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Blog de Tendencias21 sobre la gestión de las diversidades en el mundo actual


Actualmente, en España, trabajan y cotizan a la Seguridad Social 18.4M de personas para mantener el gasto (no la generación de riqueza) de:
• 4.1M de parados que no cotizan y cobran y tienen tiempo para “hacer trabajos” por lo que no cotizan y restan ocupación a los que si lo hacen, 1.5 Millones de personas que viven del absentismo que destruye la productividad de las empresas.
• 8.9M de pensionistas que además tienen prestación de salud universal.
• 3.9M de inmigrantes que “trabajan”, no cotizan y si tienen cubiertos todos sus gastos de salud, así como los de escolarización y guarderías de sus hijos.
• 1.5M que viven del absentismo y nos cuesta 13.000M€, deteriorando la productividad de las empresas

O sea, que los 18 Millones de personas que trabajan y cotizan en España están soportando el GASTO de otros 18M que no lo hacen ni contribuyen a las arcas comunes del estado; lo que, evidentemente, es insostenible.


Si además se incluye el gasto de:
• 3.428 partidos políticos reciben que financiación del Estado – o sea, de la población que trabaja y paga impuestos - para gastos operativos, gastos de campañas electorales que les permite obtener un puesto en la amplísima administración desde donde poder disponer de información y posición privilegiada para la corrupción generalizada, a la que nos tiene acostumbrada la prensa. Un magnífico negocio que tiene nuevos “start-up” en el año previo a unas elecciones.
• 447 sindicatos registrados en España, reciben 15.8M € mas 172.6M€ para formación. Que no lo dedican a formar emprendedores, sino a buscar trabajo en empresas que reducen sus plantillas como medida para apalear la crisis y redimensionarse a las nuevas realidades del mercado y las nuevas necesidades de tiempo de las personas, desestimando por completo las nuevas formas de trabajo que abre la TI.
• financiación de la CEOE y patronales sectoriales y territoriales con mucha menor dotación a pesar de ser las entidades que generan empleo y riqueza- y que representan la base del sistema económico-social-, y que se esta guiando magistralmente con criterio empresarial hacia vías de soluciones, en un mar de intereses creados estructurales. Sin embargo, las asociaciones de mujeres empresariales están generalmente discriminadas y excluidas de la financiación a pesar de que 2 de cada 3 nuevas empresas las montan mujeres, a las que igualmente las discrimina el sistema financiero y ahoga su funcionamiento y crecimiento.
• 6.664M€ mandan inmigrantes en remesas a sus países de origen, no para crear un sistema productivo que saque a esos países de la pobreza, sino para los gastos diarios de vida que claro incluyen TV y toda clase se “lujos” locales y que drena a España de recursos financieros que deberían invertirse en el país.
• se da 737.M€ a ayuntamiento para que creen empleos, en lugar de pagar sus deuda a PYMEs que se ven obligadas a cerrar y aumentar el desempleo.
• se salva a la banca para sanear sus negocios, sin el compromiso de que concedan lo créditos que necesitan empresas y particulares para crear activos y dinamizar la economía.
• hay 675.000 de pisos sin vender según la APCE, y 2.3M según su presidente, José Manuel Galindo. Los propietarios esperan a que “vuelva a ser como antes” sin darse cuenta de que si eso sucediese, la crisis sería irreversible. Y los bancos y cajas que se quedan con los inmuebles cuyos propietarios no pueden hacer frente a hipotecas, con tal de seguir maquillando sus balances, no los liquidan en condiciones razonables para atender la necesidad de vivienda que tiene el país, sobre todo, los jóvenes. Aun más, se quedan con el inmueble y el propietario tiene que seguir pagando la hipoteca.
• 135.000 del sector de la construcción y 50.000 agentes inmobiliarios han quebrado dejando unas deudas a bancos superiores al total de la morosidad de particulares, por parte del pago de sus hipotecas. Evidentemente, se está actuando sobre el factor más fácil e inmoral (particulares), cuando la causa real es la deuda del sector. Particulares que entregan sus inmuebles a la entidad financiera pero tienen además que seguir pagando la hipoteca ¡y esta disfunción la llaman “burbuja”!

18M héroes y heroínas, sin saberlo, están soportando un sistema inoperante- o sea, un coste astronómico que no genera riqueza- que no genera activo para el país, se gasta lo que se ingresa y las administraciones emiten deuda para realizar la labor de crear infraestructuras sostenibles para la población que les vota para esa función de gestión que, evidentemente, no sabes hacer.

Soluciones, claro que las hay. Para lo que es imprescindible:

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• pedirle el CV a los políticos antes de votarles. En las empresas se exige la calificación profesional más relevante posible para ocupar un cargo de responsabilidad. Los políticos asumen que su calificación se basa en su capacidad de obtener votos…. Y eso de la función de gestionar el país vendrá solo, lo harán los funcionarios que para eso han ganado oposiciones o se puede improvisar.
• que profesionales en la gestión identifiquen las causas, creen planes estratégicos viables y operen con criterio de beneficios para la población (sociales y económicos).
• que se persiga la corrupción donde Billones de fondos públicos van a parar a bolsillos personales y no a la función para la cual los contribuyentes los han aportado, en vez de congelar las pensiones de jubilados.
• que los agentes sociales sean se financien con fondos propios y no con los de los ciudadanos ya que raramente defiendes sus verdaderos intereses y prioridades actuales, que son muy diversos a las de décadas anteriores – porque las personas son cada vez mas diversas y porque las instituciones tienen que reflejar esta creciente diversidad tanto demográfica como cultural.
• que se desburocratice el sistema para montar empresas y actividades económicas en vez de cargarlas de costes y procedimientos propios del siglo XIII – se fomente la obligatoriedad de la formación en “aprender a emprender” como condición imprescindible con dedicación de toda la jornada “laboral” para cobrar el paro, particularmente por parte de los 9M de parados que no contribuyen a la productividad de país, gastan en servicios de salud y muchos “hacen trabajo/chapuzas” mientras esperan que una empresa….de las que contribuyó a cerrar…les de empleo y sueldo fijo para volver a comenzar el perverso ciclo. Al emprender los recursos hay que dedicarlos a “la idea” y no al coste de la burocracia, impuestos, costes de apertura e infraestructuras innecesarias hasta que la idea no se materialice. España necesita más garajes donde jóvenes, y no tan jóvenes, ensayen sus idea de negocio antes de formalizarlos.
• que se introduzca flexibilidad y nuevas formas de trabajo para valorar a empleados/as por su rendimiento, y no por su presencia en el puesto de trabajo.
• que hombres y mujeres cobren lo mismo por la misma función, o sea, que el sueldo sea el que hoy se le paga a la mujer ya que el del hombre esta sobre valorado. Esto- además de ser justo - aumentaría la rentabilidad de las empresas y reduciría las necesidades de reestructuración de plantillas.
• que hayan contables fieles al principio de costes y gastos en vez de ingenieros financieros que son capaces de inventar los mecanismos más surrealistas para engañar a clientes, a instituciones e inventores – con el lógico resultado caótico como hace BANIF que propone “productos financieros” en los que el cliente puede incluso perder el capital a inversores con perfil conservador - y que además no le hacen ni caso al dictamen a favor el cliente por parte de la CNMV. Y además, cobran por hacer perder montañas de dinero a sus clientes, cuyo error ha sido confiar en la entidad y el su “asesor”.

Fuente de información: Buscador GOOGLE desarrollado por dos jóvenes de 17 años, Larry Page y Sergei Brin en un garaje que le alquiló Susan Wojcicky (actualmente, Vice-Presidenta ). Invento que ha desintegrado el control sobre la información. Esto es, ha devuelto el poder a las personas de forma irreversible, en un proceso que sólo acaba de empezar.

Propongo la colaboración de todos los que quieran aportar propuestas concretas y viables para abordar las causas ( address the issues) de los retos que tenemos desde todas las áreas del entorno ( porque la crisis surge cuando todos los agentes superan los límites del sistema) y así proponer un menú de soluciones a quienes por no tener la capacitación profesional, pero si la responsabilidad, no saben gestionar el entorno hacia un nuevo paradigma sostenible… y no mirando hacia atrás para que las “cosas” sean igual que antes. Esto me recuerda a Albert Einstein cuando dice “ No puedo resolver problemas con las mismas herramientas usadas para crearlo”

Myrtha Casanova

Viernes, 8 de Abril 2011

Querido Juan Carlos

Os felicito por el nuevo año y por el trabajo tan fabuloso que habéis hecho con “El Mundo que Queremos”.


El mundo que queremos no puede estar dirigido por hombres y mujeres que no tienen la formación profesional y capacitación humana para gestionar países e instituciones, de cuya actuación depende el entorno económico, las infraestructuras de apoyo y la calidad de vida de las personas que les votan para gobernar. Les votan, no les eligen, ya que el sistema electoral no representa el sentir de la ciudadanía: listas cerradas que no dan opción a votar por quien se prefiere; pactos post-electorales para gobernar con mayoría absoluta ( dictadura) con formaciones que no representan la opción de quien les ha votado; mas de 6.000 partidos políticos que van a presupuestos generales del estado, lo que hace de la política un negocio de grupos de personas que buscan un puesto desde donde contribuir a la financiación de su partido y por supuesto realizar sus negocios personales… por no llamarle ejercer la corrupción institucionalizada, como informan a diario los medios de comunicación.

Para tener el mundo que queremos pediría que no solo se persiga a los deportistas, sino que también se sometan a los llamados lideres, a que se sometan a controles de dopaje, porque solo bajo drogas se pueden tomar las decisiones tan surrealistas, arbitrarias y arriesgadas que son las causantes de la lamentable situación presente…

No se esta en crisis, sino en urgente cambio de paradigma porque todos los agentes han sobrepasado los límites del sistema.
El mundo que queremos lo tenían que haber empezado a diseñar los líderes mundiales hace 30 años. Pero se gobiernan países y empresas con visión a corto en vez de a largo. Hay muy pocos estadistas, y muy pocos lideres corporativos que cumplan su cometido; y solo se ocupan de ostentar el poder para sus negocios personales.

Porque hace 20 años, si se tiene un mínimo de conocimiento prospectivo, se sabe que el sistema de pensiones no soporta el cambio demográfico. Porque se sabe que China sería la primera potencia del mundo. Nickson fue a darle los buenos días a China, cuando ya había despertado, y el resto del mundo no se había dado cuenta, que ya en los ´80 había mas tráfico de mercancías, capitales y personas sobre el Pacifico que sobre el Atlántico. O sea que ya la era del relevo asiático como potencia dominante, había empezado. Hoy China ya es dueña de la deuda de EE UU y de Volvo, el buque insignia de Suecia, el mayor inversión en Liberia….entre otras cosas. Lo que hace del Mandarín el idioma de imperativo aprendizaje por niños, jóvenes y empresarios que quieran mantener un perfil competitivo en el nuevo orden mundial, aunque decidan mantenerse locales.

El mundo que queremos no será fácil de vivir con 5 poderes confortados y altamente diversos: India con sus castas, China con una férrea dictadura que por otra parte le permite un desarrollo exponencial, Estados Unidos con su sistema de auto suficiencia y refractaria a control estatal; la vieja Europa con su estado de bienestar trasnochado y caduco; y el mundo islámico, altamente disperso y basado en creencias religiones intransigentes pero asentados en regiones con enormes recursos.

Hace más de 30 años que Meadows alertó sobre “Los Límites del Crecimiento” Se sabe que la sostenibilidad es un tema de intereses. Mantener el 3er mundo sin desarrollar para que el otro 20% pudiese mantener su calidad de vida. La ecología es ahora un negocio irreversible y apremiante lo que cambia las prioridades de gobernantes y ejecutivos… No por salvar a la humanidad, sino para crear nuevas fuentes de negocios.

Desde 1990 se sabe seguro que hoy (2011) abría mas personas mayores de 60 años que menores de 18, ¡porque ya habían nacido! ¿Qué se ha hecho? Mirar hacia otro lado. Y ahora todavía discuten los agentes sociales si hay o no que modificar la edad de jubilación. Cuando es evidente de que hace 20 años que el sistema no resiste el cambio demográfico. Una empresa privada despediría al gestor por llevar la empresa a la ruina total por falta de previsión. Pero claro, la función política es otra evidentemente.

Desde hace 25 años se ha puesto de evidencia que si bien el estado de las Autonomías había sido una formula afortunada para la transición, el país no resiste el coste de 17 autonomías con sus respectivas estructuras gubernamentales, mas los ayuntamientos, municipios- mas el estado central y el europeo que es el único al que no se puede renunciar. Hay que tener la valentía de retar la innata resistencia al cambio de esta cultura, para crear un Estado Federal con un número de regiones/estados con identidad y capacidad de sostenibilidad. Este país no resiste el coste de su infraestructura de gobernabilidad y mucho menos la dependencia del estado como creador de empleo. No es por este modelo por el que voto la población al respaldar la constitución. Y es que la palabra “democracia” necesita una urgente redefinición ya que actualmente se usa como comodín de todos…incluyo de China cuando describe su sistema como una “Dictadura Democrática Popular” la confusión esta servida.

No se puede tolerar que los ejecutivos de Lehman Brothers cobren $144.M en bonus cuando le han hecho perder trillones a sus clientes inversores. No se puede tolerar que los ejecutivos de empresas cobren 270 más que el sueldo de sus empleados bases, como dice Barak Obama; mientras se despiden a los mayores de 50 como solución a la falta de eficacia y resultados. No se puede tolerar que se rescate al sistema bancario sin la condición de que conceda los créditos que necesitan las empresas de todo tamaño para operar, crear trabajo y generar riqueza. No se puede tolerar que los empresarios no puedan adaptar sus nominas a su cartera de negocio. Es de lógica absoluta que hay que compartir los beneficios y las pérdidas y no cargar a las empresas con una responsabilidad que no tienen. La responsabilidad corporativa mas vital que tiene cualquier empresa es la de operar con beneficios; para poder pagar a sus empleados/as, pagar a sus proveedores, pagar a sus inversores y crear productos y servicios competitivos e innovadores para sus clientes. Y esto solo se logra en un entorno laboral flexible que responde a la realidad del mercado.

No se puede aceptar que el estado soporte a 4M de parados en vez de que APRENDAN A EMPRENDER como condición indispensable para cobrar un subsidio mientras se CREAN su propia función laboral. Para ello además hay que desburocratizar el sistema. Hacer más fácil montar actividad económica, eliminar gastos notariales, ventanillas medioevales, impuestos absurdos y gastos innecesarios que se comen el poco capital que pueda tener un emprendedor. Así le dejan sin dinero para poner en marcha su idea. Hay que tener en cuenta que las PYMEs son el 99% de las empresas de Europa, que crean el 70% de los puestos de trabajo… y la “concertación laboral” que se esta discutiendo se ciñe al 0.9% de las empresas que padecen la acción sindical; acción por cierto que se aparta totalmente de lo que hoy quieren empleados/as. Siguen propugnando reivindicaciones propias del siglo XIX; horas de trabajo, mas sueldo, menos nuevas formas de trabajo a distancia, ventaja fabuloso que proporciona la tecnología, falta de flexibilidad ….todo por lo que aclama la mayoría de los/as trabajadores/as.

Desde los años ´70 el mundo científico ha identificado la diversidad como un factor que distinguiría el siglo XXI. Factor que tendría un impacto decisivo de forma contextual en la sociedad por el acercamiento de pueblos y culturas, por el impacto de la tecnología y la fractura en su desarrollo así como en su uso; en la economía por las diferencias en sistemas financieros; y en la gobernabilidad por la enorme diversidad entre los modelos de modelos políticos de las múltiples áreas del mundo que además son cada vez mas interdependiente.

El Mundo que Queremos había que haberlo empezado a crear hace años. Ahora es imprescindible gestionar el escenario actual con visión de futuro y no esperando resultados a corto. E introducir los cambios inmediatos que se necesitan para que la sociedad y las empresas puedan operar en entornos flexibles, transparentes y eficaces. Hay que admitir que los sistemas evolucionan porque la tecnología, la velocidad del cambio de la diversidad que prevalece, condicionan las prioridades y el comportamiento de las gentes, y con ello dinamizan los cambios para atender las crecientes y diversas aspiraciones de las personas en busca de calidad de vida. Calidad de no es la misma en las diferentes áreas del mundo. La naturaleza del mundo en el que vivimos es la diversidad; y es preciso gestiónala y optimizar las ventajas que aportan para evitar los conflictos que genera.

Myrtha Casanova

Sábado, 15 de Enero 2011

Si el motor del desarrollo en el siglo XX fue sin duda la tecnología, la mujer lo será en el siglo XXI


La evidencia pone de manifiesto que el 52% de la población en femenina; la mayoría subordinada. Desde 1995 hay más mujeres que hombres con títulos universitarios, jueces, médicos, funcionarias, en el sector servicios y las comunicaciones. 2 de cada 3 nuevas empresas las impulsan mujeres que crean el 70% de los nuevos puestos de trabajo. El 80% de la decisión de compra de productos bienes y servicios la toman las mujeres que con su elección rigen la producción y la oferta. Las empresas dirigidas por mujeres tienen una rentabilidad mas sostenida en bolsa. A partir de los 60 años hay 145 mujeres por cada 100 hombres con una expectativa de vida de 83 años.

Hoy se puede medir el desarrollo de países y regiones por el numero de mujeres que se incorporan a la vida profesional, a la economía, a la política y asociativa. Si bien hay una mayor presencia de mujeres en las administraciones públicas, hay solo un 2% de presencia femenina en consejos de administraciones de grandes corporaciones y un 7% en altos cargo directivos. Las ONGs están dirigidas esencialmente por mujeres realizando una labor social y económica a nivel global que las administraciones ni otras instituciones tradicionales pueden hacer. Las empresas dirigidas por mujeres tienen una rentabilidad mas sostenida en bolsa. Una gran disfunción cuando es la mujer la que decide, con su voto de compra, la supervivencia de las organizaciones, que por supuesto afecta la eficacia y productividad de las empresas.

A igual que es una gran disfunción que el 63% de las grandes corporaciones en la Unión Europea tengan asumida la política de diversidad a nivel corporativo ( 0.9% de las empresas de la UE); cuando solo el 5% de las PYMEs ( 99.1% de las empresas de la UE) tienen alguna sensibilidad hacia la diversidad como factor que genera conflictos si no se gestiona con eficacia; mientras el 80% de las empresas que gestionan la diversidad atribuyen a su política de inclusión de una fuerza laboral diversa, su capacidad de innovación y eficacia; cuando en el mundo académico solo el 9.7% de las universidades y escuelas de negocio realizan investigación, imparten asignaturas o tienen incluido en su currículo la gestión de la diversidad como contenido docente.

Al margen de la evidencia estadística y demográfica, el estilo de liderazgo que ha movido el mundo, tanto político como social y económico durante los siglos de la industrialización, son actualmente obsoletos. La gente, las personas que conforman la población han cambiando de perfil, de hábitos de vida, de prioridades, de actitud hacia el tiempo, el trabajo, la familia, la tecnología, la información y el conocimiento, y hacia el ocio. En un mundo donde:

• El 90% de la población es de color
• El Islam es la religión mas practica
• 26 son los idiomas oficiales de la Unión Europea
• El 16 % de la población tiene movilidad mundial
• 2.9BM de impactos tienen las 10 primeras redes sociales al año – sin fronteras
• El 95% de crecimiento demográfico viene de países no desarrollados
• Hay mas personas mayores de 60 años que menores de 18
• Los sistemas de gobernabilidad van desde las democracias hasta las dictaduras hereditarias.
• Los agentes han superado los limites del sistema tanto en el orden financiero , como en la construcción, el armamento, la corrupción y el terrorismo ( 7.9% del PIB de Italia) como nuevas actividades económicas que ocupan gran parte de los medios de comunicación.

El control, la jerarquía, la homogeneidad, la penalización por no responder al estereotipo del grupo, organización o empresa, ya no es un estilo que logra movilizar a las personas en la dirección deseada para alcanzar objetivos que no están claramente expuestos. Medir a las personas por las horas de presencia en la empresa en vez de por su contribución, no solo confunde a empleados/as y colaboradores/as, sino que genera desilusión y una fuga costosa de talento en las organizaciones, y por lo tanto falta de eficacia.

La inclusión de la mujer conlleva nuevos modelos de liderazgo en los nuevos escenarios :
• Aporta una nueva óptica para la resolución de problemas (contextual)
• Rompe con el estereotipo que constituye una barrera al desarrollo
• Introduce empatía y emoción como componentes en las relaciones interpersonales
• Tiende puentes entre posturas extremas
• Innovación en el desarrollo de productos y procesos
• Influye en la implantación de nuevas formas de trabajo
• Reduce riesgos financieros
• Tiende a la transparencia

Que son las claves de liderazgo que hoy y en el futuro mueve a la nueva población tanto global como local, a las personas en la era del conocimiento. Conocimiento que no tiene género. Una comunidad mundial cada vez más diversa y cercana cuya característica común es la diversidad múltiple que singulariza la sociedad del siglo XXI.

Los hombres que hoy ostentan posiciones de poder tienen que desarrollar nuevas habilidades personales para conectar con la nueva y cambiante tipología de la población: sus empleados/as, clientes, proveedores, familiares, colegas, electores. Habilidades que son innatas y familiares a la mujer que siempre ha ejercido históricamente de puente entre situaciones extremas, ha tratado de conciliar prioridades diversas, ha premiado por el comportamiento deseado,… y “ha llegado a fin de mes”.

La gestión de género hay que enfocarla desde la colaboración y no desde la confrontación y el conflicto ante las nuevas realidades. No hay políticas ni estrategias que puedan dar resultado si no están dirigidas a beneficiar tanto a mujeres como a hombres.

Es preciso evitar la cadena de exclusión que es el resultados de fomentar los estereotipos (estandarizar y rechazar las diferencias, sin tener en cuanta la necesidad de personalizar), actuar con prejuicios ( que se toman de antemano sin tener en cuenta la experiencia) y ejercer la discriminación hacia personas por tener un perfil diverso al de la mayoría del grupo o de la organización. Y hay que avanzar en la cadena de inclusión que es el resultado de la sensibilización ( darse cuenta de las diferencias sus causas y efectos), aceptar ( las nuevas aportación que hacen las personas de otros perfiles) y llegar a incluir para adaptar las diferencias como aportaciones positivas que contribuyen a la innovación, la eficacia empresarial, así como a la satisfacción personal y cumplimiento legal.

Como propone las Directivas del 2000 de la Unión Europea:

• Hombres y mujeres en igualdad de trato tanto en el ámbito social como profesional
• Mujeres y hombres con igualdad de derecho en acceso, promoción y salario
• Mujeres y hombres con igualdad de beneficio para conciliar vida laboral, familiar y personal

La mujer tiene las habilidades personales para liderar en los nuevos entornos, le falta desarrollar estrategias que les permita alcanzar las posiciones dominantes de toma de decisión para en realidad re-inventar los modelos desfasados y obsoletos a los cuales se aferran quien aun ostentan el poder por miedo al cambio.

Para ello hay que tener un “sueño”. Algo en lo que en realidad se cree y que hay que convertir en movimiento para introducir los cambios deseados. La mujer no puede esperar que “alguien la promocione, le resuelva el problema, le abra guarderías, le conceda créditos…. Se aparte para dejarle paso. Eso no va a pasar, ni falta que hace.

Martin Luther King tenía “un sueño” y empezó un movimiento que ha lleva a B. Obama a la Casa Blanca. Muhamad Yunus tenía “un sueño” y creo los microcrédito para que millones de mujeres desarrolles actividades que les permita ganar el dinero que necesitan para sostener a sus familias y avanzar hacia una vida mejor. M Gorbachov tenía “un sueño” y abrió Rusia al mundo cambiando el mapa político y social de la “aldea única” en la que todos vivimos. Medous tenia “un sueño” e impulso con Los Limites del Crecimiento la sostenibilidad medio-ambiental que hoy es una de la prioridades evidentes del globo y de todos sus habitantes. Mark Speed tenía “un sueño” y a pesar de ser autista se convirtió en el nadador más rápido del mundo

Hay que tener “un sueño” y desarrollar un plan para alcanzarlo.

Yo tengo “un sueño”; que la inclusión de la diversidad contribuye a la sostenibilidad global. Y le he dedicado 30 años de mi vida a crear un Instituto dedicado al estudio, divulgación, promoción, creación de modelos de gestión, formación y apoyo a instituciones publicas y privada para adquirir el conocimiento necesario que les permita ser mas empresarialmente eficaces, socialmente responsable y legalmente justos. Y sobre todo dedicarlo a personas, colaborados/as, estudiantes, empresarios/as, docentes a quieres transmitir el conocimiento y la convicción de mi visión.

• 1996 nominada “Una Mujer para Europa” por el comité británico del premio
• 1998 nombrada “Pionera de la Diversidad” por Diversity Profiles de Estados Unidos. La única persona de Europa en tener esa distinción
• 2000 elegida Ministra de Trabajo en una elecciones organizadas por la revista Telva para sus lectores/as
• 2007 premiada por la Fundación Alares por la innovación y apoyo a empresas y a la sociedad
• 2008 concedida la Creu de San Jordi por la Generalitat de Catalunya por toda una vida decida a defender la identidad de las personas y los pueblos.

Hoy leo la prensa, acudo a congresos, nos llaman de empresas, realizamos proyectos para la Comisión Europea… sobre el impacto de la diversidad en la socio-economía. Y continuo con esta cruzada que hoy tiene reconocimiento y por lo tanto asumo que en algo he contribuido al bienestar de las personas en un nuevo paradigma.

Si yo he podido…. Vosotras mujeres también podéis. Apliquemos el slogan de Obama “Yes we can” y deciros a vosotras mismas: “Si podemos” y desarrollar con pasión un proyecto que contribuya al objetivo de abrir rutas para que mas mujeres influyen en la creación de nuevos escenarios sostenibles.


Myrtha Casanova

Lunes, 13 de Diciembre 2010

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Editado por
Myrtha Casanova
Ardiel Martinez
Fundadora y presidenta del Instituto Europeo para la Gestión de la Diversidad, presente en 21 países de la Unión Europea que da apoyo en la implantación de política estratégica de Gestión de la Diversidad a Regiones y ciudades; así como a empresas e instituciones, Myrtha Casanova es también fundadora y presidenta de la Fundación para la Diversidad, fundación creada para fomentar las políticas de igualdad, anti-discriminación y gestión de la Diversidad en España. Su objetivo es la difusión e implementación, en las empresas e instituciones del Charter de la Diversidad en España.





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