad de Málaga (España). En este VII Encuentro se aspira a profundizar en el segundo: el ser humano, para reintegrarlo como una pieza clave de la estrategia.
El Foro Iberoamericano sobre Estrategias de Comunicación, (FISEC) www.forofaro.com, es una asociación sin ánimo de lucro que tiene por objetivo servir de plataforma para el intercambio de ideas, conocimientos y experiencias entre expertos y profesionales de la comunicación y de la estrategia. FISEC cuenta en la actualidad con 300 miembros, de 120 Universidades y 72 Instituciones y empresas procedentes de 22 países de la Comunidad Iberoamericana de Estados y de la Unión Europea.
Más información
La documentación completa documentación de las ponencias cuando se publiquen estarán en la revista académica de FISEC
Prensa:
En Colombia
En Madrid
Gabinete de Comunicación
Bitácora
Miércoles 3 Junio 2009
Organizado por la Pontificia Universidad Javeriana, la Universidad Jorge Tadeo lozano y por FISEC , el Encuentro tendrá lugar los días 16 y 17 de septiembre próximo en Cartagena de Indias
Universidad sede del encuentro. Foto: Rafael Alberto Pérez.
Este Encuentro, el segundo que se celebra en una ciudad de América Latina, es organizado directamente por el Foro Iberoamericano sobre Estrategias de Comunicación, FISEC, la Pontificia Universidad Javeriana-Bogotá, y la Universidad Jorge Tadeo Lozano-Bogotá, y tendrá por escenario una de las ciudades coloniales más bellas del mundo: Cartagena de Indias.
Para aquellos que no estén familiarizados con los Encuentros anuales de FISEC se debe decir que se trata de uno de los eventos anuales de ámbito internacional más relevantes sobre estrategia, en general, y sobre estrategias de comunicación, en concreto. Su objetivo es facilitar el intercambio académico y profesional entre investigadores y docentes de Universidades de Iberoamérica; profesionales del mundo empresarial e institucional; representantes de las Administraciones Públicas, comunicadores y periodistas de medios de comunicación de los 22 países que conforman la Comunidad de Estados Iberoamericanos y de todos aquellos que, no siéndolo, puedan y quieran enriquecerse con los aportes de este debate internacional sobre las nuevas dinámicas, tendencias, rasgos, tensiones y propuestas de la estrategia en un mundo globalizado y complejo, a la vez. Todo ello, inspirado por la idea poderosa de que un mejor intercambio académico y una fertilización intelectual cruzada, traerán necesariamente consigo mejores ideas, más teorías y modelos de acción más pertinentes y acordes con los nuevos tiempos y con los nuevos seres humanos.
Los encuentros precedentes de FISEC han tenido lugar en la Universidad Complutense de Madrid (2002); Universidad de Sevilla (2004); Universidad Iberoamericana de México (2005); Universidad de Granada (2006); Universidade do Algarve (2007) y Universidad de Málaga, España (2008). Su legado son más de 120 ponencias y comunicaciones de alto nivel publicadas en la revista académica de FISEC www.fisec-estrategias.com.ar. El estudioso e interesando en estos temas encontrará en ellas el discurso con el que los expertos de Iberoamérica, agrupados en torno a FISEC, están hilvanado un teoría, más humana, más relacional y articuladora de la estrategia, a la que llamamos “nueva teoría estratégica”.
Descargar el programa del Encuentro
Para aquellos que no estén familiarizados con los Encuentros anuales de FISEC se debe decir que se trata de uno de los eventos anuales de ámbito internacional más relevantes sobre estrategia, en general, y sobre estrategias de comunicación, en concreto. Su objetivo es facilitar el intercambio académico y profesional entre investigadores y docentes de Universidades de Iberoamérica; profesionales del mundo empresarial e institucional; representantes de las Administraciones Públicas, comunicadores y periodistas de medios de comunicación de los 22 países que conforman la Comunidad de Estados Iberoamericanos y de todos aquellos que, no siéndolo, puedan y quieran enriquecerse con los aportes de este debate internacional sobre las nuevas dinámicas, tendencias, rasgos, tensiones y propuestas de la estrategia en un mundo globalizado y complejo, a la vez. Todo ello, inspirado por la idea poderosa de que un mejor intercambio académico y una fertilización intelectual cruzada, traerán necesariamente consigo mejores ideas, más teorías y modelos de acción más pertinentes y acordes con los nuevos tiempos y con los nuevos seres humanos.
Los encuentros precedentes de FISEC han tenido lugar en la Universidad Complutense de Madrid (2002); Universidad de Sevilla (2004); Universidad Iberoamericana de México (2005); Universidad de Granada (2006); Universidade do Algarve (2007) y Universidad de Málaga, España (2008). Su legado son más de 120 ponencias y comunicaciones de alto nivel publicadas en la revista académica de FISEC www.fisec-estrategias.com.ar. El estudioso e interesando en estos temas encontrará en ellas el discurso con el que los expertos de Iberoamérica, agrupados en torno a FISEC, están hilvanado un teoría, más humana, más relacional y articuladora de la estrategia, a la que llamamos “nueva teoría estratégica”.
Descargar el programa del Encuentro
PROGRAMA DEL ENCUENTRO.pdf
(346.43 Kb)
Gabinete de Comunicación
Bitácora
Viernes 10 Octubre 2008
Organizado por FISEC y la Universidad de Málaga
“Edgar Morin y Rafael Alberto Pérez, en la clausura del VI Encuentro Iberoamericano Sobre Estrategias de Comunicación”
Reunidos en la ciudad de Málaga (España), en la sede de la empresa pública Turismo Andaluz, los días 24 al 26 de septiembre 2008, los expertos participantes en este VI Encuentro, procedentes de 11 países de la Comunidad de Estados Iberoamericanos, Francia, Alemania, Rusia, e Italia, han llegado- a través de tres conferencias magistrales y cuatro mesas de debate, en la que han intervenido 19 expertos, que representan a 13 Universidades, 4 Instituciones y un Medio de Comunicación - a las siguientes conclusiones:
Conclusiones generales:
Una vez precisadas en el anterior Encuentro los siete grandes cambios que introduce la Nueva Teoría Estratégica (Ver Conclusiones del V Encuentro celebrado el año pasado en la Universidade do Algarve, Portugal) FISEC ha dedicado este VI Encuentro a profundizar en la primera de esas trasformaciones: “el cambio del paradigma central. De la fragmentación a la complejidad”. A tal fin, tres conferenciantes distinguidos, Edgar Morin (complejidad), Jose Luis Sanchez (la nueva física y el caos) y Blas Lara (emergencia, procesos, fluido) explicaron el significado de cada cambio para que, en las mesas posteriores, los diferentes expertos pudiesen analizar sus consecuencias para la estrategia y la comunicación.
Los participantes han mostrado su satisfacción por este nuevo formato y por la calidad de intervenciones y debates. Pudiéndose considerar este VI Encuentro como uno de los más valorados de los hasta ahora celebrados por su profundidad, claridad de las exposiciones y transdisciplinaridad. Se debe destacar así mismo el hecho de que 11 de los 19 ponentes lo eran por primera vez.
El cambio de paradigmas en física y su transposición a las Ciencias Sociales
El escenario: Estamos ante una cuestión que trasciende el campo de la Estrategia en cuanto disciplina y que afecta la manera que entendemos y estudiamos la realidad misma. Sin duda, uno de los logros más importantes de la ciencia del siglo XX ha sido superar la fragmentación y la simplificación heredada del paradigma cartesiano-newtoniano. Una serie de autores prestigiosos viene desde hace años difundiendo los nuevos paradigmas y su aplicación a las ciencias sociales. En una lista breve destacan los nombres de Fritjot Capra, Gary Zurav, Joseph Jawosrski, Georges Balandier, Trinh Xuan Thuan, Christofer Laszlo, Jean-Francois Laugel, Danah Zohar, la Society for Chaos Theory in Psychology and Life Sciences, Stuart Watt y su “A fractal geometry of the mind” (1993) entre otros.
Pero ha sido, sin duda, Edgar Morin, presente en el Encuentro, el autor que más se ha preocupado por hacer el tránsito de los nuevos paradigmas de la física a las ciencias sociales poniendo el énfasis en el pensamiento complejo.
En el campo de la organización y del management hubo que esperar hasta finales de los ochenta a que Philip Mirowski (1989) denunciase que el paradigma dominante con que estaban trabajando se había quedado atrapada bajo la influencia de la física del XIX, incapaz de actualizarse. Una idea que cinco años más tarde retomaría Paul Ormerod (1944) en su "The Death of Economics". Ese mismo año Prahalad y Hamel (1994) se preguntarían: Why Search for a New Paradigm?” .
El mundo iberoamericano no es ajeno a esta tendencia y a la lista anterior habría que añadir los nombres de Jorge Wagensberger, Miguel Martínez Miguélez, Luis Racionero, Alvaro Fisher, Eduardo Martínez de la Fé, Blas Lara, José Navarro, Carneiro Caneda 2005) Felipe Gomez Pallete, Ismael Roldán Castro, Marcelo Manucci, Sandra Massoni, Jesús Galindo, Rafael Alberto Pérez, Rafael Ávila González y, en general, la mayoría de los 300 investigadores que se integran en FISEC. Es de destacar que siete de los expertos citados participaron en el Encuentro.
Pero, a pesar de estos esfuerzos, son muchas las personas que todavía hoy se preguntan si realmente es correcto traspasar principios de la física a las ciencias sociales y de los submundos cuánticos al nivel macro en que ,hacemos prosaicos negocios o dirigimos políticas educativas o de desarrollo. Otros piensan que, en el mejor de los casos, se trata de simples metáforas. De ahí el interés de las opiniones vertidas en el Encuentro y de sus conclusiones que resumimos a continuación.
Conclusiones
La complejidad del mundo real reclama un pensamiento también complejo. El pensamiento complejo es esencialmente interactivo, dinámico, no-dualista y sí, en cambio, multidimensional. Es un pensamiento que relativiza. Su campo de estudio y su territorio de intervención son las intersecciones. Sus preocupaciones son dos: el cambio y la relación entre los todos y sus partes. En la medida en que la evolución de la vida, la mente y la sociedad es un caso de la cuestión general sobre la interacción de las partes para la formación de un todo, se abre una vía para trasladar el nuevo paradigma al mundo de las ciencias sociales y, más en concreto, al de la organización, la comunicación y la estrategia.
Extrapolar los paradigmas de la física a las ciencias sociales y al tipo de fenómenos que éstas estudian tiene pues pleno sentido, la física ha sido siempre el modelo para las otras ciencias, y, de hecho, es una tarea que ya se está llevando a cabo en muchos campos, pero exige rigor y cautela.
La física cuántica forma hoy parte de la cultura humana, ya que ha trascendido el ámbito de los laboratorios de investigación.
Básicamente, viene a decir que la materia en sus niveles más básicos no tiene forma definida, ni ocupa un lugar concreto en el espacio.
Se comporta a veces como onda, a veces como partícula, siendo imposible determinar su posición salvo mediante probabilidades.
La característica fundamental de este universo cuántico es por tanto la incertidumbre y la imprevisibilidad.
Otra característica del universo cuántico es que las partículas ocasionalmente se comunican entre sí sin mediar entre ellas tiempo o espacio, lo que significa que en la práctica se comportan como si fueran una sola (la llamada interconexión profunda).
Asimismo, la física cuántica plantea que el observador forma parte inseparable de la realidad que pretende conocer y describir, poniendo fin a la noción de espacio que había propuesto tradicionalmente la física.
La física cuántica cuestiona el concepto lineal de tiempo, abriendo nuevas posibilidades a las aproximaciones al futuro que son necesarias para adoptar las mejores decisiones en el presente.
La física cuántica no puede avanzar en solitario, ya que necesita el apoyo de otras disciplinas (la nueva biología, la teoría de sistemas, la cibernética y las teorías de la comunicación) para articular nuevos conocimientos. La complejidad reclama la transdisiciplinariedad.
¿De qué manera puede el cambio de paradigmas incidir en la forma en que llevamos a cabo nuestras estrategias?
Lo cierto es que no es lo mismo pedir un nuevo paradigma para el management y la organización que un nuevo paradigma para la Estrategia. Los propios Prahalad y Hamel, así lo reconocían en 1995:
“Aunque son numerosas y ruidosas las voces que reclaman un nuevo paradigma organizativo, no se ha pedido también un nuevo paradigma de una nueva estrategia. Creemos sin embargo, que la forma que tiene muchas empresas de planear su estrategia está tan anticuada y es tan perniciosa como la forma que tienen de organizarse”.
Precisamente lo que se pretende desde FISEC es ver hasta qué punto la asunción de los nuevos paradigmas y su aplicación al campo específico de los estudios sobre Estrategia tiene implicaciones teóricas y prácticas. Veamos cuáles fueron las conclusiones del Encuentro al respecto:
Conclusiones:
El cambio de paradigmas incide en el ámbito de las estrategias y de la comunicación porque afecta a la forma en que entendemos a las personas y sus relaciones con el entorno. Todos estos conceptos nuevos son necesarios a la hora de articular una nueva teoría estratégica, ya que sugiere:
1. Una nueva relación hombre/mundo:
Al decirnos que:
La realidad es multidimensional, está conectada y configurada en red.
Permite lecturas aparentemente contradictorias.
El hombre y la sociedad no son entes tan separables como se ha pensado hasta ahora, y que podrían formar un continuo. Algo que en cierto modo ya vienen recogiendo las recientes aportaciones sobre redes sociales.
Nos debería llevar a:
Trabajar con las interconexiones y los flujos de las redes sociales. En este contexto conectividad se convierte en un concepto clave
Dejar de pensar en el todo como conjunto aditivo de las partes.
Tender puentes mediante la comunicación y el diálogo y a dejar de pensar la realidad en base a categorías contrapuestas (dualidades) que se rechazan y se excluyen. A abandonar el pensamiento dicotómico disyuntivo y a buscar la armonía de lo aparentemente opuesto. La conjunción y la complementariedad. Y finalmente a trabajar con y desde las diferencias, y no tratando de anularlas.
Una nueva mirada:
Esta nueva comprensión de la relación hombre/mundo transforma la propia noción de Estrategia y cambia el énfasis del problema a la oportunidad y del conflicto a la articulación. Pues al entender que los seres humanos formamos parte de la misma red que los otros individuos que nos afectan real o potencialmente, el estrategar (proceso estratégico) pasa a ser la búsqueda de mejores configuraciones para nuestra red personal, profesional, de negocios, de proyectos. Lo que no implica necesariamente el antagonismo ni la confrontación sino más bien la búsqueda de soluciones armónicas.
2. Un nuevo sentido de la incertidumbre:
Frente al relativismo epistemológico postmoderno que desemboca en el “todo vale” el paradigma de la complejidad supone un nuevo entendimiento de la verdad que no la concibe como verdad absoluta sino como verdad concernida. Lo que hace que cualquier acción o estrategia ya no estará fundada en ninguna entidad ideal y o ámbito trascendente, sino en que resulta imprescindible para responder a la incertidumbre generada por la situación fenomenológica compleja en la que encuentra su razón de ser.
En la medida en que la sociedad está intrínsecamente abierta a un universo de posibilidades, es el hombre (en física, el observador) al estrategar y elegir entre alternativas de acción el que concreta los universos posibles (futuribles) en una realidad material y medible.
Todo ello nos lleva al hecho de que trabajamos en la incertidumbre, y que esta se puede estructurar, reducir, pero nunca suprimir. A aceptar que en la vida real hay muy pocas estrategias óptimas y que los problemas humanos son humanos precisamente porque carecemos del algoritmo apropiado. Como consecuencia estamos condenados a abandonar el sueño del “one best way” y asumir que estamos condenados a la hermenéusis.
Todo ello hace que seamos protagonistas indiscutibles de la historia humana y responsables de nuestras decisiones, porque el mundo externo forma parte inseparable del mundo interior humano.
Y, a su vez, el mundo interior humano forma parte del conocimiento del mundo y que por ello es tanto o más importante que el mundo objetivo.
Consecuencias prácticas:
Reducir la incertidumbre en un mundo de conexiones no lleva inexorablemente a modificar nuestra forma de modelizar y de analizar, pasando de métodos analíticos simplistas, fragmentarios y reduccionistas a otros sistémicos. Si complejo es lo que está tejido junto, tenemos que dejar de analizar como hasta ahora, troceando la realidad y estudiando sus partes por separados para poner nuestro foco en lo que une, es decir en las interconexiones y los flujos.
Afecta, también a nuestro enfoque de la Estrategia de conflictivo a conectivo y articulador. En una sociedad que vive y teme el choque de civilizaciones la gran cuestión es saber tender puentes entre las partes en litigio; puentes entre las distintas percepciones (culturales, religiosas) que de una misma realidad hacen los grupos sociales. Saber encontrar lo que une más que lo que separa. El siglo XX necesita una Estrategia concebida como ciencia de la articulación y, para ello, hay que trabajar con una mente compleja que sea capaz de encontrar lo conjuntivo, lo que une y no lo que separa. Este realismo nos debería llevar a (1) trabajar con estrategias flexibles y (2) a montar sistemas de monitorización y de evaluación en tiempo real que acompañen a nuestras estrategias desde su inicio, para reconducir la estrategia o hacer saltar las alarmas si fuese el caso. Y (3) a tener un plan B, por si la estrategia no funciona en la realidad.
3. Una nueva concepción del ser humano: de racional a relacional.
Los dos anteriores cambios conducen a una revisión de la racionalidad y de la ética de la acción, que desembocan en una nueva concepción del ser humano: el hombre relacional. Pero este cambio, uno de los más importantes que propone la Nueva Teoría Estratégica, será objeto de debate en el VII Encuentro a celebrar en 2009 en Cartagena de Indias (Colombia) organizado por la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá, la Universidad Jorge Tadeo Lozano y por el Politécnico Grancolombiano a quienes los participantes agradecen su esfuerzo y les dan la bienvenida.
Agradecimientos
Finalmente los participantes en el VI ENCUENTRO IBEROAMERICANO SOBRE ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN quieren expresar su agradecimiento a FISEC (y a su equipo de secretaría) y a la Universidad de Málaga- entidades co-organizadoras del Encuentro- así como a la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte de la Junta de Andalucía, a la Empresa pública Turismo Andaluz y al Patronato de Turismo Costa del Sol, sin cuyo sostén el Encuentro no hubiese podido celebrarse. Agradecimiento que hacemos extensivo a nuestros patrocinadores permanentes UNION FENOSA, IBERIA y el Decanato de la Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad Complutense.
Málaga , 26 de septiembre 2008
Conclusiones generales:
Una vez precisadas en el anterior Encuentro los siete grandes cambios que introduce la Nueva Teoría Estratégica (Ver Conclusiones del V Encuentro celebrado el año pasado en la Universidade do Algarve, Portugal) FISEC ha dedicado este VI Encuentro a profundizar en la primera de esas trasformaciones: “el cambio del paradigma central. De la fragmentación a la complejidad”. A tal fin, tres conferenciantes distinguidos, Edgar Morin (complejidad), Jose Luis Sanchez (la nueva física y el caos) y Blas Lara (emergencia, procesos, fluido) explicaron el significado de cada cambio para que, en las mesas posteriores, los diferentes expertos pudiesen analizar sus consecuencias para la estrategia y la comunicación.
Los participantes han mostrado su satisfacción por este nuevo formato y por la calidad de intervenciones y debates. Pudiéndose considerar este VI Encuentro como uno de los más valorados de los hasta ahora celebrados por su profundidad, claridad de las exposiciones y transdisciplinaridad. Se debe destacar así mismo el hecho de que 11 de los 19 ponentes lo eran por primera vez.
El cambio de paradigmas en física y su transposición a las Ciencias Sociales
El escenario: Estamos ante una cuestión que trasciende el campo de la Estrategia en cuanto disciplina y que afecta la manera que entendemos y estudiamos la realidad misma. Sin duda, uno de los logros más importantes de la ciencia del siglo XX ha sido superar la fragmentación y la simplificación heredada del paradigma cartesiano-newtoniano. Una serie de autores prestigiosos viene desde hace años difundiendo los nuevos paradigmas y su aplicación a las ciencias sociales. En una lista breve destacan los nombres de Fritjot Capra, Gary Zurav, Joseph Jawosrski, Georges Balandier, Trinh Xuan Thuan, Christofer Laszlo, Jean-Francois Laugel, Danah Zohar, la Society for Chaos Theory in Psychology and Life Sciences, Stuart Watt y su “A fractal geometry of the mind” (1993) entre otros.
Pero ha sido, sin duda, Edgar Morin, presente en el Encuentro, el autor que más se ha preocupado por hacer el tránsito de los nuevos paradigmas de la física a las ciencias sociales poniendo el énfasis en el pensamiento complejo.
En el campo de la organización y del management hubo que esperar hasta finales de los ochenta a que Philip Mirowski (1989) denunciase que el paradigma dominante con que estaban trabajando se había quedado atrapada bajo la influencia de la física del XIX, incapaz de actualizarse. Una idea que cinco años más tarde retomaría Paul Ormerod (1944) en su "The Death of Economics". Ese mismo año Prahalad y Hamel (1994) se preguntarían: Why Search for a New Paradigm?” .
El mundo iberoamericano no es ajeno a esta tendencia y a la lista anterior habría que añadir los nombres de Jorge Wagensberger, Miguel Martínez Miguélez, Luis Racionero, Alvaro Fisher, Eduardo Martínez de la Fé, Blas Lara, José Navarro, Carneiro Caneda 2005) Felipe Gomez Pallete, Ismael Roldán Castro, Marcelo Manucci, Sandra Massoni, Jesús Galindo, Rafael Alberto Pérez, Rafael Ávila González y, en general, la mayoría de los 300 investigadores que se integran en FISEC. Es de destacar que siete de los expertos citados participaron en el Encuentro.
Pero, a pesar de estos esfuerzos, son muchas las personas que todavía hoy se preguntan si realmente es correcto traspasar principios de la física a las ciencias sociales y de los submundos cuánticos al nivel macro en que ,hacemos prosaicos negocios o dirigimos políticas educativas o de desarrollo. Otros piensan que, en el mejor de los casos, se trata de simples metáforas. De ahí el interés de las opiniones vertidas en el Encuentro y de sus conclusiones que resumimos a continuación.
Conclusiones
La complejidad del mundo real reclama un pensamiento también complejo. El pensamiento complejo es esencialmente interactivo, dinámico, no-dualista y sí, en cambio, multidimensional. Es un pensamiento que relativiza. Su campo de estudio y su territorio de intervención son las intersecciones. Sus preocupaciones son dos: el cambio y la relación entre los todos y sus partes. En la medida en que la evolución de la vida, la mente y la sociedad es un caso de la cuestión general sobre la interacción de las partes para la formación de un todo, se abre una vía para trasladar el nuevo paradigma al mundo de las ciencias sociales y, más en concreto, al de la organización, la comunicación y la estrategia.
Extrapolar los paradigmas de la física a las ciencias sociales y al tipo de fenómenos que éstas estudian tiene pues pleno sentido, la física ha sido siempre el modelo para las otras ciencias, y, de hecho, es una tarea que ya se está llevando a cabo en muchos campos, pero exige rigor y cautela.
La física cuántica forma hoy parte de la cultura humana, ya que ha trascendido el ámbito de los laboratorios de investigación.
Básicamente, viene a decir que la materia en sus niveles más básicos no tiene forma definida, ni ocupa un lugar concreto en el espacio.
Se comporta a veces como onda, a veces como partícula, siendo imposible determinar su posición salvo mediante probabilidades.
La característica fundamental de este universo cuántico es por tanto la incertidumbre y la imprevisibilidad.
Otra característica del universo cuántico es que las partículas ocasionalmente se comunican entre sí sin mediar entre ellas tiempo o espacio, lo que significa que en la práctica se comportan como si fueran una sola (la llamada interconexión profunda).
Asimismo, la física cuántica plantea que el observador forma parte inseparable de la realidad que pretende conocer y describir, poniendo fin a la noción de espacio que había propuesto tradicionalmente la física.
La física cuántica cuestiona el concepto lineal de tiempo, abriendo nuevas posibilidades a las aproximaciones al futuro que son necesarias para adoptar las mejores decisiones en el presente.
La física cuántica no puede avanzar en solitario, ya que necesita el apoyo de otras disciplinas (la nueva biología, la teoría de sistemas, la cibernética y las teorías de la comunicación) para articular nuevos conocimientos. La complejidad reclama la transdisiciplinariedad.
¿De qué manera puede el cambio de paradigmas incidir en la forma en que llevamos a cabo nuestras estrategias?
Lo cierto es que no es lo mismo pedir un nuevo paradigma para el management y la organización que un nuevo paradigma para la Estrategia. Los propios Prahalad y Hamel, así lo reconocían en 1995:
“Aunque son numerosas y ruidosas las voces que reclaman un nuevo paradigma organizativo, no se ha pedido también un nuevo paradigma de una nueva estrategia. Creemos sin embargo, que la forma que tiene muchas empresas de planear su estrategia está tan anticuada y es tan perniciosa como la forma que tienen de organizarse”.
Precisamente lo que se pretende desde FISEC es ver hasta qué punto la asunción de los nuevos paradigmas y su aplicación al campo específico de los estudios sobre Estrategia tiene implicaciones teóricas y prácticas. Veamos cuáles fueron las conclusiones del Encuentro al respecto:
Conclusiones:
El cambio de paradigmas incide en el ámbito de las estrategias y de la comunicación porque afecta a la forma en que entendemos a las personas y sus relaciones con el entorno. Todos estos conceptos nuevos son necesarios a la hora de articular una nueva teoría estratégica, ya que sugiere:
1. Una nueva relación hombre/mundo:
Al decirnos que:
La realidad es multidimensional, está conectada y configurada en red.
Permite lecturas aparentemente contradictorias.
El hombre y la sociedad no son entes tan separables como se ha pensado hasta ahora, y que podrían formar un continuo. Algo que en cierto modo ya vienen recogiendo las recientes aportaciones sobre redes sociales.
Nos debería llevar a:
Trabajar con las interconexiones y los flujos de las redes sociales. En este contexto conectividad se convierte en un concepto clave
Dejar de pensar en el todo como conjunto aditivo de las partes.
Tender puentes mediante la comunicación y el diálogo y a dejar de pensar la realidad en base a categorías contrapuestas (dualidades) que se rechazan y se excluyen. A abandonar el pensamiento dicotómico disyuntivo y a buscar la armonía de lo aparentemente opuesto. La conjunción y la complementariedad. Y finalmente a trabajar con y desde las diferencias, y no tratando de anularlas.
Una nueva mirada:
Esta nueva comprensión de la relación hombre/mundo transforma la propia noción de Estrategia y cambia el énfasis del problema a la oportunidad y del conflicto a la articulación. Pues al entender que los seres humanos formamos parte de la misma red que los otros individuos que nos afectan real o potencialmente, el estrategar (proceso estratégico) pasa a ser la búsqueda de mejores configuraciones para nuestra red personal, profesional, de negocios, de proyectos. Lo que no implica necesariamente el antagonismo ni la confrontación sino más bien la búsqueda de soluciones armónicas.
2. Un nuevo sentido de la incertidumbre:
Frente al relativismo epistemológico postmoderno que desemboca en el “todo vale” el paradigma de la complejidad supone un nuevo entendimiento de la verdad que no la concibe como verdad absoluta sino como verdad concernida. Lo que hace que cualquier acción o estrategia ya no estará fundada en ninguna entidad ideal y o ámbito trascendente, sino en que resulta imprescindible para responder a la incertidumbre generada por la situación fenomenológica compleja en la que encuentra su razón de ser.
En la medida en que la sociedad está intrínsecamente abierta a un universo de posibilidades, es el hombre (en física, el observador) al estrategar y elegir entre alternativas de acción el que concreta los universos posibles (futuribles) en una realidad material y medible.
Todo ello nos lleva al hecho de que trabajamos en la incertidumbre, y que esta se puede estructurar, reducir, pero nunca suprimir. A aceptar que en la vida real hay muy pocas estrategias óptimas y que los problemas humanos son humanos precisamente porque carecemos del algoritmo apropiado. Como consecuencia estamos condenados a abandonar el sueño del “one best way” y asumir que estamos condenados a la hermenéusis.
Todo ello hace que seamos protagonistas indiscutibles de la historia humana y responsables de nuestras decisiones, porque el mundo externo forma parte inseparable del mundo interior humano.
Y, a su vez, el mundo interior humano forma parte del conocimiento del mundo y que por ello es tanto o más importante que el mundo objetivo.
Consecuencias prácticas:
Reducir la incertidumbre en un mundo de conexiones no lleva inexorablemente a modificar nuestra forma de modelizar y de analizar, pasando de métodos analíticos simplistas, fragmentarios y reduccionistas a otros sistémicos. Si complejo es lo que está tejido junto, tenemos que dejar de analizar como hasta ahora, troceando la realidad y estudiando sus partes por separados para poner nuestro foco en lo que une, es decir en las interconexiones y los flujos.
Afecta, también a nuestro enfoque de la Estrategia de conflictivo a conectivo y articulador. En una sociedad que vive y teme el choque de civilizaciones la gran cuestión es saber tender puentes entre las partes en litigio; puentes entre las distintas percepciones (culturales, religiosas) que de una misma realidad hacen los grupos sociales. Saber encontrar lo que une más que lo que separa. El siglo XX necesita una Estrategia concebida como ciencia de la articulación y, para ello, hay que trabajar con una mente compleja que sea capaz de encontrar lo conjuntivo, lo que une y no lo que separa. Este realismo nos debería llevar a (1) trabajar con estrategias flexibles y (2) a montar sistemas de monitorización y de evaluación en tiempo real que acompañen a nuestras estrategias desde su inicio, para reconducir la estrategia o hacer saltar las alarmas si fuese el caso. Y (3) a tener un plan B, por si la estrategia no funciona en la realidad.
3. Una nueva concepción del ser humano: de racional a relacional.
Los dos anteriores cambios conducen a una revisión de la racionalidad y de la ética de la acción, que desembocan en una nueva concepción del ser humano: el hombre relacional. Pero este cambio, uno de los más importantes que propone la Nueva Teoría Estratégica, será objeto de debate en el VII Encuentro a celebrar en 2009 en Cartagena de Indias (Colombia) organizado por la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá, la Universidad Jorge Tadeo Lozano y por el Politécnico Grancolombiano a quienes los participantes agradecen su esfuerzo y les dan la bienvenida.
Agradecimientos
Finalmente los participantes en el VI ENCUENTRO IBEROAMERICANO SOBRE ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN quieren expresar su agradecimiento a FISEC (y a su equipo de secretaría) y a la Universidad de Málaga- entidades co-organizadoras del Encuentro- así como a la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte de la Junta de Andalucía, a la Empresa pública Turismo Andaluz y al Patronato de Turismo Costa del Sol, sin cuyo sostén el Encuentro no hubiese podido celebrarse. Agradecimiento que hacemos extensivo a nuestros patrocinadores permanentes UNION FENOSA, IBERIA y el Decanato de la Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad Complutense.
Málaga , 26 de septiembre 2008
Gabinete de Comunicación
Bitácora
Miércoles 24 Septiembre 2008
Ha sido presentado en Málaga el VI encuentro inberoamericano sobre estrategias de comunicación en una rueda de prensa en la que ha estado presentes el presidente del Patronato Provincial de Turismo, Salvador Pendón y el vicepresidente de FISEC, Manfredi Mayoral.
Según dijo Pendón “nos sentimos satisfechos de colaborar en este importante Foro, especialmente teniendo en cuenta la cada día más destacada importancia de las estrategias de la comunicación”.
Para Málaga es de suma importancia acoger este evento, además por el perfil de las personalidades que reúne, por la trascendencia del mismo fuera de nuestras fronteras, y especialmente en Latinoamérica.
El Foro Iberoamericano sobre Estrategias de Comunicación es una asociación sin ánimo de lucro constituida en 2003 con la finalidad básica de servir de plataforma para el intercambio de ideas, conocimientos y experiencias entre académicos, expertos y profesionales de la comunicación estratégica, dentro del ámbito iberoamericano.
Más información
Gabinete de Comunicación
Bitácora
Jueves 18 Septiembre 2008
Se celebrará en Málaga los días 24, 25 Y 26 de Septiembre 2008
Bajo el título “Profundizando en la Nueva teoría Estratégica: Cómo hacer estrategias en un mundo complejo, fluido, en red y, a veces, caótico”, el VI Encuentro anual organizado por el Foro Iberoamericano sobre Estrategias de Comunicación (FISEC) y la Universidad de Málaga, se plantea profundizar hasta qué punto los nuevos paradigmas de la Ciencia pueden afectar a la Estrategia y a la Comunicación.
La revisión de los cambios de paradigmas, estará a cargo de:
- Edgar Morin, quien recibirá la medalla académica de FISEC por su contribución al pensamiento complejo, tema de su conferencia inaugural
- Jose Luis Sanchez Gómez, Director de la Revista Española de Física, y de la Revista Iberoamericana de Física, quien tratará de los cuántico y lo caótico y de su impacto en lo social.
- Blas Lara, de la Universidad de Lausanne (Suiza), quien abordará el paso del caos y la fractalidad a las estructuras en red.
Paneles de expertos discutirán a continuación de dichas intervenciones el impacto de cada uno de estos cambios en la Estrategia y en la Comunicación, y su lugar en la Nueva Teoría Estratégica en la que viene trabajando FISEC.
Además del Director general de Planificación y Ordenación Turística de la Junta de Andalucía, Antonio Muñoz Martínez, participan en el encuentro ponentes de doce países entre los que se encuentran el comunicador argentino Marcelo Manucci; el antropólogo cultural alemán, Constantin von Barloewen; el gran experto mexicano Jesús Galindo Cáceres (GUCOM); el conocido abogado español y autor del “Micropoder” Javier Cremades; el director de la revista científica Tendencias21, Eduardo Martínez, y Gala Naoumova, directora del programa Croisements de Cultures (St. Petersburg, Rusia), entre otros.
Según Rafael Alberto Pérez, uno de los cordinadores del encuentro y Presidente de FISEC, este encuentro significa un gran avance, tanto por la calidad de los participantes como por la voluntad decidida de FISEC de profundizar en la Nueva Toría Estratégica. Antes que una teoría la estrategia es una capacidad humana, y todos los hombres de acción necesitan una teoría general de la estrategia que les ayude a tomar mejores decisiones ante incertidumbre, no solo en los negocios sino en todas las actividades del vivir, educación , salud, desarrollo, turismo, etc.
ENTIDADES ORGANIZADORAS:
· FISEC y Fisec Estrategias
Sede Central: C/ Velázquez 31, 5º Dcha, 28001 Madrid, España.
Tel: 00 (34) 91 781 80 90; Mail
· Universidad de Málaga
C/ Ejido 1, 29013 Málaga.
Tel: 952 131 000
COORDINACIÓN DEL ENCUENTRO:
· Prof. Dr. Rafael Alberto Pérez, Universidad Complutense de Madrid, Presidente de FISEC
· Prof. Dr. Juan Luis Manfredi Mayoral, Universidad de Sevilla, Vicepresidente de FISEC
· Prof. Dr. Juan Antonio García Galindo, Universidad de Málaga
· Prof. Dr. Francisco Perujo Serrano, Universidad de Sevilla
APOYO INSTITUCIONAL:
· TURISMO ANDALUZ
· DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE MÁLAGA
· PATRONATO DE TURISMO DE LA COSTA DEL SOL
· UNION FENOSA
· IBERIA
Gabinete de Comunicación
El Encuentro Iberoamericano Sobre Estrategias de Comunicación, que organiza FISEC y que por invitación de la Junta de Andalucía se celebra cada dos años en esta Comunidad Autónoma, va a celebrar su VI edición en Málaga. Se trata de uno de los eventos anuales de ámbito internacional más relevantes sobre estrategia, en general, y sobre estrategias de comunicación, en concreto.
Profundizando en la Nueva Teoría Estratégica: Cómo hacer estrategias en un mundo complejo, fluido, en red y, a veces, caótico
Coordinación
Prof. Dr. Rafael Alberto Pérez, Universidad Complutense de Madrid, Presidente de FISEC
Prof. Dr. Juan Luis Manfredi Mayoral, Universidad de Sevilla, Vicepresidente de FISEC
Prof. Dr. Juan Antonio García Galindo, Universidad de Málaga
Prof. Dr. Francisco Perujo Serrano, Universidad de Sevilla
Lugar de celebración
Auditorio de la empresa pública Turismo Andaluz
Calle Compañía nº 19
Málaga, 24,25 y 26 de Septiembre 2008
Contacto:
Secretaría de FISEC secretaria@fisecforo.org ; Tfno: (0034) 7818090
COMITÉ CIENTÍFICO
* Excma. Sra. Dra. Adelaida de la Calle, Rectora de la Universidad de Málaga
* Excmo. Sr. Dr. Joaquín Luque Rodríguez, Rector de la Universidad de Sevilla
* Excmo. Sr. Dr. David Aguilar Peña, Rector de la Universidad de Granada, España
* Prof. Doctor João Guerreiro Rector de la Universidade do Algarve, Portugal
* Prof. Dr. Jesús Timoteo Álvarez, Catedrático de Periodismo, Universidad Complutense de Madrid, España
* Prof. Dr. Claudio Avendaño, Director del Magíster en Comunicación, Universidad Diego Portales, Santiago de Chile
* Prof. Mg. Rubén Antonio Canella, Director del Área de Comunicación Social y Medios Audiovisuales, Universidad Nacional de Lomas de Zamora, Argentina
* Prof. José Carreño, Coordinador del Programa Comunicación, Derecho y Democracia de la Universidad Iberoamericana, México
* Prof. Dr. Adolfo Castilla Garrido, Catedrático de Economía Aplicada en Econometría; Presidente de la Asociación Española de Planificación y Dirección Estratégica, España
* Excmo. Sr. Dr. Enrique Cervera Grajera, Portavoz del Gobierno de la Junta de Andalucía, España
* Prof. Dr. Javier Davara, Decano de la Facultad de Ciencias de la Información, Universidad Complutense de Madrid.
* Prof. Dr. Juan Antonio García Galindo, Decano de la Facultad de Comunicación, Universidad de Málaga
* D. Luis Díaz Güell, Director de Comunicación de Iberia, España
* Prof.Doctor. Ludgero dos Santos Sequeiro Presidente da Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo da Universidade do Algarve, Portugal
* Prof. Dr. Santiago García Echevarría, Catedrático de Política Económica de la Empresa, U. de Alcalá, España
* Prof. Dr. Carlos López Cano Vieira, Profesor de Estrategia Empresarial en la Universidade do Algarve, Portugal
* Prof. Dr. Rafael López Lita, Catedrático de Comunicación Audiovisual, Universitat Jaume I de Castellón, España
* Prof. Dr. Juan Luis Manfredi Mayoral, Director del Departamento de Periodismo II, Universidad de Sevilla, España
* Prof. Dr. Francisco Perujo Serrano, Profesor de Comunicación Política, Universidad de Sevilla, España
* D. Eduardo Martínez, Director de la Revista Científica Tendencias 21, España
* Prof. Dr. Valentín Alejandro Martínez Fernández, Universidade da Coruña, España
* Prof. Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez, Managing director de la Facultad de Comunicación, Universidad IE, Segovia
* Profa. Dra. Sandra Massoni, Directora de Posgrado en Comunicación y Catedrática de Comunicación Estratégica, Universidad Nacional de Rosario, Argentina
* D. Antonio Matiello, Coordinador de Comunicación del Tribunal de Justicia de São Paulo, Brasil
* Prof. Dr. Fernando Otero, Vicepresidente do Instituto Politécnico de Lisboa, Portugal
* Prof. Dr. Rafael Alberto Pérez, Universidad Complutense de Madrid, Presidente de FISEC, España
* Prof. Emérito José Luis Pinillos, Premio Príncipe de Asturias de Ciencias Humanas, España
* Prof. Dr. Alejandro Pizarroso, Catedrático de Propaganda Política y Estrategias de Comunicación y Defensa, Universidad Complutense de Madrid, España
* Dr. Borja Puig de la Bellacasa, Presidente de DIRCOM, España
* Prof. Dr. Fernando Ramos, Universidade de Vigo, España
* Almirante D. Jaime Rodríguez Toubes, Director del Instituto Español de Estudios Estratégicos (Ministerio de Defensa)
* Prof. Dr. Antonio Roveda Hoyos, Director Nacional de Proyectos de AFACOM; Director del Departamento de Comunicación de la Facultad de Comunicación y Lenguaje de la Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá
* Prof. Dr. Luis Angel Sanz de la Tajada, Universidad Complutense de Madrid; Miembro de la Junta Directiva de DIRCOM, España
* Prof. Dr. Francisco Serra, Vicepresidente del Consejo Directivo de la Escuela Superior de Gestión, Hotelería y Turismo de la Universidad de Algarve, Portugal
* Prof. Dr. Silvano Tabliagambe, Catedrático de Historia de la Ciencia, Universidad de Sassari, Cerdeña, Italia
* Excmo. Sr. Dr. José Morales Orozco, S. J. Rector de la Universidad Iberoamericana, D.F., México.
D. José Manuel Velasco, Director de Comunicación de UNIÓN FENOSA, España , Presidente de DIRCOM
* Gabriela Warkentin de la Mora, Directora del Departamento de Comunicación de la Universidad Iberoamericana, México
Presentación del Encuentro
El Encuentro Iberoamericano Sobre Estrategias de Comunicación, que organiza FISEC y que por invitación de la Junta de Andalucía se celebra cada dos años en esta Comunidad Autónoma, va a celebrar su VI edición en Málaga. Se trata de uno de los eventos anuales de ámbito internacional más relevantes sobre estrategia, en general, y sobre estrategias de comunicación, en concreto.
Su objetivo es facilitar el intercambio entre Investigadores y docentes de Universidades, profesionales del mundo empresarial e institucional, representantes de las Administraciones Públicas y periodistas de medios de comunicación, de los 22 países de la Comunidad de Estados Iberoamericanos y de aquellos otros que, no siéndolo, puedan y quieran enriquecer con sus aportaciones este debate. Todo ello, inspirado por la idea poderosa de que un mejor intercambio y una fertilización cruzada traerá necesariamente consigo mejores ideas, teorías y modelos de acción.
Los encuentros precedentes de FISEC han tenido lugar en la Universidad Complutense de Madrid (2002); Universidad de Sevilla (2004); Universidad Iberoamericana de México D.F. (2005), Universidad de Granada (2006) y Universidade do Algarve (2007). Su legado son las 100 ponencias y comunicaciones publicadas en la revista académica de FISEC www.fisec-estrategias.com.ar . El estudioso encontrará en ellas el discurso con el que los expertos agrupados en torno a FISEC están hilvanado una teoría más humana, relacional y articuladora de la estrategia, a la que llamamos “nueva teoría estratégica”.
A día de hoy el Foro Iberoamericano Sobre Estrategias de Comunicación está integrado por 300 expertos, entre ellos académicos de 120 Universidades y otras tantas Instituciones y Empresas, de 17 países de la Comunidad Iberoamericana, más Italia, Alemania, y Rusia.
Se podría pensar que hemos recorrido un largo camino en estos seis años, pero lo verdaderamente importante es el camino que queda por recorrer. Por ello, nuestro Foro está abierto a cuantos deseen intercambiar sus descubrimientos y trabajar juntos en la búsqueda de nuevas y mejores cartas de navegación con las que os hombres de acción del siglo XXI puedan manejar los nuevos entornos y afrontar los retos que se les presenten.
El VI Encuentro que ahora se convoca tendrá por anfitriona a la Universidad de Málaga, y se celebrará en la sede de la empresa pública Turismo Andaluz.
Su objetivo es profundizar en una de las señas de identidad de la nueva teoría estratégica: el cambio de su paradigma central. A tal fin estudiaremos como los paradigmas de la complejidad, de lo fluido, las redes, y el caos afectan a las estrategias y a la comunicación. Expertos mundiales en estos paradigmas compartirán mesa con expertos en estrategias de comunicación de FISEC y analizarán juntos hasta qué punto las estrategias deben replantearse desde estas nuevas visiones.
El debate se complementará con dos mesas temáticas, en las que se presentarán aquellos avances que se hayan generado en los distintos campos de aplicación de la Nueva Teoría Estratégica. La novedad este año es que esta vez no serán mesas monográficas por temática, si no que el criterio de selección radicará en que la ponencia represente un avance real en el campo en que se ubique.
Programa del Encuentro
Profundizando en la Nueva Teoría Estratégica: Cómo hacer estrategias en un mundo complejo, fluido, en red y, a veces, caótico
Día 24/09
9:30 / 10:30 horas
Registro, inscripciones y recogida de documentación
11:00 / 12:00 horas
Inauguración Oficial
12.30 / 13.00
Conferencia inaugural
El pensamiento complejo
Edgar Morin
Entrega a M. Morin de la Insignia Académica de Oro y Brillantes
del Foro Iberoamericano Sobre Estrategias de Comunicación
como homenaje por su aportación al pensamiento complejo
13:30 horas Cóctel / lunch de bienvenida
****
SESIÓN DE TARDE
16:00/ 18.30 horas
I Mesa de Debate
CÓMO AFECTA EL PARADIGMA DE LA COMPLEJIDAD
AL ESTRATEGAR Y AL COMUNICAR
Moderador:
Juan Luis Manfredi Mayoral
Vicepresidente de FISEC, Universidad de Sevilla, España
Ponentes
Marcelo Manucci,
Estrategika, Universidad Pontificia Javeriana, Colombia
Constantin von Barloewen,
UNESCO World Commission for Culture and Development.
Juan Montabes
Universidad de Granada, España
Rafael Alberto Pérez,
Presidente de FISEC, Universidad Complutense de Madrid, España
18:30 / 19:00 – COLOQUIO
***
Día 25
9.00 horas
SESIÓN DE MAÑANA
9.00/10.00 horas
Conferencia Magistral
Lo cuántico y lo caótico: su impacto en lo social
Jose Luis Sánchez Gómez
Universidad Autónoma de Madrid, España
10,15/ 12.15 horas
II Mesa de Debate
CÓMO AFECTA EL MUNDO CUÁNTICO Y EL PARADIGMA DE LO CAOTICO AL ESTRATEGAR Y AL COMUNICAR
Moderador:
Bernardo Díaz Nosty
Universidad de Málaga, España
Ponentes:
- Eduardo Martínez, Tendencias21
- Ismael Roldán Castro, Universidad de Sevilla, España
- Gala Naoumova, Croisements de Cultures, St Petersburg, Rusia
12.15 / 13:15 horas COLOQUIO
***
TIEMPO PARA ALMUERZO
SESIÓN DE TARDE:
16:00 /17.00 horas
Conferencia Magistral
Emergencia del orden: del caos y la fractalidad a las estructuras en red
Blas Lara, Universidad de Lausanne, Suiza
17:15 /19.45 horas
III Mesa de Debate
CÓMO AFECTA EL PARADIGMA DE LO FLUIDO
Y LAS TEORIAS DE REDES AL ESTRATEGAR Y AL COMUNICAR
Moderador:
Juan Antonio García Galindo
Universidad de Málaga, España
Ponentes
- Silvano Tagliagambe, Universidad de Alghero, Italia
- Sandra Massoni, Universidad de Rosario, Argentina
- Javier Cremades, Abogado
- Francisco Serra, Universidade do Algarve, Portugal
19:45 / 20:15 horas- COLOQUIO
PRESENTACIÓN DE INFORMES SOBRE LA SITUACIÓN DE FISEC EN SUS RESPECTIVOS PAISES POR PARTE DE LOS PRESIDENTES DE LOS CAPÍTULOS NACIONALES
Claudio Avendaño, Universidad Diego Portales (Chile); Rubén Canella, Universidad Nacional de Lomas de Zamora, (Argentina); José Carreño Universidad Iberoamericana (México); Manuel Echegaray, Pontificia Universidad Católica del Perú (Perú); Eduardo Martínez de la Fe
Tendencias21 (Capítulo Virtual); Antonio Matiello, Coordinador de Comunicación del Tribunal de Justicia de São Paulo (Brasil); Fernando Otero, Instituto Politécnico de Lisboa (Portugal); Manuel Quiterio Cedeño, CICOM, Universidad Autónoma de Santo Domingo (República Dominicana)
Prof. Dr. D. Antonio Roveda; Universidad Javeriana de Bogotá (Colombia)
María del Rocío Brenes Alvarado, Junta Administrativa del Servicio Eléctrico de Cartago (Costa Rica).
****
Día 26
9.00 horas
SESIÓN DE MAÑANA
9.00/10.00 horas
Conferencia Magistral
Luciano Alonso Alonso
Consejero de Turismo, Comercio y Deporte de la Junta de Andalucía
10.15 / 12.15 horas
IV Mesa de Debate
APORTACIONES A LA NUEVA TEORÍA ESTRATÉGICA
Moderador:
Antonio Roveda Hoyos
Universidad Pontificia Javeriana (Colombia)
Ponentes:
- Jesús Galindo Cáceres, Grupo hacia una Comunicología Posible (GUCOM) México
- Carlos Gallego y David Vilalta, Institut de Ciences de l´Educació , UAB
- Francisco Perujo Serrano, Universidad de Sevilla
12:15 / 13:00 horas- COLOQUIO
13.00 / 13.15 horas
Conclusiones del Encuentro
A cargo de Rafael Alberto Pérez, Presidente de FISEC
13.15/ 13.45horas
Presentación de Cartagena de Indias (Colombia) como sede del VII Encuentro
por las Universidades organizadoras
Pontificia Javeriana, Tadeo Lozano y Politécnico Gran Colombiano
SESIÓN OFICIAL DE CLAUSURA
FICHA TÉCNICA
TÍTULO: “Profundizando en la Nueva teoría Estratégica: Cómo hacer estrategias en un mundo complejo, fluido, en red y, a veces, caótico”
FECHA: 24, 25 y 26 de Septiembre 2008
LUGAR: Auditorio de la empresa pública Turismo Andaluz, Calle Compañía nº 19, Málaga (España)
DIRIGIDO A:
· Expertos en estrategia y en comunicación estratégica.
• Investigadores de los Campos de la Comunicación y de la Estrategia
• Docentes de Enseñanza universitaria y no universitaria
• Consultores estratégicos
• Profesionales del Campo de la Comunicación y de la Estrategia
• Estudiantes de Licenciatura, Maestría y Doctorado
• Miembros de FISEC
• Expertos u académicos de cualquier disciplina que deseen participar
ENTIDADES ORGANIZADORAS:
· Foro Iberoamericano sobre Estrategias de Comunicación (FISEC) www.fisecforo.org y www.fisec-estrategias.com.ar
Sede Central C/ Velázquez 31, 5º Dcha., 28001 Madrid, España.
Tel: 00 (34) 91 781 80 90; secretaria@fisecforo.org
· Universidad de Málaga
www.uma.es
C/ Ejido 1, 29013 Málaga. Tel: 952 131 000
DIRECTORES DEL ENCUENTRO
Prof. Dr. Rafael Alberto Pérez, Universidad Complutense, Presidente de FISEC
Prof. Dr. Juan Luis Manfredi Mayoral, Universidad de Sevilla, Vicepresidente de FISEC
Prof. Dr. Juan Antonio García Galindo, Universidad de Málaga
Prof. Dr. Francisco Perujo Serrano, Universidad de Sevilla
SECRETARÍA DEL ENCUENTRO Y CONTACTO:
Toda la correspondencia en relación con el Encuentro deberá dirigirse a la Secretaría del Encuentro, a la atención del Profesor Juan Luis Manfredi, manfredi@us.es.
SECRETARÍA DE FISEC:
secretaria@fisecforo.org ; Tfno: (0034) 7818090
INSCRIPCIONES:
· Público en general: El Encuentro está abierto al público, con una cuota de inscripción de 120 €.
· Miembros de FISEC: la inscripción será gratuita para los miembros de FISEC aunque deberán cumplimentar la ficha de inscripción (que podrán encontrar en la web institucional de FISEC (http://www.fisecforo.org) a fin de reservar su plaza.
· Docentes de la Universidad de Málaga: la inscripción será gratuita para los docentes de la Universidad de Málaga aunque deberán cumplimentar la ficha de inscripción (web institucional de FISEC http://www.fisecforo.org).
· Estudiantes: Cuota de 25 €. Los estudiantes inscritos podrán obtener créditos, que se están negociando con la Universidad de Málaga.
· Prensa: Las acreditaciones para los medios se solicitarán a la Secretaría del Encuentro o en la Recepción del mismo.
PROCEDIMIENTO Y FORMA DE PAGO
Todos los interesados, sean de pago o no, deberán cumplimentar la ficha de Inscripción en el V Encuentro Iberoamericano sobre Estrategias de Comunicación de la Web de FISEC: (http://www.fisecforo.org)
El pago de Inscripción podrá ser por vía bancaria o bien en el secretariado del Encuentro presentando la ficha de preinscripción. El pago de la matricula si se hace por vía bancaria se hará a la cuenta de FISEC en el Banco Bilbao Vizcaya de la siguiente manera:
· Desde España: Ingreso en la cuenta bancaria de FISEC en el Banco Bilbao Vizcaya: 0182 2458 10 0201559140. En concepto de: Inscripción al VI Encuentro Iberoamericano sobre Estrategias de Comunicación
· Desde el resto de países: Se deben proporcionar los siguientes datos:
IBAN: ES73 O182 2458 1002 0155 9140
ALOJAMIENTO
Se están negociando descuentos para los inscritos en el Encuentro, que se comunicarán oportunamente.
CALL FOR PAPERS / LLAMADA A PONENCIAS
Normas de estilo:
Agradecemos el cumplimiento de los tiempos y las formas, dado que estos elementos formales son requisitos necesarios (y no suficientes, el resto lo hace la calidad de vuestro trabajo) para indexar nuestras producciones en sistemas de acreditación superior, en niveles de calidad científica internacional.
Formato del resumen:
Procesador de texto Word o similar (tipo de archivo .doc o rtf.) Arial (cuerpo 12), interlineado de 1.5. Designar el archivo con el apellido y las iniciales del autor principal_1 y el número de la mesa temática en que se inscribe el debate.
Todos los artículos sometidos a consideración deberán incluir (RIGOR EXIGIDO): Título de la ponencia Nombre y Apellidos Filiación Institucional
C. V. 10 líneas Correo electrónico
Resumen:
Sea breve (350 palabras máximo) b) Explique los objetivos principales del estudio c) Describa la metodología empleada d) Señale los principales resultados e) Discuta la conclusión o conclusiones principales
3 palabras clave, Abstract (Inglés), Key words (inglés)
Formato de las comunicaciones:
Proponemos que se estructure según las partes del artículo científico: Introducción, Materiales y métodos, Resultados, Discusión (conclusión)
Extensión máxima de 20 páginas A4 (incluyendo gráficos y bibliografía).
Citas textuales menores de 40 palabras: Van dentro del párrafo u oración y se les añaden comillas al principio y al final.
Citas textuales de 40 palabras o más: Se ponen en párrafo aparte, sin comillas y con sangría del lado izquierdo de 5 golpes. Dejar las citas a doble espacio, igual que el texto normal. La primera línea de la cita textual no lleva ninguna sangría adicional. Use tres puntos suspensivos (sin poner entre paréntesis) dentro de una cita para indicar que se ha omitido material de la oración original. Use cuatro puntos suspensivos (sin poner entre paréntesis) para indicar cualquier omisión entre dos oraciones de la fuente original.
No se usen los puntos suspensivos al principio ni al final de una cita, aún en caso de que se haya omitido material. Use corchetes, no paréntesis, para incluir agregados o explicaciones de usted.
Citas indirectas y sumarios: Son citas específicas o generales de ideas o datos de una fuente pero descritas con nuestras propias palabras. Deben ser fieles al sentido, idea y contexto originales.
Identificación de la fuente antes o después de cualquier tipo de cita: Se debe incluir el apellido o apellidos del autor o autores, el año en que se publicó la obra donde encontramos la información y la página o páginas donde aparece la cita directa o indirecta (en el caso de sumarios se omite la página). Ejemplo: (Pérez, 2001, p. 64). Bibliografía Publicaciones no periódicas (libros): Autor, A. A. (Año de publicación). Título del trabajo. Localidad: Editorial.
• Ejemplo: Pérez, R.A. (2001). Estrategias de Comunicación. Barcelona: Ariel.
Artículos en una revista científica exclusiva de Internet: Autor, A. A., Autor, B.
B. & Autor, C. C. (Año, día de mes de publicación). Título del artículo. Título de la publicación, xx. Recuperado día, mes y año, de fuente de sitio.
• Ejemplo: Gutiérrez González, P.P.(16-05-2005) FIGURAS RETÓRICAS Y PUBLICIDAD IMPRESA: FORMAS DEL DISCURSO PERSUASIVO, Hologramática, Año II Nº2, F.Cs.Ss.U.N.Lomas de Zamora,Ar; pp. 51-68, [recuperado 10–6-2005] de http://www.hologramatica.com.ar/
Tesis no publicada:
• Ejemplo: Byrd, A. (1996). Análisis de los factores que afectan la receptividad a la educación distribuida por tecnología en la carrera de comunicación en la UNAM. Disertación doctoral no publicada, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Atizapán, Estado de México.
Coordinación
Prof. Dr. Rafael Alberto Pérez, Universidad Complutense de Madrid, Presidente de FISEC
Prof. Dr. Juan Luis Manfredi Mayoral, Universidad de Sevilla, Vicepresidente de FISEC
Prof. Dr. Juan Antonio García Galindo, Universidad de Málaga
Prof. Dr. Francisco Perujo Serrano, Universidad de Sevilla
Lugar de celebración
Auditorio de la empresa pública Turismo Andaluz
Calle Compañía nº 19
Málaga, 24,25 y 26 de Septiembre 2008
Contacto:
Secretaría de FISEC secretaria@fisecforo.org ; Tfno: (0034) 7818090
COMITÉ CIENTÍFICO
* Excma. Sra. Dra. Adelaida de la Calle, Rectora de la Universidad de Málaga
* Excmo. Sr. Dr. Joaquín Luque Rodríguez, Rector de la Universidad de Sevilla
* Excmo. Sr. Dr. David Aguilar Peña, Rector de la Universidad de Granada, España
* Prof. Doctor João Guerreiro Rector de la Universidade do Algarve, Portugal
* Prof. Dr. Jesús Timoteo Álvarez, Catedrático de Periodismo, Universidad Complutense de Madrid, España
* Prof. Dr. Claudio Avendaño, Director del Magíster en Comunicación, Universidad Diego Portales, Santiago de Chile
* Prof. Mg. Rubén Antonio Canella, Director del Área de Comunicación Social y Medios Audiovisuales, Universidad Nacional de Lomas de Zamora, Argentina
* Prof. José Carreño, Coordinador del Programa Comunicación, Derecho y Democracia de la Universidad Iberoamericana, México
* Prof. Dr. Adolfo Castilla Garrido, Catedrático de Economía Aplicada en Econometría; Presidente de la Asociación Española de Planificación y Dirección Estratégica, España
* Excmo. Sr. Dr. Enrique Cervera Grajera, Portavoz del Gobierno de la Junta de Andalucía, España
* Prof. Dr. Javier Davara, Decano de la Facultad de Ciencias de la Información, Universidad Complutense de Madrid.
* Prof. Dr. Juan Antonio García Galindo, Decano de la Facultad de Comunicación, Universidad de Málaga
* D. Luis Díaz Güell, Director de Comunicación de Iberia, España
* Prof.Doctor. Ludgero dos Santos Sequeiro Presidente da Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo da Universidade do Algarve, Portugal
* Prof. Dr. Santiago García Echevarría, Catedrático de Política Económica de la Empresa, U. de Alcalá, España
* Prof. Dr. Carlos López Cano Vieira, Profesor de Estrategia Empresarial en la Universidade do Algarve, Portugal
* Prof. Dr. Rafael López Lita, Catedrático de Comunicación Audiovisual, Universitat Jaume I de Castellón, España
* Prof. Dr. Juan Luis Manfredi Mayoral, Director del Departamento de Periodismo II, Universidad de Sevilla, España
* Prof. Dr. Francisco Perujo Serrano, Profesor de Comunicación Política, Universidad de Sevilla, España
* D. Eduardo Martínez, Director de la Revista Científica Tendencias 21, España
* Prof. Dr. Valentín Alejandro Martínez Fernández, Universidade da Coruña, España
* Prof. Dr. Juan Luis Manfredi Sánchez, Managing director de la Facultad de Comunicación, Universidad IE, Segovia
* Profa. Dra. Sandra Massoni, Directora de Posgrado en Comunicación y Catedrática de Comunicación Estratégica, Universidad Nacional de Rosario, Argentina
* D. Antonio Matiello, Coordinador de Comunicación del Tribunal de Justicia de São Paulo, Brasil
* Prof. Dr. Fernando Otero, Vicepresidente do Instituto Politécnico de Lisboa, Portugal
* Prof. Dr. Rafael Alberto Pérez, Universidad Complutense de Madrid, Presidente de FISEC, España
* Prof. Emérito José Luis Pinillos, Premio Príncipe de Asturias de Ciencias Humanas, España
* Prof. Dr. Alejandro Pizarroso, Catedrático de Propaganda Política y Estrategias de Comunicación y Defensa, Universidad Complutense de Madrid, España
* Dr. Borja Puig de la Bellacasa, Presidente de DIRCOM, España
* Prof. Dr. Fernando Ramos, Universidade de Vigo, España
* Almirante D. Jaime Rodríguez Toubes, Director del Instituto Español de Estudios Estratégicos (Ministerio de Defensa)
* Prof. Dr. Antonio Roveda Hoyos, Director Nacional de Proyectos de AFACOM; Director del Departamento de Comunicación de la Facultad de Comunicación y Lenguaje de la Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá
* Prof. Dr. Luis Angel Sanz de la Tajada, Universidad Complutense de Madrid; Miembro de la Junta Directiva de DIRCOM, España
* Prof. Dr. Francisco Serra, Vicepresidente del Consejo Directivo de la Escuela Superior de Gestión, Hotelería y Turismo de la Universidad de Algarve, Portugal
* Prof. Dr. Silvano Tabliagambe, Catedrático de Historia de la Ciencia, Universidad de Sassari, Cerdeña, Italia
* Excmo. Sr. Dr. José Morales Orozco, S. J. Rector de la Universidad Iberoamericana, D.F., México.
D. José Manuel Velasco, Director de Comunicación de UNIÓN FENOSA, España , Presidente de DIRCOM
* Gabriela Warkentin de la Mora, Directora del Departamento de Comunicación de la Universidad Iberoamericana, México
Presentación del Encuentro
El Encuentro Iberoamericano Sobre Estrategias de Comunicación, que organiza FISEC y que por invitación de la Junta de Andalucía se celebra cada dos años en esta Comunidad Autónoma, va a celebrar su VI edición en Málaga. Se trata de uno de los eventos anuales de ámbito internacional más relevantes sobre estrategia, en general, y sobre estrategias de comunicación, en concreto.
Su objetivo es facilitar el intercambio entre Investigadores y docentes de Universidades, profesionales del mundo empresarial e institucional, representantes de las Administraciones Públicas y periodistas de medios de comunicación, de los 22 países de la Comunidad de Estados Iberoamericanos y de aquellos otros que, no siéndolo, puedan y quieran enriquecer con sus aportaciones este debate. Todo ello, inspirado por la idea poderosa de que un mejor intercambio y una fertilización cruzada traerá necesariamente consigo mejores ideas, teorías y modelos de acción.
Los encuentros precedentes de FISEC han tenido lugar en la Universidad Complutense de Madrid (2002); Universidad de Sevilla (2004); Universidad Iberoamericana de México D.F. (2005), Universidad de Granada (2006) y Universidade do Algarve (2007). Su legado son las 100 ponencias y comunicaciones publicadas en la revista académica de FISEC www.fisec-estrategias.com.ar . El estudioso encontrará en ellas el discurso con el que los expertos agrupados en torno a FISEC están hilvanado una teoría más humana, relacional y articuladora de la estrategia, a la que llamamos “nueva teoría estratégica”.
A día de hoy el Foro Iberoamericano Sobre Estrategias de Comunicación está integrado por 300 expertos, entre ellos académicos de 120 Universidades y otras tantas Instituciones y Empresas, de 17 países de la Comunidad Iberoamericana, más Italia, Alemania, y Rusia.
Se podría pensar que hemos recorrido un largo camino en estos seis años, pero lo verdaderamente importante es el camino que queda por recorrer. Por ello, nuestro Foro está abierto a cuantos deseen intercambiar sus descubrimientos y trabajar juntos en la búsqueda de nuevas y mejores cartas de navegación con las que os hombres de acción del siglo XXI puedan manejar los nuevos entornos y afrontar los retos que se les presenten.
El VI Encuentro que ahora se convoca tendrá por anfitriona a la Universidad de Málaga, y se celebrará en la sede de la empresa pública Turismo Andaluz.
Su objetivo es profundizar en una de las señas de identidad de la nueva teoría estratégica: el cambio de su paradigma central. A tal fin estudiaremos como los paradigmas de la complejidad, de lo fluido, las redes, y el caos afectan a las estrategias y a la comunicación. Expertos mundiales en estos paradigmas compartirán mesa con expertos en estrategias de comunicación de FISEC y analizarán juntos hasta qué punto las estrategias deben replantearse desde estas nuevas visiones.
El debate se complementará con dos mesas temáticas, en las que se presentarán aquellos avances que se hayan generado en los distintos campos de aplicación de la Nueva Teoría Estratégica. La novedad este año es que esta vez no serán mesas monográficas por temática, si no que el criterio de selección radicará en que la ponencia represente un avance real en el campo en que se ubique.
Programa del Encuentro
Profundizando en la Nueva Teoría Estratégica: Cómo hacer estrategias en un mundo complejo, fluido, en red y, a veces, caótico
Día 24/09
9:30 / 10:30 horas
Registro, inscripciones y recogida de documentación
11:00 / 12:00 horas
Inauguración Oficial
12.30 / 13.00
Conferencia inaugural
El pensamiento complejo
Edgar Morin
Entrega a M. Morin de la Insignia Académica de Oro y Brillantes
del Foro Iberoamericano Sobre Estrategias de Comunicación
como homenaje por su aportación al pensamiento complejo
13:30 horas Cóctel / lunch de bienvenida
****
SESIÓN DE TARDE
16:00/ 18.30 horas
I Mesa de Debate
CÓMO AFECTA EL PARADIGMA DE LA COMPLEJIDAD
AL ESTRATEGAR Y AL COMUNICAR
Moderador:
Juan Luis Manfredi Mayoral
Vicepresidente de FISEC, Universidad de Sevilla, España
Ponentes
Marcelo Manucci,
Estrategika, Universidad Pontificia Javeriana, Colombia
Constantin von Barloewen,
UNESCO World Commission for Culture and Development.
Juan Montabes
Universidad de Granada, España
Rafael Alberto Pérez,
Presidente de FISEC, Universidad Complutense de Madrid, España
18:30 / 19:00 – COLOQUIO
***
Día 25
9.00 horas
SESIÓN DE MAÑANA
9.00/10.00 horas
Conferencia Magistral
Lo cuántico y lo caótico: su impacto en lo social
Jose Luis Sánchez Gómez
Universidad Autónoma de Madrid, España
10,15/ 12.15 horas
II Mesa de Debate
CÓMO AFECTA EL MUNDO CUÁNTICO Y EL PARADIGMA DE LO CAOTICO AL ESTRATEGAR Y AL COMUNICAR
Moderador:
Bernardo Díaz Nosty
Universidad de Málaga, España
Ponentes:
- Eduardo Martínez, Tendencias21
- Ismael Roldán Castro, Universidad de Sevilla, España
- Gala Naoumova, Croisements de Cultures, St Petersburg, Rusia
12.15 / 13:15 horas COLOQUIO
***
TIEMPO PARA ALMUERZO
SESIÓN DE TARDE:
16:00 /17.00 horas
Conferencia Magistral
Emergencia del orden: del caos y la fractalidad a las estructuras en red
Blas Lara, Universidad de Lausanne, Suiza
17:15 /19.45 horas
III Mesa de Debate
CÓMO AFECTA EL PARADIGMA DE LO FLUIDO
Y LAS TEORIAS DE REDES AL ESTRATEGAR Y AL COMUNICAR
Moderador:
Juan Antonio García Galindo
Universidad de Málaga, España
Ponentes
- Silvano Tagliagambe, Universidad de Alghero, Italia
- Sandra Massoni, Universidad de Rosario, Argentina
- Javier Cremades, Abogado
- Francisco Serra, Universidade do Algarve, Portugal
19:45 / 20:15 horas- COLOQUIO
PRESENTACIÓN DE INFORMES SOBRE LA SITUACIÓN DE FISEC EN SUS RESPECTIVOS PAISES POR PARTE DE LOS PRESIDENTES DE LOS CAPÍTULOS NACIONALES
Claudio Avendaño, Universidad Diego Portales (Chile); Rubén Canella, Universidad Nacional de Lomas de Zamora, (Argentina); José Carreño Universidad Iberoamericana (México); Manuel Echegaray, Pontificia Universidad Católica del Perú (Perú); Eduardo Martínez de la Fe
Tendencias21 (Capítulo Virtual); Antonio Matiello, Coordinador de Comunicación del Tribunal de Justicia de São Paulo (Brasil); Fernando Otero, Instituto Politécnico de Lisboa (Portugal); Manuel Quiterio Cedeño, CICOM, Universidad Autónoma de Santo Domingo (República Dominicana)
Prof. Dr. D. Antonio Roveda; Universidad Javeriana de Bogotá (Colombia)
María del Rocío Brenes Alvarado, Junta Administrativa del Servicio Eléctrico de Cartago (Costa Rica).
****
Día 26
9.00 horas
SESIÓN DE MAÑANA
9.00/10.00 horas
Conferencia Magistral
Luciano Alonso Alonso
Consejero de Turismo, Comercio y Deporte de la Junta de Andalucía
10.15 / 12.15 horas
IV Mesa de Debate
APORTACIONES A LA NUEVA TEORÍA ESTRATÉGICA
Moderador:
Antonio Roveda Hoyos
Universidad Pontificia Javeriana (Colombia)
Ponentes:
- Jesús Galindo Cáceres, Grupo hacia una Comunicología Posible (GUCOM) México
- Carlos Gallego y David Vilalta, Institut de Ciences de l´Educació , UAB
- Francisco Perujo Serrano, Universidad de Sevilla
12:15 / 13:00 horas- COLOQUIO
13.00 / 13.15 horas
Conclusiones del Encuentro
A cargo de Rafael Alberto Pérez, Presidente de FISEC
13.15/ 13.45horas
Presentación de Cartagena de Indias (Colombia) como sede del VII Encuentro
por las Universidades organizadoras
Pontificia Javeriana, Tadeo Lozano y Politécnico Gran Colombiano
SESIÓN OFICIAL DE CLAUSURA
FICHA TÉCNICA
TÍTULO: “Profundizando en la Nueva teoría Estratégica: Cómo hacer estrategias en un mundo complejo, fluido, en red y, a veces, caótico”
FECHA: 24, 25 y 26 de Septiembre 2008
LUGAR: Auditorio de la empresa pública Turismo Andaluz, Calle Compañía nº 19, Málaga (España)
DIRIGIDO A:
· Expertos en estrategia y en comunicación estratégica.
• Investigadores de los Campos de la Comunicación y de la Estrategia
• Docentes de Enseñanza universitaria y no universitaria
• Consultores estratégicos
• Profesionales del Campo de la Comunicación y de la Estrategia
• Estudiantes de Licenciatura, Maestría y Doctorado
• Miembros de FISEC
• Expertos u académicos de cualquier disciplina que deseen participar
ENTIDADES ORGANIZADORAS:
· Foro Iberoamericano sobre Estrategias de Comunicación (FISEC) www.fisecforo.org y www.fisec-estrategias.com.ar
Sede Central C/ Velázquez 31, 5º Dcha., 28001 Madrid, España.
Tel: 00 (34) 91 781 80 90; secretaria@fisecforo.org
· Universidad de Málaga
www.uma.es
C/ Ejido 1, 29013 Málaga. Tel: 952 131 000
DIRECTORES DEL ENCUENTRO
Prof. Dr. Rafael Alberto Pérez, Universidad Complutense, Presidente de FISEC
Prof. Dr. Juan Luis Manfredi Mayoral, Universidad de Sevilla, Vicepresidente de FISEC
Prof. Dr. Juan Antonio García Galindo, Universidad de Málaga
Prof. Dr. Francisco Perujo Serrano, Universidad de Sevilla
SECRETARÍA DEL ENCUENTRO Y CONTACTO:
Toda la correspondencia en relación con el Encuentro deberá dirigirse a la Secretaría del Encuentro, a la atención del Profesor Juan Luis Manfredi, manfredi@us.es.
SECRETARÍA DE FISEC:
secretaria@fisecforo.org ; Tfno: (0034) 7818090
INSCRIPCIONES:
· Público en general: El Encuentro está abierto al público, con una cuota de inscripción de 120 €.
· Miembros de FISEC: la inscripción será gratuita para los miembros de FISEC aunque deberán cumplimentar la ficha de inscripción (que podrán encontrar en la web institucional de FISEC (http://www.fisecforo.org) a fin de reservar su plaza.
· Docentes de la Universidad de Málaga: la inscripción será gratuita para los docentes de la Universidad de Málaga aunque deberán cumplimentar la ficha de inscripción (web institucional de FISEC http://www.fisecforo.org).
· Estudiantes: Cuota de 25 €. Los estudiantes inscritos podrán obtener créditos, que se están negociando con la Universidad de Málaga.
· Prensa: Las acreditaciones para los medios se solicitarán a la Secretaría del Encuentro o en la Recepción del mismo.
PROCEDIMIENTO Y FORMA DE PAGO
Todos los interesados, sean de pago o no, deberán cumplimentar la ficha de Inscripción en el V Encuentro Iberoamericano sobre Estrategias de Comunicación de la Web de FISEC: (http://www.fisecforo.org)
El pago de Inscripción podrá ser por vía bancaria o bien en el secretariado del Encuentro presentando la ficha de preinscripción. El pago de la matricula si se hace por vía bancaria se hará a la cuenta de FISEC en el Banco Bilbao Vizcaya de la siguiente manera:
· Desde España: Ingreso en la cuenta bancaria de FISEC en el Banco Bilbao Vizcaya: 0182 2458 10 0201559140. En concepto de: Inscripción al VI Encuentro Iberoamericano sobre Estrategias de Comunicación
· Desde el resto de países: Se deben proporcionar los siguientes datos:
IBAN: ES73 O182 2458 1002 0155 9140
ALOJAMIENTO
Se están negociando descuentos para los inscritos en el Encuentro, que se comunicarán oportunamente.
CALL FOR PAPERS / LLAMADA A PONENCIAS
Normas de estilo:
Agradecemos el cumplimiento de los tiempos y las formas, dado que estos elementos formales son requisitos necesarios (y no suficientes, el resto lo hace la calidad de vuestro trabajo) para indexar nuestras producciones en sistemas de acreditación superior, en niveles de calidad científica internacional.
Formato del resumen:
Procesador de texto Word o similar (tipo de archivo .doc o rtf.) Arial (cuerpo 12), interlineado de 1.5. Designar el archivo con el apellido y las iniciales del autor principal_1 y el número de la mesa temática en que se inscribe el debate.
Todos los artículos sometidos a consideración deberán incluir (RIGOR EXIGIDO): Título de la ponencia Nombre y Apellidos Filiación Institucional
C. V. 10 líneas Correo electrónico
Resumen:
Sea breve (350 palabras máximo) b) Explique los objetivos principales del estudio c) Describa la metodología empleada d) Señale los principales resultados e) Discuta la conclusión o conclusiones principales
3 palabras clave, Abstract (Inglés), Key words (inglés)
Formato de las comunicaciones:
Proponemos que se estructure según las partes del artículo científico: Introducción, Materiales y métodos, Resultados, Discusión (conclusión)
Extensión máxima de 20 páginas A4 (incluyendo gráficos y bibliografía).
Citas textuales menores de 40 palabras: Van dentro del párrafo u oración y se les añaden comillas al principio y al final.
Citas textuales de 40 palabras o más: Se ponen en párrafo aparte, sin comillas y con sangría del lado izquierdo de 5 golpes. Dejar las citas a doble espacio, igual que el texto normal. La primera línea de la cita textual no lleva ninguna sangría adicional. Use tres puntos suspensivos (sin poner entre paréntesis) dentro de una cita para indicar que se ha omitido material de la oración original. Use cuatro puntos suspensivos (sin poner entre paréntesis) para indicar cualquier omisión entre dos oraciones de la fuente original.
No se usen los puntos suspensivos al principio ni al final de una cita, aún en caso de que se haya omitido material. Use corchetes, no paréntesis, para incluir agregados o explicaciones de usted.
Citas indirectas y sumarios: Son citas específicas o generales de ideas o datos de una fuente pero descritas con nuestras propias palabras. Deben ser fieles al sentido, idea y contexto originales.
Identificación de la fuente antes o después de cualquier tipo de cita: Se debe incluir el apellido o apellidos del autor o autores, el año en que se publicó la obra donde encontramos la información y la página o páginas donde aparece la cita directa o indirecta (en el caso de sumarios se omite la página). Ejemplo: (Pérez, 2001, p. 64). Bibliografía Publicaciones no periódicas (libros): Autor, A. A. (Año de publicación). Título del trabajo. Localidad: Editorial.
• Ejemplo: Pérez, R.A. (2001). Estrategias de Comunicación. Barcelona: Ariel.
Artículos en una revista científica exclusiva de Internet: Autor, A. A., Autor, B.
B. & Autor, C. C. (Año, día de mes de publicación). Título del artículo. Título de la publicación, xx. Recuperado día, mes y año, de fuente de sitio.
• Ejemplo: Gutiérrez González, P.P.(16-05-2005) FIGURAS RETÓRICAS Y PUBLICIDAD IMPRESA: FORMAS DEL DISCURSO PERSUASIVO, Hologramática, Año II Nº2, F.Cs.Ss.U.N.Lomas de Zamora,Ar; pp. 51-68, [recuperado 10–6-2005] de http://www.hologramatica.com.ar/
Tesis no publicada:
• Ejemplo: Byrd, A. (1996). Análisis de los factores que afectan la receptividad a la educación distribuida por tecnología en la carrera de comunicación en la UNAM. Disertación doctoral no publicada, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Atizapán, Estado de México.
Gabinete de Comunicación
Edgar Morin: sobre estrategia.
Las charlas inéditas del Chateaux D´Orion.
Como ya he comentado en este mismo blog, los días 2 y 3 del pasado mes de mayo un reducido grupo de 10 expertos del Foro Iberoamericano Sobre Estrategias de Comunicación (FISEC) procedentes de 7 países distintos tuvimos la oportunidad de reunirnos con Edgar Morin, en el Chateau d´Orion, en el sur de Francia, para comentar y debatir en torno a la Nueva Teoría Estratégica que FISEC viene elaborando sobre una propuesta mía de 2001.
Dichas sesiones fueron grabadas en DVD lo que nos permite hoy disponer de los comentarios que Morin hizo al respecto. Entiendo que este es un legado que FISEC debe compartir en abierto con el resto de los estudiosos y profesionales interesados en estos temas. Pero, sin perjuicio de que un día de estos colguemos la grabación completa (más de seis horas) en la web corporativa de FISEC www.fisecforo.org para que puedan descargársela, he pensado que sería interesante transcribir aquí y ahora, como si de un anticipo a cuenta se tratase, algunas de aquellas intervenciones con las que Morin respondió gentilmente a nuestras inquietudes Y eso es lo que voy a hacer a continuación. Son frases sueltas que he agrupado por temáticas y que espero se expliquen por sí mismas.
DE CÓMO LA ESTRATEGIA SE DIFERENCIA DEL PROGRAMA Y EL MÉTODO DE LA METODOLOGÍA
Edgar Morin: “Me parece muy importante la distinción entre estrategia y programa. Tienen una misma finalidad pero el programa está organizado y las etapas están previstas. Se sigue un programa sin cambiar nada hasta su realización. Ahora bien, esto solo es posible en un ambiente casi artificial en que no se produzcan acontecimientos. Pero en la vida real donde se encuentra la incertidumbre, los aleas, la multiplicidad de los factores, y todas estas cosas, no se puede trabajar con programas cerrados.
Estrategia es otra cosa. Estrategia significa que si nosotros hacemos un guión de la acción, podemos cambiar ese proceso en función de nuevas informaciones que nos lleguen, en función de los aleas, en función del factor sorpresa. La estrategia se puede cambiar en el último momento, como Napoleon hizo la mañana misma de la batalla de Austerlitz”.
“La estrategia necesita también del método. Método es ayuda a la estrategia, pero método no es metodología en lo que todo está ya digerido.”.
“Para mí, a la estrategia le viene muy bien al verso de Antonio Machado: caminante no hay camino… “
SOBRE LA ECOLOGÍA DE LA ACCIÓN Y LA ESTRATEGIA COMO APUESTA Y RECONDUCCIÓN
Morin: “La acción no siempre obedece a la voluntad del actor sino que por determinadas circunstancias y sus interacciones puede cambiar de dirección e incluso ir en sentido contrario. Un buen ejemplo es la expedición de las Malvinas que fue el fracaso de la dictadura argentina.
Pero nosotros sabemos que la acción no obedece ciega y únicamente a la intención del actor, sino que significa apuesta y estrategia. Y la estrategia también debe reconducir esa acción si ve que toma un camino opuesto a sus intenciones. La acción humana vive de la corrección.”
-“La Estrategia necesita una actividad de conocimiento permanente sea en el proceso de investigación o en proceso de creación artística o en el proceso mismo de la vida, e implica siempre la conciencia de una apuesta .Nunca hay una certeza absoluta”.
-“Es una combinación de arte y de ciencia, la estrategia tiene su rasgo de arte, el arte que es también apuesta, inspiración”.
SOBRE ESTRATEGIA., COMUNICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
Morin: “Hablamos de la comunicación y es evidente que tiene que ver con la organización y la organización con la acción. No se concibe la estrategia como organización de la acción sin la comunicación. Son partes inseparables”
“Tenemos un modelo de organización centralizado, jerárquico y determinista, y debemos cambiar por un modelo que sepa combinar combinar centrismo, policentrismo y acentrismo. Hay muchas cosas que no dependen de un centro, como por ejemplo las reacciones espontáneas.
Se puede ver la jerarquía, como poder, y pero hay otra noción de jerarquía como la lógica de las cualidades emergentes. Jerarquía como emergencias y no como el ejercicio de un poder central”
SOBRE EL FORO IBEROMERICANO SOBRE ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN (FISEC)
Morin:“Estoy muy feliz de ver que no hay únicamente gente que está influenciada por mis ideas sobre el pensamiento complejo, sino que hay movimientos - como Vds. de FISEC- que con la autonomía de su organización y de esa visión teórica ( la Nueva Teoría Estratégica) que hace la unidad de su camino, sacan partido de los contenidos de algunas de mis ideas para hacer de modo autónomo su propia andadura”.
--------------------------------------------------------------------------------
Redactado por Rafael Alberto Perez el miércoles 09 Julio 2008 a las 20:08 | Permalien | Comentarios
Dichas sesiones fueron grabadas en DVD lo que nos permite hoy disponer de los comentarios que Morin hizo al respecto. Entiendo que este es un legado que FISEC debe compartir en abierto con el resto de los estudiosos y profesionales interesados en estos temas. Pero, sin perjuicio de que un día de estos colguemos la grabación completa (más de seis horas) en la web corporativa de FISEC www.fisecforo.org para que puedan descargársela, he pensado que sería interesante transcribir aquí y ahora, como si de un anticipo a cuenta se tratase, algunas de aquellas intervenciones con las que Morin respondió gentilmente a nuestras inquietudes Y eso es lo que voy a hacer a continuación. Son frases sueltas que he agrupado por temáticas y que espero se expliquen por sí mismas.
DE CÓMO LA ESTRATEGIA SE DIFERENCIA DEL PROGRAMA Y EL MÉTODO DE LA METODOLOGÍA
Edgar Morin: “Me parece muy importante la distinción entre estrategia y programa. Tienen una misma finalidad pero el programa está organizado y las etapas están previstas. Se sigue un programa sin cambiar nada hasta su realización. Ahora bien, esto solo es posible en un ambiente casi artificial en que no se produzcan acontecimientos. Pero en la vida real donde se encuentra la incertidumbre, los aleas, la multiplicidad de los factores, y todas estas cosas, no se puede trabajar con programas cerrados.
Estrategia es otra cosa. Estrategia significa que si nosotros hacemos un guión de la acción, podemos cambiar ese proceso en función de nuevas informaciones que nos lleguen, en función de los aleas, en función del factor sorpresa. La estrategia se puede cambiar en el último momento, como Napoleon hizo la mañana misma de la batalla de Austerlitz”.
“La estrategia necesita también del método. Método es ayuda a la estrategia, pero método no es metodología en lo que todo está ya digerido.”.
“Para mí, a la estrategia le viene muy bien al verso de Antonio Machado: caminante no hay camino… “
SOBRE LA ECOLOGÍA DE LA ACCIÓN Y LA ESTRATEGIA COMO APUESTA Y RECONDUCCIÓN
Morin: “La acción no siempre obedece a la voluntad del actor sino que por determinadas circunstancias y sus interacciones puede cambiar de dirección e incluso ir en sentido contrario. Un buen ejemplo es la expedición de las Malvinas que fue el fracaso de la dictadura argentina.
Pero nosotros sabemos que la acción no obedece ciega y únicamente a la intención del actor, sino que significa apuesta y estrategia. Y la estrategia también debe reconducir esa acción si ve que toma un camino opuesto a sus intenciones. La acción humana vive de la corrección.”
-“La Estrategia necesita una actividad de conocimiento permanente sea en el proceso de investigación o en proceso de creación artística o en el proceso mismo de la vida, e implica siempre la conciencia de una apuesta .Nunca hay una certeza absoluta”.
-“Es una combinación de arte y de ciencia, la estrategia tiene su rasgo de arte, el arte que es también apuesta, inspiración”.
SOBRE ESTRATEGIA., COMUNICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
Morin: “Hablamos de la comunicación y es evidente que tiene que ver con la organización y la organización con la acción. No se concibe la estrategia como organización de la acción sin la comunicación. Son partes inseparables”
“Tenemos un modelo de organización centralizado, jerárquico y determinista, y debemos cambiar por un modelo que sepa combinar combinar centrismo, policentrismo y acentrismo. Hay muchas cosas que no dependen de un centro, como por ejemplo las reacciones espontáneas.
Se puede ver la jerarquía, como poder, y pero hay otra noción de jerarquía como la lógica de las cualidades emergentes. Jerarquía como emergencias y no como el ejercicio de un poder central”
SOBRE EL FORO IBEROMERICANO SOBRE ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN (FISEC)
Morin:“Estoy muy feliz de ver que no hay únicamente gente que está influenciada por mis ideas sobre el pensamiento complejo, sino que hay movimientos - como Vds. de FISEC- que con la autonomía de su organización y de esa visión teórica ( la Nueva Teoría Estratégica) que hace la unidad de su camino, sacan partido de los contenidos de algunas de mis ideas para hacer de modo autónomo su propia andadura”.
--------------------------------------------------------------------------------
Redactado por Rafael Alberto Perez el miércoles 09 Julio 2008 a las 20:08 | Permalien | Comentarios
Gabinete de Comunicación
Editado por
Gabinete de Comunicación
El Foro Iberoamericano Sobre Estrategias de Comunicación (FISEC) es una asociación sin ánimo de lucro constituida en 2003 por un reducido grupo de académicos y expertos del mundo profesional de la Comunicación, con la intención de favorecer el intercambio más rico y productivo posible entre sus miembros, estudiosos, académicos y profesionales de la Comunicación Estratégica dentro del ámbito Iberoamericano.
Visite Fisec
Últimos apuntes
Artículos de Fisec Estrategias
-
COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA: SOMOS SERES EN-RED-DÁNDONOS
-
EL NUEVO ESTRATEGA HABITA LA FRONTERA. RASGOS COMUNICATIVOS Y PSICO-SOCIALES DEL NUEVO PROFESIONAL DE LA ESTRATEGIA
-
APORTACIONES PARA UN NUEVO MODELO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RELACIONES PÚBLICAS
-
APUNTES PARA UN DEBATE SOBRE LA FORMACION HUMANISTA DEL ESTRATEGA
-
ULYSSES CRIOLLO AND MANIFEST DESTINY. The Dialectics of the Americas in our World Civilization
Enlaces
Archivo
Blog del Foro Iberoamericano sobre Estrategias de Comunicación en Tendencias21.
Dirección Postal: Velázquez 31, 5º dcha. 28001, Madrid.
Teléfono de contacto en España: (0034) 91 781 80 90.
Envíenos un correo
Dirección Postal: Velázquez 31, 5º dcha. 28001, Madrid.
Teléfono de contacto en España: (0034) 91 781 80 90.
Envíenos un correo