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  <title>NEGOCIACIÓN: Blas Lara</title>
  <description><![CDATA[Blog sobre interacción humana de Tendencias21]]></description>
  <link>http://www.tendencias21.net/negociacion/</link>
  <language>es</language>
  <dc:date>2013-05-25T22:20:17+02:00</dc:date>
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   <title>CONSIDERACIONES SOBRE EL TIEMPO Y  SUS ABUSOS POR LOS MEDICOS</title>
   <pubDate>Mon, 20 May 2013 15:30:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Blas Lara</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Artículos]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   •	Mientras vivamos, el tiempo es lo más preciado que poseemos, lo más íntimamente nuestro. •	Todos sabemos que el paciente está tan mal informado y tan indefenso en las manos del médico que es frecuentemente incapaz de una reacción de defensa de sus derechos y de su dignidad. •	El menosprecio del tiempo del otro por parte de algunos médicos constituye un ejemplo de actitud y comportamiento que ofenden a los principios éticos elementales. Un motivo de indignación.     <div>
      CONSIDERACIONES SOBRE EL TIEMPO Y  SUS ABUSOS POR LOS MEDICOS       <br />
              <br />
       •	Mientras vivamos, el tiempo  es lo más preciado que poseemos, lo más íntimamente nuestro.        <br />
       •	Todos sabemos que el paciente está tan mal informado y tan indefenso en las manos del médico que es frecuentemente incapaz de una reacción de defensa de sus derechos y de su dignidad.        <br />
       •	El menosprecio del tiempo del otro por parte de algunos médicos constituye un ejemplo de actitud y comportamiento que ofenden a los principios éticos elementales. Un motivo de indignación.       <br />
              <br />
       <b>Un caso real </b>       <br />
       El Dr X de un Hospital Universitario convoca a una paciente hospitalizada en una residencia lejana para las 8 de la mañana y en su consulta. La paciente hubo de ser trasladada durante tres horas (ida y vuelta) en ambulancia especial, bajo una intensa dosis de morfina a causa de sus dolores. El Dr X se limitó a visionar las resonancias magnéticas ya existentes y a practicar un rápido examen clínico.Todo en menos de diez minutos. No hay manera de entender por qué haberla hecho venir de lejos, en circunstancias de dolor extremo. En esta situación es criticable la arrogancia del médico, su insensibilidad y el abuso inconsiderado del tiempo de la paciente, seguramente  para economizar el suyo propio.       <br />
              <br />
       I.	CONSIDERACIONES SOBRE EL VALOR DEL TIEMPO       <br />
              <br />
       El tiempo, es algo tan mio y tan propio que nadie me lo puede arrancar legítimamente. Cuando el tiempo se acabe para mí, yo estaré definitivamente acabado. Es el tiempo el ámbito en el que se  despliega  mi existencia.       <br />
       Mientras viva, el tiempo  es el bien más preciado que poseo, lo más íntimamente mío. Un espacio que se abree ante mí cada mañana para amueblarlo con emociones positivas. Esa es la razón de existir.       <br />
       Time is money. Es más que eso. Es lo único que tenemos verdaderamente nuestro. Por esa razón, que alguien se apropie abusivamente de un jirón de mi propia vida.constituye un  grave menosprecio.        <br />
              <br />
       <b>El tiempo paradójico</b>       <br />
              <br />
       Sin embargo …       <br />
       A pesar de ser nuestro bien más preciado, no sabemos qué hacer con él. Lo malgastamos por nada en negociaciones inútiles y en interacciones banales con otras personas. Si al menos fuese para obtener en retorno un sincero gesto de amistad.       <br />
              <br />
       <b>Del mal uso del tiempo</b>        <br />
              <br />
       El ser humano vive tan desquiciado que para muchos el tiempo es un fardo insoportable con el que no saben qué hacer. ¿No le parece al lector que gastar el tiempo inútilmente y sin sentido constituye un grave problema existencial?        <br />
              <br />
       <b>El valor del tiempo : ricos en tiempo</b>        <br />
              <br />
       El empleo que damos a la mayor parte de nuestro tiempo es para venderlo por un plato de lentejas. Para  subsistir tenemos que venderlo a quien nos emplee a cambio de dinero.        <br />
       Pero paradójicamente, al venderlo también nos descargamos de la tarea de tenerlo que administrar.Y nos aliviamos de un peso. Dicho de otro modo, vendemos porciones de nuestra  vida para comer y nos liberamos con ello del deber de dar sentido a las horas de nuestra existencia.        <br />
       Unos han de vender su tiempo para subsistir y otros buscan  cómo matarlo para evitar el sinsentido del aburrimiento, Entre estas dos finalidades, pasa la línea de demarcación entre  ricos y pobres, según cuál sea la finalidad predominante en el uso del tiempo.       <br />
              <br />
       <b>El tiempo en la interacción entre personas</b>       <br />
              <br />
       El tiempo transcurrido en interacción con otras personas es un acontecimiento biológico mayor. Al conversar sincronizamos nuestros dos cerebros que, una vez focalizados ambos sobre el objeto común de la interacción, inician una cadena de intercambios de información verbal y sobre todo no verbal. Es un fenómeno en el que cada cerebro recibe información pero no a la manera pasiva de un magnetófono. Ambos cerebros, anclados en la interacción, conviven, comparten un fragmento de vida,  entrando en sintonia, en comunión, o en acoplamiento estructural como dice el biólogo Maturana. No son meras máquinas de input/output porque la interacción transforma los cerebros.       <br />
              <br />
       <b>Del mal uso del tiempo del  otro</b>       <br />
              <br />
       El tiempo que damos al que es de algún modo inferior a nosotros, ya sea por la edad o por el rango social, constitute un don que engrandece al Otro porque le da motivos para afirmarse en sí mismo.       <br />
       Por el contrario, cuando abusamos del tiempo de Otro lo empequeñecemos. Incautar el tiempo del Otro, es minusvalorarlo. En ocasiones puede ser un robo vergonzoso.       <br />
       No hay una vida que a priori valga más o que sea más preciada que la otra.       <br />
       Sin embargo, en la realidad de todos los días, el tiempo- jirón de vida –  no vale lo mismo tratándose de  A que de B por más que creamos y proclamemos la igualdad de derechos y en particular la igualdad de toda vida humana.        <br />
              <br />
       <b>Un error común : pensar que el tiempo es una categoría absoluta</b>       <br />
              <br />
       El principio de la relatividad de Einstein establece que el tiempo físico no es un absoluto, es decir, que no es necesariamente igual aquí que allá, antes que  ahora.        <br />
       Es esa una consideración filosófica de inmensa significación, pero abstracta. Lo que si se entiende bien es que la  percepción  que de tenemos de nuestro tiempo psicológico es subjetiva. Nuestra experiencia del tiempo vivido nos enseña que es  tremendamente elástica según que sean tiempos de pena o tiempos de gozo, tiempos banales o tiempos entusiasmantes.       <br />
              <br />
       <b>El tiempo, un precioso recurso en la negociación</b>       <br />
              <br />
       El tiempo es asimismo un precioso recurso en la interacción humana entre dos personas. Y muy en particular en la negociación.       <br />
       Disponer de todo el tiempo que se quiera y con toda libertad,  puede constituir una baza valiosa en el proceso de la negociación,        <br />
       La disponibilidad del tiempo y el valor que este recurso tiene para una y otra de las partes negociadoras, es frecuentemente diferente y a veces hasta muy diferente. Un caso claro aparece en la relación vendedor-comprador. Es evidente la asimetría del valor del tiempo para vendedor  y para el comprador.       <br />
       En resumen, el tiempo es poder en el momento de negociar.        <br />
              <br />
       <b>El tiempo factor de injusticia y discriminación</b>       <br />
              <br />
       El tiempo es un poder que ocasiona un desequilibrio entre partes negociadoras.        <br />
       No hay más que acercarse a una cola de la Seguridad Social o ir a la sala de espera del dentista para constatar de manera casi insultante que el tiempo del médico vale incomparablemente más que el de los pacientes al que no se toma en consideración. Las colas de pacientes en espera recuerdan las tristes colas de distribución de alimentos en países de hambruna.        <br />
       Cierto es que hemos de admitir que existen estructuras y condicionantes sociales que imponen casi necesariamente esa  injusta  discriminación del valor del tiempo – siempre un segmento de  vida - entre las personas que son a priori iguales en derechos. Eso sucede hoy con el tiempo del médico.       <br />
              <br />
              <br />
               <br />
       II.	EJEMPLOS DE ABUSO DEL TIEMPO DEL OTRO. LAS CONSULTAS MEDICAS       <br />
              <br />
       Para poner en evidencia la  utilización no ética del tiempo propuse al principio el caso de una consulta médica. Hay sin dudas excusas justificadas o no del comportamiento de algunos médicos. Y es claro que el tema merece un análisis en profundidad que no haré aquí. Sólo lo trato como ejemplo que tiene el mérito de ser claro, además de chocante.        <br />
       Todo el mundo admitirá que la vocación primera del médico es curar. Supongo que no todos los médicos aceptarían que se les considerase como simples consultores. Porque muchos piensan que el contrato jurídico implícito entre médico y paciente no prevee la curación del enfermo como contrapartida de dinero. Según esta perspectiva, el médico no vende resultados, es decir, no vende salud. Vende solamente su tiempo, independientemente de los resultados.        <br />
       De ahí un primer abuso ya que el médico puede multiplicar innecesariamente el número de visitas de un paciente.        <br />
       Verdad es que el tiempo del médico es un recurso escaso que hay que racionar, porque  la demanda es alta y porque algunos  pacientes tienden a abusar de él. (El racionamiento es un tema muy discutible que tiene una multitud de soluciones quizás parciales pero que aliviarían la situación actual de penuria).        <br />
       Pero aún admitiendo la práctica del racionamiento actual, constatamos comportamientos que son absolutamente inaceptables. En la consulta médica se advierte con frecuencia un claro ejercicio de dominación.        <br />
       No es ético desdeñar el valor del tiempo de otra persona, el paciente,  sin ningún miramiento. Peor aún,  sirviéndose de secretarias y otro personal subalterno como escudo para esquivar al paciente.       <br />
       El tiempo del médico por principio no es tan valioso e importante que prime sobre cualquier otra consideración en situaciones como la de  dolor extremo del paciente a quien se hace esperar. ¿Qué pensar de quién hace esperar a un angustiado paciente  que teme un posible veredicto de cáncer ?       <br />
              <br />
       <b>Otras prácticas corrientes del mal uso del tiempo igualmente reprobables</b>       <br />
              <br />
       Acortar de manera unilateral la duración de una de consulta.       <br />
       Presionar al paciente sin dejarle el tiempo necesario para exponer su caso.        <br />
       Manejar el tiempo de consulta, gastándolo en cosas secundarias o en tareas técnicas rutinarias y burocráticas, acortando el tiempo de escucha real del paciente.        <br />
       Programar unilateralmente la duración, el momento y el  tiempo y lugar de la  consulta puede tener sus excusas. Hacerlo con carácter imperativo y sin consideración a las graves molestias ocasionadas.       <br />
              <br />
       <b>Conclusión</b>       <br />
              <br />
       El menosprecio del tiempo del otro por parte de algunos médicos constituye un ejemplo de actitud y comportamiento que ofenden a los principios éticos elementales. Un motivo mmayor de indignación.       <br />
       ]
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <link>http://www.tendencias21.net/negociacion/CONSIDERACIONES-SOBRE-EL-TIEMPO-Y-SUS-ABUSOS-POR-LOS-MEDICOS_a71.html</link>
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   <title>POR QUE TANTO ODIO ENTRE GRUPOS HUMANOS</title>
   <pubDate>Fri, 11 Jan 2013 17:43:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Blas Lara</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Artículos]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   El odio entre culturas, pueblos, religiones y, más en general, entre grupos humanos se explica frecuentemente por la ignorancia y las limitaciones de las gentes. El cerebro del común de los mortales es incapaz de elaborar opiniones completas y personales sobre las grandes cuestiones. Por consiguiente somos parcialmente excusables. Por el contrario son condenables los creadores de opinión que utilizan y manipulan las mentes ajenas para suscitar prejuicios y odios entre pueblos y grupos humanos. Es una tarea de nuestro tiempo dotarse de : a) instrumentos intelectuales para desvelar la irracionalidad de los odios que tantos sufrimientos acarrean, y b) instrumentos jurídicos para penalizar a los que los difunden y fomentan.     <div>
             <br />
              <br />
       <b>¿Por qué tanto odio en el mundo ?</b>        <br />
       Ejemplos actuales: el antisemistismo, el antislamismo, anticristianismo, antiamericanismo, la homofobia, etc. Los primeros brotes de antisemitismo en la región renana aparecen ya en 1096, en tiempos de la primera cruzada. El antisemistismo siguió hasta su triste prolongación en la Alemania nazi. Hoy somos testigos pasivos del fanatismo anticristiano en paises de Africa y extremo-oriental que ha causado más de cien mil muertos en 2012.       <br />
       Es difícil de entender por qué existe un odio tan enraizado entre grupos humanos. Odios  irracionales y  a veces tan dañinos que han llevado a masacres colectivos. Ejemplos, los tenemos en abundancia en la historia reciente:  Rwanda  o la ex Yugoeslavia.       <br />
               <br />
       <b>Nuestra pregunta de hoy </b>       <br />
       ¿No sería más inteligente vivir en un mundo fraternal, sin odios? ¿Cómo se explican el odio y las actitudes negativas hacia el Otro? ¿Qué hay en la naturaleza humana que pueda explicar que alguien llegue a matar a una persona que no conoce, o a un  conocido, y hasta  a sus propios hijos?        <br />
       ¿Por qué tanto odio en el mundo ?  No  nos contentemos con respuestas banales a una cuestión tan importantísima.       <br />
               <br />
       <b>Posiciones filosóficas : Hobbes, Rousseau y el cristianismo</b>       <br />
       Cuando Hobbes repitiendo a Plauto decía que «el  hombre es un lobo para el hombre»,          ¿estaba quizás apuntando a un rasgo esencial de la naturaleza humana?       <br />
       Por el contrario, Rousseau proclama en El Emilio una de las ideas básicas de su pensamiento, la bondad natural del hombre, « todo es perfecto al salir de las manos del Hacedor de todas las cosas ».  La influencia del pensamiento de Rousseau ha sido innegable en la Historia de las Ideas, especialmente en el XIX . Pero si Rousseau tuviese razón y no Hobbes, ¿cómo entender los formidables  tsunamis de muerte y terror que se desecadenaron en el siglo XX, y más especialmente en dos casos o momentos históricos muy significativos del progreso de la humanidad : la Alemania hitleriana,  el país  que era entonces el más avanzado científica y culturalmente ; y por otro  lado lo que sucedió en los distintos países en los que regía el comunismo, la ideología política pretendidamente más altruísta de la época.       <br />
       Contra la tesis rousseauniana que afirma que el hombre es natural y originariamente bueno, se posiciona la  idea cristiana del hombre manchado ya desde su nacimiento por el pecado original. No lo interpretemos como un simple mito religioso porque hay detrás toda una concepción filosófica del hombre.       <br />
       ¿El odio  sería connatural  a la naturaleza naturaleza humana? Se ha trabajado últimamente mucho sobre los afectos pero curiosamente, se ha pensado, estudiado y escrito mucho más sobre el amor que sobre el odio, a pesar de que el odio ha sido y es causa de tantos sufrimientos para la humanidad. ¿Será porque no nos agrada mirar  al espejo el lado feo de nuestra alma humana?       <br />
       Siguen dos reflexiones sobre las raíces del odio entre grupos humanos.       <br />
              <br />
       <span style="font-style:italic">I.	UN PRINCIPIO DE BASE</span>.       <br />
        Una explicación última estriba en la desproporción existente entre las capacidades cerebrales del individuo y las complejas tareas cognitivas que nos son indispensables  para movernos de forma autónoma  en nuestro entorno social.        <br />
        Estamos acostumbrados a oir etiquetados como :« Los alemanes son así. Los griegos no quieren trabajar. Los catalanes son de tal manera. Los musulmanes son de tal otra. Etc. »       <br />
       El malentendido y la distorsión cognitiva sobrevienen por las limitaciones de procesamiento de nuestro cerebro. Y para suplir esas limitaciones nos  tenemos que valer  de los estereotipos, slogans, clichés, que nos presta la cultura en que vivimos. Necesitaríamos mucha información y mucha capacidad crítica para limpiar nuestra mente de esos antis. Por todo eso, con razón o sin ella, nos formamos frecuentemente imágenes y conceptos desfavorables o muy desfavorables de los individuos a causa del grupo humano al que pertenecen.        <br />
       Enjuiciar objetiva y seriamente otro país,  otra cultura, o religión, o grupo cualquiera es una tarea extremadamente compleja. Llegar a formular un etiquetado que englobe a toda una población es azaroso, es aproximativo, y  no puede referirse más que a medidas estadísticas relativas a las modalidades de ser, pensar o actuar de las personas que constituyen el grupo.        <br />
       <span style="font-style:italic">(Valoración estadística de un etiquetado de grupo</span>. Para describir válidamente a una población habría que referirse al menos a dos parámetros esenciales : la media y la varianza -medida de la dispersión-. Se requiere además que la muestra con la que trabajamos sea suficiente en cuanto a la talla y a la representatividad. Conclusión : nuestros juicios sobre grupos son rara vez sostenibles científicamente, es decir estadísticamente, hablando )       <br />
              <br />
       <span style="font-style:italic">Consideración psicológica</span>.       <br />
       Personas, objetos, ambientes,  grupos, etc.  son los objetos de nuestras percepciones. Las informaciones sensoriales de que partimos son muy parciales y generalmente insuficientes. Para completar las informaciones sensoriales son convocadas en nuestro cerebro multitud de redes neuronales que proporcionan esquemas interpretativos ya alojados en memorias pre-existentes, en tanto que remanencias de nuestra propias experiencias anteriores, es decir, de nuestra biografía cognitiva.       <br />
       Acompañan a estas percepciones unos procesos evaluativos que califican las supuestas realidades como positivas y deseables, o al contrario, las consideran hostiles, las repulsan o las evitan.        <br />
       No hay que creer que los cerebros humanos interaccionan directamente con las realidades mundanas , sino más bien con las representaciones,  mitos,  y en última instancia con las ideas sesgadas  que ellos mismos se fabrican de esas realidades.         <br />
       Las tradiciones, modos culturales, etc.,  alojadas en nuestro cerebro, nos administran gratuitamente, por así decir, los juicios de valor que sirven para calificar como negativos (o positivos) las situaciones y los hombres. Si no hacemos uso de lo que nos es transmitido, tendríamos que fabricarlo de manera autónoma, lo que es difícil, por no decir prácticamente imposible. ¡Qué agradable es que nos lo den todo hecho ! Nos resulta cómodo improvisar rápidamente etiquetados  y juicios de valor con frecuencia desfavorables. Lo que da lugar a  actitudes injustificadas e irracionales  de aversión, prejuicios, hostilidad, antipatía, complejo de superioridad personal o colectiva, racismo, desprecio, odio.       <br />
              <br />
       <b>La dinámica psicosocial </b>que va desde las actitudes negativas hasta los comportamientos hostiles       <br />
       •	Para empezar se desconfía del otro por instinto.  Las raíces están latentes en su forma benigna : las bromas, los clichés negativos que circulan sobre otros países, razas, grupos humanos.       <br />
       •	El que es diferente, es  una  amenaza potencial. Es amenaza todo lo que pone en peligro la consistencia de  nuestra visión del mundo (Weltanschauung) y las posiciones y enjuiciamientos que le son correlativos.        <br />
       •	De la amenaza al odio .Para Aristóteles el  odio es un deseo de aniquilación del otro, que así cesará de ser amenaza. Para Freud el odio es un impulso para destruir la causa de la propia infelicidad.        <br />
              <br />
       II.	<span style="font-style:italic"> LOS PIROMANOS DEL ODIO ENTRE GRUPOS HUMANOS </span>       <br />
        La explotación irresponsable, malévola o egoista de debilidad de las gentes por parte de algunos creadores de opinión       <br />
       Es una estrategia conocida. En nuestra mente están algunos ejemplos de políticos cuya estrategia consiste en fomentar  la hostilidad entre comunidades como instrumento para asentar su propio poder o el de su partido. Con esta finalidad se fabrica un enemigo común  para inducir un sentido de pertenencia  y consolidar un grupo disperso. Además la ideología del grupo se convierte en vertidero de bajas pasiones en el que se mezclan rencores individuales, frustraciones colectivas,  ambiciones y maldades en el fondo del corazón humano. Se fomentan complejos de superioridad que llevan a la desolidarización de unos y otros.        <br />
       Un poderoso instrumento de manipulación comúnmente empleado es la interpretación arbitraria de la Historia, que es siempre  deformable. De ahí nacen las leyendas negras y los nacionalismos xenófobos.       <br />
       Malos usos de la cultura       <br />
       En su sentido amplio, la palabra cultura recubre un conjunto de interpretaciones del mundo y, sobre todo, de pautas de comportamiento. El hombre necesita orientaciones en su vida de todos los días para posicionarse, decidir y actuar en un mundo complejo y azaroso. Si además religión y política entran en alianza, la independencia del individuo deviene casi ilusoria y la emancipación personal requiere un esfuerzo titánico del que muy pocos individuos son capaces.         <br />
       En algunos momentos de nuestra Historia ha existido, como existe hoy también, una sediciente cultura en clara connivencia con determinadas ideologías políticas. La finalidad es domesticar a las masas y neutralizar a la opinión disidente. Para ello, algunos creadores de opinión se valen de los medios de comunicación para fabricar imágenes e interpretaciones distorsionadas de la realidad social. Esa cultura instrumentalizada por la política es claramente antidemocrática en sus contenidos y en sus finalidades. En una palabra, se trata de una forma reciente de dictadura ideológica.        <br />
              <br />
       III.	<span style="font-style:italic">¿QUE HACER ?</span>        <br />
              <br />
       En la aldea global del mundo de hoy aumenta cada día el número de encuentros entre culturas y entre personas de etnias diferentes. Se multiplican las ocasiones de sentir la amenaza por parte del que es diferente de nosotros        <br />
              <br />
       <b>Una tarea para historiadores e intelectuales</b>       <br />
       Por esta razón, es tarea mayor de nuestro tiempo, la de al menos  disminuir el odio intercultural, las hostilidades, la incomprensión y los prejuicios. Deberíamos indignarnos por la persistencia  de mitos ideológicos y religiosos que hacen tanto daño a la convivencia. Habrían de ser barridos de nuestra cultura como algo irracional, infundado y bárbaro. Por eso es tarea urgente para historiadores e intelectuales elucidar cuestiones históricas y viejos rencores entre pueblos. Porque todos los odios por ignorancia  no son culpables.       <br />
              <br />
       <b>Medidas jurídicas</b>       <br />
       En algunos paises existen leyes que castigan la incitación al odio. Con razón. En la escala del sociólogo Allport la incitación al odio es la ofensa pública número uno. Es la « antilocución » en el sentido sociológico, en la medida en que el odio impide la interlocución entre los humanos, cegando las vías racionales de comunicación. Por consiguente el Derecho debe considerar como ofensa criminal la incitación al odio entre grupos humanos.       <br />
               <br />
       <b>Sugerencia : La importancia de los valores y del  amor universal</b>       <br />
       ¿ Es la alteridad una amenaza? Una de las frases claves de la obra teatral Huis clos del filósofo existencialista francés Sartre  es  « El infierno son los otros ». Muchos - no el propio Sartre- la interpretan diciendo  que en la alteridad está la amenaza al Yo. No es esa mi opinión.        <br />
       Pienso que el amor universal, cristiano o de cualquier otra inspiración, se situa tanfuera del alcance del común de los mortales que es una utopia muy discutible en sus modalidades de aplicación a la vida ordinaria y a la vida política.        <br />
       Pero  también y sobre todo constato que el amor al Otro  ha sido una formidable inspiración que ha llevado a millones de personas a actos sublimes de altruísmo a lo largo de los siglos.         <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <link>http://www.tendencias21.net/negociacion/POR-QUE-TANTO-ODIO-ENTRE-GRUPOS-HUMANOS_a70.html</link>
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   <title>LA HISTORIA DE NUESTRAS EMOCIONES</title>
   <pubDate>Mon, 12 Nov 2012 23:59:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Blas Lara</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Artículos]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   El sentido de una vida no lo da el currículo sino las emociones que se han vivido     <div>
      <b>Profundizando en los  hechos históricos</b>       <br />
              <br />
       La Historia que estudiamos en nuestra infancia y adolescencia fue una historia de hechos, reyes, batallas y fechas. Una historia « externa » de eventos (Histoire événementielle, dicen en francés). La concepción de la Historia del Peloponeso de Tucídides -que leo de cuando en cuando con mucho placer y que recomiendo al lector- es mucho más profunda, gracias a sus análisis de causas,   de evoluciones de ánimo de las masas, etc. Los historiadores de hoy presentan la Historia bajo el ángulo del desarrollo de las ideas y de las formas políticas. Los mismos acontecimientos son analizados desde perspectivas más profundas.        <br />
       Mirando hacia atrás nuestra historia personal la podemos repasar al nivel externo los acontecimientos  más destacados de ella, o bien analizar nuestra vida  en profundidad.        <br />
       Cuando comenzamos a conocer a una persona, nos sucede igual que con la Historia. Normalmente empezamos  interesándonos por los detalles de su currículo, origen, formación, profesión, estado civil,.. y otros datos externos de la persona. Las empresas se interesan primeramente a estos datos para reclutar el personal. Pero hay algo más esencial en la persona que los datos curriculares.       <br />
              <br />
       <b>Lo esencial de una vida</b>       <br />
              <br />
       Al hacer el balance de la propia vida personal ya trascurrida, nuestra consideración se debiera  fijar en el trasfondo íntimo de una vida, más allá de los grandes acontecimientos que la entretejieron  , e incluso más allá de las decisiones cruciales que la determinaron , como la del matrimonio, la selección de estudios, carrera, empleo.        <br />
       Porque lo que a fin de cuentas queda en el fondo del crisol de nuestra existencia son las emociones vividas. Los placeres, los amores, las alegrías y las penas.         <br />
       Lo esencial de la vida ocurre en nuestro cerebro, en  interacción con su entorno, sin el que la vida del cerebro no es ni posible ni comprensible.       <br />
       El cuerpo  aporta placeres gastronómicos, estéticos, sensoriales, sexuales que el cerebro modula y que a su vez lo modifican en continuidad.        <br />
       Pero el cuerpo no es sino un pretexto. Es como el trípode cuya razón de ser es sostener la partitura musical, que es lo esencial ,  es decir el cerebro. Lo que no quita que las entradas  sensoriales corpóreas sean indispensables para el continuo despliegue de esa entidad dinámica que es el cerebro.       <br />
              <br />
       <b>Haciendo el balance</b>       <br />
              <br />
       A lo largo de nuestras  vidas hemos tomado decisiones cruciales que han determinado nuestro currículo ulterior. Las decisiones se toman en función de motivaciones, carburantes del motor cerebral. ¿Cuáles han sido las motivaciones que nos han inducido a escoger tal compañero(a) de vida, a seguir tales estudios, tal tipo de trabajo, o tal otra decisión importante?        <br />
        ¿El dinero , el poder ? Sólo superficialmente . No son el objetivo real y último sino que sólo son medios para satisfacer  los deseos más íntimos que dinero y poder nos procuran. Como el orgullo, la autosatisfacción, el confort, y placeres de todo género.        <br />
       Nuestras motivaciones últimas, ¿han sido las amistades, nuestras compañas, nuestros padres, nuestros hijos,… ,en suma, nuestros amores, incluído el más importante, el de nosotros mismos? Al hablar de amores me refiero a las distintas formas en el espectro de los afectos positivos. El análisis de estos afectos positivos revela que existen gradaciones de intensidad y nobleza , y que hasta se manifiestan formas espúreas        <br />
       .             <br />
       La bella y conocida frase de  San Juan de la Cruz : <span style="font-style:italic">En la tarde de la vida te examinarán en el amor, cobra un nuevo sentido</span>. ¿Qué verdaderos amores has vivido a lo largo de los años ? ¿Qué es lo que te ha  dado el gozo del vivir ?        <br />
              <br />
       <span style="font-style:italic">Te examinarán en el amor</span>. ¿A quién has querido realmente y de verdad, hasta llegar a tu propio sacrificio?     ¿Quién te ha querido de verdad ? ¿Qué amores y qué amistades han sido únicamente hojarasca vana y pasajera? !Qué de mentiras, falsificaciones, autoengaños y medias tintas se han entremezclado !        <br />
              <br />
       <b>En resumen </b>… la historia de tus emociones  es tu propia biografía más íntima. Este sencillo retorno al propio interior, es una gran lección de vida.  Sólo a  la luz de esta recóndita biografía de las emociones se calibra el verdadero éxito de las existencias  humanas en el terreno donde realmente se mide, el del amor.         <br />
       Hay sin embargo muchas personas que se juzgan a sí mismos y a los demás  considerando sólo el nivel externo y curricular de la historia de los eventos de su vida. Es un juicio superficial. Lo importante es  qué amores viven y han vivido.       <br />
       <b></b>b[
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.tendencias21.net/negociacion/LA-HISTORIA-DE-NUESTRAS-EMOCIONES_a69.html</link>
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   <title>CUANDO Y COMO NEGOCIAMOS</title>
   <pubDate>Thu, 23 Aug 2012 14:19:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Blas Lara</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Artículos]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   Negociamos constantemente, pero los modelos matemáticos nos son de escasa utilidad en las situaciones cotidianas de interacción humana. Los modelos lógicos son por el contrario de una gran ayuda     <div>
             <br />
        .       <br />
       Al despertar cada mañana el depredador humano sale de su madriguera a la caza  de presas que pueden ser objetos materiales, como el dinero, u objetivos  inmateriales como el cariño, amistad, autoafirmación, la frición del ejercicio del poder, etc. En su afán diario tropezará pronto con otros animales humanos, víctimas o competidores,  que han salido de su propia madriguera para satisfacer también sus mismos instintos y deseos. Inevitablemente se producirán situaciones de  cooperación o de confrontación más o menos intensa.       <br />
       Comemos, bebemos, nos reproducimos, ganamos dinero,… pero ante todo vivimos. El motor de la máquina-organismo-hombre es el ansia de permanecer. De asentar posiciones. De darle una razón de ser al presente y de llenar de sentido los instantes de la existencia satisfaciendo nuestros instintos fundamentales. Y siempre, siempre,  tratando de asegurar de alguna manera un futuro aún incierto       <br />
              <br />
       Ejemplos de situaciones concretas de negociación       <br />
       A continuación unos ejemplos sencillos y comunes de estas situaciones.       <br />
       En el área económica :Entrevistas profesionales. Compras de un piso o una casa, venta/compra en tienda, boutique,...       <br />
       En la empresa compra de servicios, de materias primas. Competencia comercial. Contratos. Gestión de equipos de trabajo       <br />
       En el área  de las relaciones personales: Ligue, amor, amistad.        <br />
       En la vida familiar. En la pareja, entre padres,hijos, hermanos       <br />
       En el área  de las relaciones sociales: El individuo frente a sus varios entornos sociales. Juicios.       <br />
       Situaciones varias : Médico y paciente. Abogado y cliente. Presentación al público. Examen. Negociación política. Debate público. Etc.        <br />
              <br />
       Interpretación antropológica total de la interacción humana        <br />
       El cerebro reptiliano, sede de los instintos y emociones en el cerebro, es el motor central de la existencia. A la hora de estudiar la negociación y de comprender sus mecanismos básicos hay que evitar caer en la tentación racionalista que pretende, equivocadamente, situar la racionalidad en el centro de las actividades de la persona. No somos una calculadora sobre dos piernas. No es así ni siquiera en la negociación.        <br />
       La inteligencia racional no es sino una emergencia de los instintos. No es más que el resultado de una posterior involución del cerebro sobre sí mismo que se presenta ya parcialmente en otras especies pero de forma más plena en la especie humana. (Aunque no haya aún alcanzado su nivel de perfección y nada excluye que lo alcance en una mutación futura de nuestra especie.)        <br />
       De donde se sigue el rol limitado de los modelos matemáticos en materia de interacción humana       <br />
              <br />
       El análisis racional de estas situaciones         <br />
       Que no seamos una calculadora no excluye que se justifiquen los análisis racionales de las situaciones. Ni es simple ni evidente. Es muy provechoso abrir los ojos y poder responder a preguntas tan importantes como las que siguen:       <br />
       •	¿Cuáles son los objetivos reales y los aparentes de cada una de las partes ?        <br />
       •	Al lado de la competición por objetos tangibles y materiales, ¿están en juego objetivos, deseos, de orden  psicológico ?        <br />
       •	¿Quién y cómo maneja el uso y control de la palabra y del tiempo durante el interacción ?       <br />
       •	¿Hay equilibrio de poder entre los protagonistas?          <br />
       •	Justicia del eventual sistema de partición propuesto.       <br />
       •	Si el modo es cooperativo o competitivo.       <br />
       •	Si la negociación es objetiva o si por el contrario el &quot;yo&quot; de los protagonistas está implicado y hasta se impone a los objetivos reales.       <br />
       •	¿Por qué y dónde está la dificultad de la negociación presente?       <br />
       •	¿Quiénes son los actores reales ? ¿Hay alguien detrás de la escena ?         <br />
              <br />
       La  escasa utilidad de los modelos para la resolución de estas situaciones        <br />
       La teoría de juegos clásica desde von Neumann y Morgenstern propone modelos que pretenden resolver situaciones de juego relativamente « algoritmizables ». Pero justamente la gran mayoría de las situaciones previamente citadas como ejemplo, no son totalmente formalizables, y por consiguiente, no son algoritmizables tampoco.       <br />
       El racionalismo exagerado ha ignorado durante mucho tiempo el sustrato emocional-animal que es básico para entender la negociación y en general la interacción entre personas. Y puesto que nuestro ambiente cultural, y sobretodo científico, ha estado invadido y condicionado por ideales empíricoracionalistas, los modelos matemáticos que hemos producido en el dominio de la decisión y de la negociación se reducen a casi inútiles aspavientos sin mucha aplicabilidad en situaciones reales. Han servido a lo más para ganar premios Nobel. Los presupuestos epistemológicos en los que debiera fundarse toda creación científica sana estaban radicalmente adulterados.       <br />
       La realidad humana tenía que haber sido el punto de partida. No somos fríos robots racionalesm, y, por tanto, nuestro discurso sobre la negociación ha de partir de unas bases distintas de las de un modelo matemático. Somos animales vivientes, materia organizada, superiormente organizada, pero fisiología, carne y sangre a fin de cuentas.       <br />
       Las reacciones físico-químicas, subtienden los más nobles de nuestros pensamientos, y de nuestras ambiciones y deseos más elevados. Cualquiera sea la posición filosófica del lector, no puede negar que estas realidades biológicas, materiales en suma, son condición sine qua non para desarrollar las actividades llamadas - con razón o sin ella- actividades superiores del espíritu.       <br />
              <br />
              <br />
              <br />
       Para resumir       <br />
       Negociamos en todos los momentos de la vida.       <br />
       Negociamos siempre y constantemente.       <br />
       &quot;O polemos pater panton&quot;. La guerra es la  genitora –literalmente, el padre -de todas las cosas. (Es una muy conocida cita de Anaxágoras referida por Nietzsche en &quot;Así habló Zaratustra&quot;).        <br />
       La negociación como la guerra, son últimamente cosa de los instintos, y no exclusivamente de la razón.        <br />
       El hombre se estabiliza en la Razón, pero se mueve por la Pasión.       <br />
               <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
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   <link>http://www.tendencias21.net/negociacion/CUANDO-Y-COMO-NEGOCIAMOS_a68.html</link>
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   <title>ADQUIRIR INFORMACIONES ANTES DE NEGOCIAR</title>
   <pubDate>Mon, 30 Jul 2012 14:14:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Blas Lara</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Artículos]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
      <b>Necesidad de preparación</b>       <br />
       Algunos van espontáneamente a negociar, sin prepararse, con la justificación de que tienen cosas más importantes que hacer. El hombre de acción, el ejecutivo, tiende a preferir la acción al pensamiento. Sin embargo,....       <br />
       <span style="font-style:italic">No preparar la negocición es un error. Aducir que se tiene mucho que hacer y ningún tiempo para preparar, es muchas veces una excusa con la que ocultamos la pereza para pensar. Una excusa para la ligereza.       <br />
       Acorte la negociación suytrayendo tiempo si es preciso al tiempo previsto para  negociar. No puede emplear mejor el tiempo  que preparándose bien..Si está bien preparado alcanzará mejor sus objetivos y también con más rapidez.  </span>       <br />
              <br />
       <b>El exito</b>       <br />
        Hay que hacer todo lo posible por alcanzar el éxito, pero no siempre es seguro. Menos lo será si no se hace antes lo que se puede.       <br />
       Tras haber puesto todos los medios a su alcance y haber preparado minuciosamente la estrategia de la famosa batalla de Salamina contra los persas, el general griego Temístocles dijo. &quot;Ahora que hemos hecho todo lo que estaba en nuestras manos, el destino está enteramente en manos de los dioses&quot;       <br />
       <span style="font-style:italic">Las divinidades pueden decidir que la negociación nos salga mal por causas imprevistas y hasta  por la superior capacidad del Otro. Pero somos responsables ante nuestra empresa, ante la colectividad que representamos y sobre todo ante nosotros mismos si no hemos hecho todo lo que estaba en nuestras manos para preparar el encuentro con la otra parte. Como dijo Felipe II al comunicársele la noticia del desastre de la Armada Invencible: &quot;Yo no envié mis barcos a luchar contra las tempestades&quot;</span>       <br />
              <br />
       <b>Notas de paso</b>       <br />
              <br />
       * Sin embargo no se prepara uno ni para ir a comprar un par de calcetines al Corte Inglés, ni para hablar con sus padres.<span style="font-style:italic"> En el primer caso sería inútil y en el segundo poco elegante, poco ético. </span>       <br />
              <br />
       * En una negociación de grupo se distingue perfectamenmte el que llega preparado del que no lo ha hecho.. Al que se ha preparado se le respeta aunque sea adversario.       <br />
              <br />
       * La mayoría de la gente a lo largo de su vida pasa de largo fantásticas posibilidades, sin siquiera apercibirse. Como un perro en la Galleria degli Uffici pasa delante de La Primavera de Boticelli. Ni se entera.       <br />
       <span style="font-style:italic">Pensaba Baltasar Gracián que saber descifrar el entorno es privilegio de pocos</span>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
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   <link>http://www.tendencias21.net/negociacion/ADQUIRIR-INFORMACIONES-ANTES-DE-NEGOCIAR_a67.html</link>
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   <title>SOBRE EL AMOR Y SUS VARIAS FORMAS</title>
   <pubDate>Mon, 14 May 2012 15:13:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Blas Lara</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Artículos]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   Para muchos es el amor la vivencia más gratificante de sus existencias. ¿Y si se engañasen? Dos preguntas aparentemente cínicas para un análisis despiadado de su verdadera esencia: PRIMERA. ¿Y si ese amor tan intenso, tan importante para los humanos, no fuese últimamente nada más que una distracción pasajera, una banalidad, una ligereza que nos hace olvidar nuestra triste condición humana? En concreto, si vivir el amor no fuese sino una manera de cerrar los ojos por unos instantes a la pavorosa soledad metafísica del ser, esa soledad que se manifiesta sin engaños en el momento de atravesar solos el túnel de la muerte. SEGUNDA. ¿Y si el amor, en sus variadas formas, no fuese nada más que un conjunto de funciones fisiológicas? ¿Y si el amor fuera en última instancia reductible a la mecánica del sistema corporal y de su bioquímica?     <div>
             <br />
              <br />
       I.	VISION EXISTENCIALISTA DEL AMOR. SALIR DE SI       <br />
              <br />
       Qué es el amor       <br />
       Amar es querer el bien del Otro, escribe Aristóteles. Esa definición no nos basta. Muchos lectores, y yo también, queremos el bien de todo el mundo, aún de los que no nos son conocidos.        <br />
       Querer el bien del Otro en el sentido de Aristóteles sería a lo más  una consecuencia, un comportamiento resultante del amor, pero no el núcleo mismo del amor.         <br />
              <br />
       AMAR ES SALIR DE SI MISMOS       <br />
       Para empezar por lo más sencillo y radical, amar es tener en cuenta al Otro. Reconocer plenamente su existencia, y no ya como mero instrumento para nuestros fines, sino como otro si-mismo.        <br />
       A primera vista parecería que nos quedamos muy cortos con decir “reconocer y aceptar la existencia del Otro”. La alteridad. Sin embargo es el paso primero y esencial  en la construcción de una relación humana: el salir del sí-mismo rompiendo el obstinado encerramiento en los propios intereses y puntos de vista. No es tan sencillo dar este primer paso a fondo. Para salir de sí es preciso que exista al menos una capacidad de empatía o  interiorización del pathos del otro.       <br />
       El amor requiere ciertamente una dosis de altruismo es decir de liberación de sí mismo en favor del Otro. (Altruismo viene del latín “alter”, “otro”). Pero el Yo de cada uno es su centro inevitable. De ahí la dificultad, cuando no la  imposibilidad del altruismo total y puro.       <br />
              <br />
       ALL YOU NEED IS LOVE (los Beattles)       <br />
       ¿Es el amor, bajo alguna de sus variantes, una necesidad para la existencia humana? ¿Qué es lo que libera al hombre de sí mismo y lo trasciende, algo imprescindible para la verdadera felicidad? ¿Qué lo eleva y qué lo degrada? Entonces, ¿por qué el amor se adultera y pervierte con tanta facilidad?       <br />
       El amor puede ser sublime pero es también una mercancía fácilmente corruptible.       <br />
       Lateralmente:¿Cómo puede darse algo como el amor a Dios, siendo Dios un término inasible de esta relación, no representable, por así decir inobjetivable, del amor?       <br />
              <br />
       DE LA INTENSIDAD Y LAS VARIAS FORMAS DEL AMOR        <br />
       Amor de amistad, a la familia, a un grupo. ¿Qué sentido tiene el amor a  la patria, a un club, a un partido político, a la ciudad natal?       <br />
       Las muchas formas del amor: Los griegos distinguían, y distinguen hoy, entre agape (amor), filía (amistad), eros (pasión física). Hoy hablamos también escucha del otro, empatía y simpatía, tolerancia, corrección y cortesía y algunas personas hablan hasta del concepto cristiano de caridad, es decir de búsqueda de Dios, amando a los demás porque son el rostro viviente de Dios.        <br />
       Todo ello es amor. Un término paraguas bajo el que caben una multitud de variantes.        <br />
       Cuando bajo el término amor se junta todo, desde la caridad al amor físico, es que hay que  clarificar las ideas.       <br />
              <br />
       b[<span style="font-style:italic">El amor a la Patria</span>]b       <br />
       Patria tiene el mismo origen que el del latín patres, los padres. Amor a la patria es amor al pueblo al que pertenecemos, a los que reposan en nuestros cementerios. Pero implica también amor a sí mismo, a la propia infancia, a los entornos que nos vieron crecer.       <br />
              <br />
       b[<span style="font-style:italic">Amor conyugal </span>]b       <br />
       Hay ejemplos de amor romántico, de amor carnal, de profunda connivencia entre dos personas. La historia y la literatura rebosan de ejemplos. (En Internet el lector puede leer las cartas entre Abelardo y Eloísa).       <br />
       El amor entre hombre y mujer suele empezar como una modalidad más o menos intensa, abierta o implícita del eros, y después para subsistir se va transformando en amistad, complicidad, o en la parte incuestionable de la vida  que han vivido juntas dos personas hasta sus últimos trayectos. El amor conyugal necesita madurar, transformarse e ir revistiendo  modalidades nuevas y diferentes para permanecer. Es un ejemplo más de la multiforme esencia y de la dinámica del amor.        <br />
       Es una mezcla de eros, filia(amistad) y agape (amor del alma), que si sabe cuidar y mantener inteligentemente,  da lugar a las experiencias más exaltantes de nuestras vidas.        <br />
       b[<span style="font-style:italic">Una forma indiscutiblemente sublime del amor </span>]b       <br />
       El amor de la madre a su hijo pequeño es la forma más alta de salir de sí, de trascenderse a sí mismo, ya que no exige, ni requiere forma alguna de reciprocidad. Las relaciones de la madre con los hijos no pueden funcionar en base al principio do ut des, te doy para que me devuelvas. Es el mejor ejemplo de don total (de los padres al hijo) y sin que haya demanda de retorno.        <br />
       ¿Es el amor materno un caso único, o existen copias de ese amor en otros tipos de relaciones humanas?       <br />
              <br />
       b[<span style="font-style:italic">El amor cristiano</span>]b       <br />
       La idea nietzscheana del amor cristiano. Todo el discurso del amor al prójimo es humo, opio del pueblo, trampa para atrapar a débiles de espíritu. Ver abajo del texto una cita curiosa de Tertuliano sobre el amor cristiano  en los primeros siglos del cristianismo. (1)       <br />
       Entonces, las religiosas que dedican su vida entera al servicio de los demás ¿son pobres mujeres, santas quizás, pero engañadas, quizás orgullosas, narcisistas auto-complacidas?       <br />
       El amor del Buen samaritano del Evangelio, es un amor de misericordia, es un amor momentáneo de alguien que pasa y se va. Es un amor “de lejos”, transitorio. No es comparable al amor entre esposos.         <br />
       El afecto puede teñirse de sentimientos que no son caben bajo la categoría del   amor porque últimamente son sentimientos abstractos, genéricos y despersonalizados. En esos casos el Otro es intercambiable. Es amor a X, no al individuo real y único. Ejemplos de estos sentimientos  son el amor de misericordia, de protección, etc.       <br />
       ¿Es un requisito para el amor verdadero el sentirse en igualdad con el Otro?        <br />
              <br />
       b[<span style="font-style:italic">El amor travestido</span>]b       <br />
       Es verdad que tenemos una inmensa capacidad de mentirnos a nosotros mismos. Por eso es fácil adulterar el amor, llamando amor a lo que es  un camuflaje del narcisismo, la teatralidad y  juego de roles ante los demás.        <br />
       El verdadero amor no es pretexto para asentar el propio  orgullo ni para afirmar la propia superioridad. No es paternalista. No es blandengue ni sensiblero.       <br />
              <br />
              <br />
       II.	 ¿PUDIERA SER EL AMOR PURA BIOQUIMICA?       <br />
              <br />
       <span style="font-style:italic"><b>La fisiología y la bioquímica del amor </b></span>       <br />
       ¿Hay en el amor algo más que biología, o que no sea reductible a biología?       <br />
       Hemos de comenzar señalando que hasta las más brillantes ideas y los más bellos sentimientos necesitan un soporte material. Nos  planteamos la cuestión de saber si las ideas y sentimientos existen por sí mismas como en un mundo platónico, si hay una entidad espiritual que las genera, o si por el contrario se reducen entera y completa a redes o asambleas de neuronas y a ciertos neurotransmisores cerebrales.       <br />
       La atracción entre dos mamíferos parece estar asociada a moléculas como la feniletilamina y la norepinefrina. No se trata aquí ni siquiera de esbozar la bioquímica del amor. Las personas que se interesan por estos temas recordarán sustancias como la vasopresina, y sobre todo dopamina, oxitocina,  testosterona, estrógeno, etc. ¿Se podrá un día descifrar adecuadamente el enamoramiento con ayuda de la bioquímica?       <br />
       El más romántico de los amores comienza en el hipotálamo y continúa en la pituitaria.  El cerebro produce opiáceos y complejas cadenas de reacciones que  implican una multitud de hormonas y de proteínas.       <br />
       Lo que está fuera de dudas es que las ideas y sentimientos no existen por sí mismas sino que al menos se apoyan y se sustentan en redes neuronales y neurotransmisores.        <br />
       La filosofía contemporánea integra estos conocimientos científicos con menos dificultad que la religión.        <br />
       Cuando los descubrimientos entran en competición indebida con la fe religiosa, quizás sea  porque la fe es mal entendida por algunos. Constantemente se citan las historias de Galileo, de Giordano Bruno o de Vanini. Muchos teólogos de aquellos tiempos temieron que la explicación del sistema solar derivada de la Física desalojaba  al Dios del universo. Tenían simplemente un concepto erróneo de Dios y del universo.       <br />
       Hoy, las explicaciones bioquímicas hacen temer a muchos que el hombre se reduzca a una maquinaria biológica. ¡Que se preparen los conservadores  para digerir  todo lo que nos deparará este siglo XXI!       <br />
              <br />
       <span style="font-style:italic"><b>Triste amor</b></span>       <br />
       Tan complicado es probar de manera científica la tesis reduccionista – según la cual todo se reduce a leyes físicas y químicas–, como las tesis puramente idealistas o espiritualistas que son tan endebles que no se sostienen frente al saber contemporáneo.       <br />
       Como decíamos más arriba, el más romántico de los amores comienza en el hipotálamo.        <br />
       Yo no poseo argumentos  definitivos para apoyar el reduccionismo, ni creo que nadie los pueda aportar.         <br />
       Pero sí pienso que, si todo fuera reductible a pura física, sería una catástrofe existencial para los que viven de una manera consecuente con sus ideas. La alternativa no puede ser engañarse  sí mismos, y vivir las interacciones humanas del amor en sus variadas formas, como puras funcionalidades bioquímicas. ¡Qué triste amor y que triste vida!        <br />
       Es evidente que lo que precede no tiene la fuerza probatoria de un argumento racional. Pero, ¿quién se imagina que todo es susceptible de ser explicado racionalmente?       <br />
              <br />
        PARA CONCLUIR       <br />
       1.	En lo que precede hay muchas más preguntas que respuestas.       <br />
       2.	El amor entendido en sus variantes más puras es una vía para escapar de la absurda condición humana.       <br />
       3.	Y es que en la tarde de la vida te examinarán del  amor, como dijo Juan de la Cruz.        <br />
              <br />
              <br />
       (1)	 Tertuliano :  Mira cómo se aman unos a otros [los cristianos] !.... están dispuestos a morir por el otro, pero son los mismos que estarían aún más dispuestos a matarle. (Añado yo : quizás para defender la fe)       <br />
              <br />
              <br />
       ]b<b></b><b></b>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   </description>
   <link>http://www.tendencias21.net/negociacion/SOBRE-EL-AMOR-Y-SUS-VARIAS-FORMAS_a66.html</link>
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   <title>EL LENGUAJE HUMANO ¿RESULTA DE LA EVOLUCION DE LA COMUNICACION ANIMAL?</title>
   <pubDate>Fri, 16 Mar 2012 22:34:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Blas Lara</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Artículos]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   Para entender mejor la teoría y práctica de la negociación intentaremos profundizar en la esencia del lenguaje en sucesivas contribuciones. La pregunta que planteamos hoy es si nuestro lenguaje es un último desarrollo evolutivo de la capacidad de comunicación que observamos en el mundo animal. Tiene mucho que ver con cuestiones claves de la filosofía y de la religión.     <div>
      BREVE NOTA HISTORICA       <br />
       A principios del XVII, acusado de ateísmo, particularmente por haber comparado al hombre con los animales, el filósofo italiano Lucilio Vanini fue estrangulado después de haberle cortado la lengua. Ese horror sucedió en Toulouse. (¡Las aberraciones a las que pueden llevar los dogmatismos!).       <br />
       David Hume en pleno XVIII propuso aplicar la metodología de las ciencias empíricas a la explicación de los fenómenos mentales. (Pero Hume vivió en una Escocia menos reprimida).       <br />
       El austriaco von Frisch estudió el siglo pasado un tema aparentemente poco peligroso para el pensamiento dogmático, el “lenguaje” de las abejas. Algo para lo que Darwin ya había preparado el camino con su teoría de la evolución.       <br />
       Son famosos los estudios de K. Lorenz en pleno siglo XX sobre el comportamiento animal. Pero a mi ver, es nuestro contemporáneo Edward Wilson el representante más audaz de la socio-biología y el llamado humanismo científico que pretende abolir las fronteras entre los animales y el hombre.        <br />
       En tiempos recientes se está estudiando intensamente la inteligencia en los animales, sus sentimientos, su capacidad de aprender, etc. Hasta el altruismo en algunos de sus comportamientos.        <br />
       ¿SE PUEDE HABLAR DE LENGUAJE EN EL MUNDO ANIMAL?       <br />
       El ejemplo clásico de von Frisch: Una abeja que ha encontrado un botín, vuelve al enjambre y ejecuta una danza cuyas particularidades indican a otras abejas la orientación y la distancia (aún que sean kilómetros) a la que se halla el botín. ¿Se puede hablar de un lenguaje de las abejas?       <br />
       Para von Frisch el mensaje de la abeja que ejecuta la danza implica no una respuesta de la abejas receptoras sino una conducta. Dice Heidegger (Carta sobre el humanismo) que los animales están prisioneros en su Umwelt, el mundo circundante. Podríamos añadir que no llegan a desligarse de él. La capacidad de comunicación de las abejas no conlleva interlocución, sino que provoca una reacción instintiva.       <br />
       La discusión se centra en torno a los rasgos específicos del lenguaje humano que supuestamente no se dan en plenitud en la mera comunicación animal:       <br />
       1. Capacidad simbólica, es decir distinción entre significante y significado. Los signos que vehiculan la comunicación son arbitrarios.       <br />
       2. Capacidad de transmisión cultural, de una generación a otra, o de un grupo a otro.        <br />
       3. Capacidad infinita de composición de sus elementos discretos, sílabas, palabras, frases, No carácter fijo e invariante del mensaje.       <br />
       4. Conceptualización. Es decir sin referencia a un tiempo y un espacio actuales y concretos.        <br />
       5. Posibilidad de referencia metalingüística teniendo como objeto el propio lenguaje. (Ejemplo:“Lo que acabas de decir es falso”).       <br />
       (Nota: Los rasgos 1 y 2 se dan de alguna manera en los animales).       <br />
       INTERACCION RECIPROCA DURABLE       <br />
       El lenguaje entre humanos es un juego en el sentido matemático del término con ventajas y desventajas, intercambios, alternativas de acción, estrategias, etc. tema del que venimos hablando en este blog.       <br />
       El lenguaje humano es ante todo una interacción en el sentido biológico.        <br />
       La interacción es un término clave de un inmenso alcance en Física. La interacción entre dos cuerpos distantes en el espacio, interpeló a Newton al pretender explicar la atracción entre masas. Tenía algo de mágico que actuase una masa sobre otra sin contacto físico directo. Imposible para el pensamiento pre-newtoniano, básicamente aristotélico.        <br />
       El concepto de interacción (fuerte y débil) es absolutamente indispensable en la teoría atómica.       <br />
       Un ejemplo entre miles de interacción en el dominio biológico: Las células de una esponja se comunican gracias a iones de calcio. Lo mismo sucede entre las células de nuestros tejidos que se transmiten señales electroquímicas. Pero el nivel de interacción sube vertiginosamente cuando se producen intercambios de interacción entre dos seres humanos. El fenómeno de la interacción alcanza un punto culminante poociendo por así decirlo, una situación de trance. En cierta manera los dos organismos se atan fugazmente uno y otro en un instante de existencia, compartiendo reacciones químicas y físicas simultáneas. La activación simultánea de los sistemas nerviosos centrales, le lleva a una especie de incandescencia pasajera. Una especie de latigazo que recuerda el &quot;stroke&quot; de los psicólogos, que sacude el cerebro sacándolo de su estado de indiferencia en semivigilia.       <br />
       CONCLUSION       <br />
       ¿Es el lenguaje humano un último desarrollo de la evolución de la capacidad de comunicación que observamos en el mundo animal?       <br />
       Se ha especulado con la transmisión cultural de las ballenas azules de Australia que aprenden nuevos cantos, con el lenguaje los loros, con los casos célebres de monos, etc. Todos estos estudios se realizan con ayuda de las ciencias de base empírica.       <br />
       Es mucho lo que debemos a este tipo de estudios. La etología cognitiva abre horizontes nuevos para entender mejor los fenómenos mentales, como previó Hume.        <br />
       Mi experiencia personal: La aproximación científica, en particular la propia de las neurociencias, me resulta  extraordinariamente fecunda para entender mejor muchas cuestiones relativas a los fenómenos cognitivos, a las emociones y a los comportamientos. Previamente mis referencias eran la filosofía y la psicología clásicas. Hoy pienso que en el siglo XXI hay proseguir en esta dirección sin prejuicios ni tabús ningunos, pero también sin extrapolaciones simplistas y precipitadas al terreno filosófico.       <br />
       Mi convicción personal: Vamos avanzando cada vez más hacia la explicación científico-racional de los fenómenos mentales. Trabajemos con la misma desinhibición que los partidarios del monismo materialista.        <br />
       Para mi propio gobierno presumo que se da un salto de grado entre materia y “espíritu (¿?)”. Es como el comportamiento asintótico de la curva siempre creciente del conocimiento científico que se aproxima continuamente más y más a la recta constante del espíritu sin llegar a tocarla si no es en el infinito.        <br />
       Y es que con el infinito nos tropezamos en todas las grandes cuestiones relativas al universo y al hombre.        <br />
              <br />
              <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <link>http://www.tendencias21.net/negociacion/EL-LENGUAJE-HUMANO-RESULTA-DE-LA-EVOLUCION-DE-LA-COMUNICACION-ANIMAL_a65.html</link>
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   <title>GOBERNAR LAS COSAS Y GOBERNAR LOS HOMBRES</title>
   <pubDate>Sun, 26 Feb 2012 22:48:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Blas Lara</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Artículos]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   Dos cosas diferentes. Dos estilos, dos capacidades de gobierno distintas. No siempre se dan en una misma persona. Se puede tener talento para lo uno y no para lo otro. Y eso es tan verdad en la empresa como en la cosa pública.     <div>
             <br />
       En la empresa es necesario talento organizativo para regular y moderar los flujos de materias, mercancías y dinero. La empresa procesa las entradas de materias, dinero, energía y trabajo, y pone a disposición del mercado  bienes y productos a que la sociedad consumirá.        <br />
              <br />
       La empresa es como una inmensa relojería, como una gran maquinaria en la que hay que evitar por un lado las acumulaciones de materias que encarecen los costes de fabricación, y por otro lado evitar también las  penurias de materias y las rupturas de stocks que entorpecen los procesos productivos, los ralentizan y hacen bajar la productividad. En la fábrica como en la economía del país  todo es cuestión de equilibrio.       <br />
              <br />
       Dirigir sabia y correctamente la parte material de los flujos requiere unas capacidades y un perfil de personas muy diferentes a las del dirigente de hombres. El dirigente de hombres sabe motivar y gobernar eficientemente un equipo humano de puertas adentro de la empresa. Y  por otra parte sabe negociar con el exterior de la empresa, encontrar oportunidades de financiación y de mercado.        <br />
       Importante es producir mucho y bien. Pero importante son las relaciones de puertas afuera, aunque solo fuera para obtener financiación y constituir el equipo que sabe vender.       <br />
              <br />
       ¿Cuál es la más importante de esas dos capacidades, la del gobierno de las cosas o la del gobierno de los hombres?        <br />
       Lo cierto es que cuerpo y alma son indisociables. Un alma grande en un cuerpo enfermo y raquítico es tan poco deseable como un gigante de potente musculatura pero con deficiencias cerebrales.       <br />
              <br />
              <br />
       En la cosa pública, no todo se resume finalmente en la política como algunos parecen pretender. Hay momentos en los que hay que atender al cuerpo raquítico, ocupándose de los menos sublimes menesteres como son los planes y presupuestos, y el control preciso de las variables económicas fundamentales. Hay que concentrarse en el buen gobierno de las cosas para que sean posibles otras conquistas más humanas, más sublimes como por ejemplo la ampliación de las libertades personales.        <br />
              <br />
       Por último he de añadir es que en situaciones especiales de emergencia, como a la salida de una sala de espectáculos en fuego, son indispensables unos momentos de orden y de disciplina rigurosa en los movimientos de las personas para evitar males mayores. No hay vida del espíritu sin unas bases materiales indispensables.       <br />
              <br />
       Tan elemental es todo esto, que apenas es creíble que algunos parezcan ignorarlo.       <br />
              <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
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   <link>http://www.tendencias21.net/negociacion/GOBERNAR-LAS-COSAS-Y-GOBERNAR-LOS-HOMBRES_a64.html</link>
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   <title>Los dogmatismos</title>
   <pubDate>Sat, 28 Jan 2012 10:23:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Blas Lara</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Artículos]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
      Un topo, que vivió siempre bajo tierra, nunca pudo contemplar el día, ni el claro cielo, ni la vegetación, ni el sol. Pero ese topo científico registraba las variaciones de temperatura. Así descubrió la existencia de las estaciones que se iban alternando. Y se aventuró a formular las hipótesis más delirantes para explicar el fenómeno de las estaciones. ¿Cómo iba a imaginar el topo la acción de los rayos solares, la revolución de la tierra, la inclinación de su eje, etc.?       <br />
              <br />
       Las observaciones pueden ser correctas. Y las del sabio topo lo eran en lo que se refería a los cambios de temperaturas; pero, cuando se franquean los límites de lo inmediatamente dado, de lo propio de una disciplina, el riesgo de error es grande. No hay más que acordarse de la cosmología pre-copernicana o de las teorías del éter de los físicos del XIX.       <br />
              <br />
       Delante de inmensidad del universo y delante de las gigantescas fuerzas del átomo, los hombres nos hallamos en una posición comparable a la de los topos. Los avances puramente científicos son correctos y positivos. Pero las invasiones en el dominio religioso o, más precisamente, las extrapolaciones de la ciencia a la filosofía son ilegítimas e injustificadas.       <br />
              <br />
       La primera lección ante el universo y el átomo es de humildad. Además, los conocimientos actuales en neuropsicología no hacen sino fundamentar aún más el relativismo gnoseológico, cuando se conoce la endeble consistencia de la formación de proposiciones universales.       <br />
              <br />
       El proclamar, con certeza, «Dios existe» o «Dios no existe», en función de nuestros conocimientos, es puro y rancio dogmatismo. La aceptación de la fe en Dios es materia de libre elección. ¿Quiénes somos nosotros para pretender explicar las profundidades del universo, del átomo o de la estructura de lo viviente?       <br />
              <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
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   <link>http://www.tendencias21.net/negociacion/Los-dogmatismos_a63.html</link>
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   <title>EL MIEDO A DECIDIR</title>
   <pubDate>Tue, 17 Jan 2012 00:27:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Blas Lara</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Artículos]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
      Gente que es así. Porque ven mucho en las situaciones, lo que hay y lo que no hay.       <br />
        Porque la imaginación les incita a aumentar el tamaño del riesgo.       <br />
        Porque son jugadores pero sólo si el riesgo es casi nulo.        <br />
       Porque tienen una sensibilidad hipertrofiada que hace que su percepción del riesgo es desmesuradamente asimétrica. (La curva de Gauss inflada en su extremidad negativa).        <br />
       Gente que necesita vivir superprotegida. Una actitud de vida que se explica sin dificultad cuando se conocen las biografías de las personas.       <br />
       Saber asumir una porción moderada de riesgo es regla de vida. Sin aceptar ningún riesgo, no subiríamos en un avión ni saldríamos siquiera a la calle.       <br />
              <br />
       Distingamos entre el riesgo para sí y el riesgo para las personas, esposa, hijos o nietos, que queremos y cuyo futuro deseamos proteger. El riesgo para los seres queridos es generalmente mucho más difícil de asumir.       <br />
       Hemos de luchar  contra la desproporción de nuestras representaciones mentales exageradas, fruto de la imaginación influida por el miedo al riesgo.        <br />
              <br />
       La incapacidad para decidir se acentúa en las épocas avanzadas de la vida de las personas. Lo cual tiene algo de paradójico, porque a esas alturas de la vida el apego a las cosas debiera haber disminuido. Y sucede todo lo contrario. Lo que seguramente aumenta es el deseo de seguridad.       <br />
       La burocracia y los papeles son una terrible amenaza en las altas edades. Imagínese cuando hay que afrontar esa amenaza en soledad       <br />
              <br />
       <b>Una anotación neurofisiológica sobre el miedo a decidir</b>       <br />
              <br />
       La amígdala es una estructura capaz de evaluar y asignar significado emocional a los estímulos ambientales.        <br />
       La amígdala pone en marcha una serie de reacciones de carácter motor, autonómico, endocrino y del sistema nervioso periférico. Es la expresión emocional del evento positiva o negativamente percibido.        <br />
       Esas reacciones y  estos cambios somáticos revierten a su vez retornando alsistema central , es decir al cerebro, determinando lo que se conoce como experiencia consciente de las emociones o los sentimientos.        <br />
              <br />
       Por otro lado, por las investigaciones neuropsicológicas, se conoce desde hace tiempo el rol capital de la corteza pre-frontal en la toma de decisiones.        <br />
       Lo importante es señalar la íntima y extensa conexión entre los mecanismos límbicos emocionales, en particular la amígdala, con las regiones de la corteza pre-frontal donde tienen lugar las funcionalidades anticipatorias y planificadoras necesarias para la decisión.        <br />
              <br />
       De ahí la influencia fundamental de las emociones sobre los actos de decisión.       <br />
       Esa es la explicación de por qué la emoción exagerada de miedo ante el riesgo paraliza o al menos disminuye nuestra capacidad de decidir.       <br />
              <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
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   <link>http://www.tendencias21.net/negociacion/EL-MIEDO-A-DECIDIR_a62.html</link>
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   <title>COMO DEBIERA SER LA NUEVA EMPRESA DESPUES DE LA CRISIS</title>
   <pubDate>Mon, 05 Dec 2011 21:47:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Blas Lara</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Artículos]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
      Va a cundir la tentación de apretar las clavijas a los trabajadores.       <br />
       La empresa ha asegurado, y asegura hoy, el pan y el trabajo al precio de un sacrificio más o menos grande de la libertad y el tiempo individuales. Ahora las nuevas circunstancias empujarán a vender más aún de esa libertad para tener pan y trabajo. Dispuestos a lo que sea con tal de tener cubiertas las necesidades básicas de la familia.       <br />
       Con todo ello, ¿va a emerger de la crisis una nueva empresa? ¿Hay razones para pensarlo? ¿Estaríamos frente a una ruptura de civilización? O ¿ese tipo de discurso es pura grandilocuencia y palabrería exagerada?       <br />
              <br />
       <b>Democratización contra eficacia</b>       <br />
       Nadie se atrevería hoy a declararse abiertamente contra la tendencia histórica de i[democratización creciente ] que se constata en la política desde la Revolución francesa. Sin embargo en la gestión de las empresas, por razones de eficacia económica, se preservan y hasta tienden a reforzarse ciertas estructuras de gobierno que son claramente dominadoras y pre-revolucionarias.       <br />
              <br />
       El <span style="font-style:italic">factor eficacia</span> ha constituido durante la segunda mitad del siglo XX una utopía de la racionalidad, un orden científico pre-construido, para gobernar la acción colectiva y en particular la acción empresarial. A ese orden y esa optimización tendían algunas disciplinas como la Investigación Operativa y la ciencia empresarial. (Me refiero por ejemplo a Taylor o a Fayol y a las ya más recientes Teorías de la Organización).       <br />
              <br />
       Totalmente en el lado opuesto, la democratización resulta de la aspiración radical del hombre a conquistar su libertad y autonomía. A eso se orienta  la ecología humana. El hombre  quiere construir su vida y no que se la hagan, que no se la impongan, ni se adueñen de ella por un plato de lentejas. Pero quizás sea eso un imposible sueño prometeico.  Un sueño de auto-realización y dominio de su propia vida que en definitiva y muy concretamente es poder disponer del tiempo que es lo único que tiene cada ser humano. No tener que dejar su autonomía por las mañanas a la puerta del trabajo para no recuperarla hasta la tarde.  Salir de formas más o menos edulcoradas de esclavitud en el trabajo de la empresa, esa es la aspiración democrática.       <br />
              <br />
       Durante estos últimos años, al menos en el discurso oficial español, se ha venido  reivindicado la libertad.  Pero, hay que preguntarse tristemente, ¿qué queda  hoy en plena crisis a la vuelta de tan altas aspiraciones, sino las ruinas polvorientas de los castillos en el aire y sueños frustrados?       <br />
              <br />
       En resumen. La situación es que en este momento, en la profunda crisis sistémica que atravesamos, nos vemos atrapados en tenaza por el dilema de democratización contra eficacia.        <br />
       ¿Podemos ofrecer unos atisbos, de lo que debe ser la empresa nueva?       <br />
              <br />
       <b>La situación hoy</b>       <br />
       Existen hoy presiones internas en el seno de la empresa para modificarla, pero se dan ante todo presiones externas. Cambios indispensables de la filosofía política, valores nuevos que hay que sembrar, y problemas concretísimos que somos incapaces de resolver con las estructuras y finalidades actuales. (Como la maximización exclusiva del valor en Bolsa de la empresa).       <br />
       Me parece importante marcar al menos unos parámetros esenciales entre los que la empresa nueva ha de moverse.       <br />
              <br />
       <span style="font-style:italic">Plano teórico </span>       <br />
       No se trata de dar recetas, entre otras cosas porque en esta pandemia cada enfermo, cada tipo de empresa, necesita una terapia que le sea propia. Se trata de recordar un par de orientaciones generales para los responsables de gestión.       <br />
       Hablando en el plano teórico el discurso abstracto sobre la empresa es difícil de alojar  y de señale en qué dominio del saber tiene que situarse, si entre la sistémica, la cibernética, la sociología,…       <br />
       Para estudiar la empresa decir que es un sistema es decir bien poca cosa. Es poco más que decir que es una entidad       <br />
              <br />
       <b>Las finalidades de las empresas</b>.       <br />
       Me parece muy importante reconsiderar y regenerar las sanas finalidades de las empresas. Hubo un tiempo en que se trató de producir más y mejor. Los más altos dirigentes procedían del sector técnico. Después se trató de vender, diseñar nuevos productos innovadores y conquistar mercados. Los hombres de marketing subían al poder. Ahora el  centro de gravedad se ha desplazado hacia las finanzas. El objetivo es maximizar el valor bursátil, y para ello se forman conglomerados no necesariamente homogéneos de empresas a las que se compra, con tal de obtener rendimientos record.        <br />
              <br />
       <b>Cambio de paradigma</b>       <br />
       Rectificar las finalidades e inmediatamente ver las maneras de alcanzarlas.       <br />
        Para ello, consideramos frente a frente:       <br />
              <br />
       1) Por un lado la <span style="font-style:italic">eficacia mecánica</span>, tayloriana, del (mal) llamado management científico, que tiende a contemplar la empresa como un sistema de entradas (materias, energía, trabajo humano, dinero), y salidas (bienes y productos). El todo es una mecánica de relojería compleja y el buen dirigente es el que sabe hacer funcionar de manera óptima el sistema de entradas y salidas.       <br />
              <br />
       2) Y por otro lado se puede ver la empresa como un <span style="font-style:italic">sistema biosocial</span>. Que no niega necesariamente la realidad mecánica ni la eficacia mecánica subyacentes. Pero que no reduce la empresa a eso. Al contrario, integra todo lo posible las vidas de los empleados en su diversidad de planes, su desarrollo personal y sus legítimas aspiraciones. La empresa es cosa de todos, cada uno en su lugar.       <br />
              <br />
       <b>Algunas ideas concretas</b>       <br />
       La economía entera debiera orientarse a la producción real de bienes y servicios auténticos.       <br />
       Insistir en la producción interna de los países, orientándolos más  a la autosuficiencia y a minorar la dependencia de las importaciones. Por ejemplo resucitando la agricultura.        <br />
       Ya que la empresa es cosa de todos los que trabajan en ella, el empleado no es como una pieza de coche que se quita y se pone. Si alguien tiene que ser despedido, no es como quien se corta el pelo sino que se arranca una muela.       <br />
       Comprometer personalmente a los empleados en la gestión, con organigramas nuevos. Organigramas que privilegien la horizontalidad contra los arcaicos sistemas piramidales de poder.       <br />
       Correlativamente, las estructuras  organizacionales del trabajo  se basarán más en los grupos constituidos en torno a los proyectos y menos en la antigua  fragmentación de las funciones por divisiones (comercial, producción, ingeniería, finanzas, etc.).       <br />
       Pero para ello es necesario desplazar las finanzas de su rol principal y exclusivo como lo es ahora en la filosofía, en la política y en la práctica de la empresa.        <br />
              <br />
       Esos rasgos, algo abstractos, pero importantes prefiguran la nueva empresa ideal de la pos crisis.       <br />
       Verdad es que cuando el fuego se declara en una sala de teatro, solamente el orden más estricto en la evacuación de las personas permitirá salvar las vidas.. Pero el orden rígido impuesto es transitorio y debe ser circunscrito en el tiempo.       <br />
       Hay que tenerlo en cuenta también en la grave circunstancia presente. Dada la situación de crisis, como cuando hay una emergencia, se aplica momentáneamente el paradigma del incendio.       <br />
       .       <br />
              <br />
       i[
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.tendencias21.net/negociacion/COMO-DEBIERA-SER-LA-NUEVA-EMPRESA-DESPUES-DE-LA-CRISIS_a61.html</link>
  </item>

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   <title>IRRACIONALIDAD Y RACIONALIDAD AL VOTAR: UNAS PRIMERAS REFLEXIONES</title>
   <pubDate>Sat, 12 Nov 2011 23:41:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Blas Lara</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Artículos]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   Pretendo solamente presentar unas reflexiones que sirvan de algo al futuro votante. No tendría sentido resumir aquí la amplia teoría publicada sobre la decisión y el voto. (1) La decisión del voto es raramente racional. Pero hay que tender a racionalizarla en la medida de lo posible para evitar sesgos inadmisibles.     <div>
             <br />
              <br />
              <br />
       Empecemos por formular correctamente la pregunta sobre el voto. ¿Qué presidente serviría mejor las necesidades del país? En estos momentos es incalificable que la pregunta sea quién me conviene más a mí o a mi partido.       <br />
              <br />
       <b>La información que sería necesaria para un votante racional</b>       <br />
       Dados los candidatos X e Y, pregúntese por los Criterios de base, quién lo va a hacer mejor en áreas como por ejemplo:       <br />
       (No se trata de una enumeración exhaustiva de los criterios sino de un ejemplo o una muestra).       <br />
              <br />
       • En el área de la política nacional, europea, internacional        <br />
       • En la economía nacional, regional, local.        <br />
       • Quién sería más eficaz en los sectores económicos claves.        <br />
       • Quién tiene a mi ver las más mejores opciones de política económica        <br />
       • Quién va a administrar mejor los servicios del Estado: la sanidad, la educación, la administración pública.       <br />
       • Sobre el plan personal ¿quién parece más servidor del Estado? Es decir, ¿quién busca más bien el servicio de la nación que satisfacer su ambición personal de poder?        <br />
       • Valores morales diferentes de los candidatos       <br />
       • etc.       <br />
       Y en segundo lugar, dada esa lista de criterios (y los que el lector haya añadido) por su cuenta, ¿cuáles son los que más peso e importancia tienen en el momento actual?       <br />
              <br />
       <b>Consideración</b>.       <br />
       1. No cabe duda de que el problema que se plantea al elector es absolutamente desmesurado por la cantidad de información que requiere. La información que posee el votante para poder formarse un juicio personal antes de decidir es absolutamente insuficiente. De donde resulta que la decisión del voto, pretendidamente elaborado con racionalidad y autonomía personal, es bastante utópica, por no decir totalmente utópica. Mucho más cuando se consideran los aspectos previsionales de los futuros comportamientos de los candidatos y del estado de la economía y de la sociedad que tan esenciales son para decidir del voto. ¿Qué opciones y qué acciones, qué programas se necesitarían para el futuro? La realidad es que para muchos millones de flotantes e indecisos, que finalmente son siempre los decisivos, su acto de decisión será de una racionalidad limitada. (Bounded rationality en la literatura).        <br />
       Pero aunque la racionalidad del voto así diseñada no sea más que aparente, más vale intentar racionalizar en lo que se pueda así, para filtrar y reducir la influencia de prejuicios, pasiones y falsos criterios.       <br />
              <br />
       <b>La decisión individual del voto</b>        <br />
       La decisión de voto presenta interesantes y diferentes aspectos que pueden ser analizados tanto desde el ángulo de la psicología individual y como desde el de la sociología.       <br />
       Por lo que respecta a la psicología individual, de algo nos puede servir acudir a los fundamentos de la Neurociencia.        <br />
              <br />
       <b>Mini-modelo neuronal de la decisión en las elecciones</b>.       <br />
       Constatamos que el acto terminal y determinante es un movimiento de un brazo que elige una papeleta u otra. Ese es el acto final. ¿Cómo conducirlo del lado correcto? ¿Qué precede este movimiento, neurofisiológicamente hablando? Es una impulsión precedida de una cadena de eventos cerebrales.       <br />
       ¿Candidato X o candidato Y? Antes de ese acto final serán convocadas asambleas de neuronas sitas en diferentes localizaciones cerebrales. ¿Cómo se producirán las asociaciones de redes neuronales?       <br />
              <br />
       <b>Diferentes comportamientos</b>       <br />
       De las asociaciones de redes neuronales resultarán una serie de comportamientos de distintos tipos.       <br />
       a) <span style="font-style:italic">Comportamientos estrictamente aleatorios</span>, que se explicarían y tienen sentido en total ausencia de memorias.        <br />
       Esta forma elemental sugiere los comportamientos estereotipados, incapaces de adaptación a los datos del entorno, insensibles a la experiencia, por ejemplo como la que se da por ejemplo entre los ciegamente fieles a la obediencia del partido.       <br />
       b) Igualmente irracionales son los <span style="font-style:italic">comportamientos que responden solamente a los impulsos del momento</span>. Así reaccionan un perro o un gato guiados únicamente por instintos y apetencias límbicas.       <br />
       Lo que sucede es que, progresando más allá que estas especies animales, en la especie humana ha habido un desarrollo extraordinario de las regiones orbito-frontales, que son la sede de numerosísimas asociaciones- de elementos memorizados.       <br />
       Existen en esas regiones masas de neuronas puramente asociativas, con conexiones entre células codificadas sensorialmente y con estructuras (o meta-estructuras) jerárquicamente superiores en las redes. Además de las que codifican las experiencias referidas, existen conexiones con las vías del sistema límbico y sus vinculaciones emocionales.       <br />
       Todo este complejo permite que las experiencias que hemos vivido anteriormente hayan podido ser clasificadas como útiles o inútiles, agradables o desagradables, positivas o negativas y que en este momento podamos orientar así la decisión frente a una situación, de una manera u otra, “análoga” a las ya experimentadas.       <br />
       Lo malo es cuando nos enfrentamos con situaciones inéditas que no pueden ser clasificadas a priori como agradables o desagradables, a causa del evidente déficit informacional, y mucho más cuando están envueltas en la incertidumbre del futuro.       <br />
       c) <span style="font-style:italic">Comportamientos plenamente conscientes</span>       <br />
       El acto consciente y racional es la consecuencia del funcionamiento más completo y más integrador de todas las áreas cerebrales.       <br />
       A pesar de que hay que admitir que el inconsciente es mucho más vasto y más actuante incluso de lo que piensa la teoría psicoanalítica. Eso es verdad en la medida en que el inconsciente acumula en su sótano las reservas para la acción, puesto que contiene las motivaciones fundamentales y las amplísimas y definitivas reservas del aprendizaje sociocultural que cada individuo ha recibido y del que es tributario.       <br />
              <br />
       Este mini-modelo, y de ello soy bien consciente, no debe hacer creer por su gran simplicidad que todo está claro y explicado. (Dejo además de lado el gran debate sobre el libre albedrío, presente en toda decisión, incluida la del voto).        <br />
       De paso señalo que en la decisión existe una dimensión previsional. Ello requiere que intervenga algo que es específicamente humano, a saber,- la posibilidad de construir el futuro imaginándolo. Un paso que va más allá de los esquemas reduccionistas y materialistas. Otro día hablaremos de ello.       <br />
              <br />
       <b>Voto irracional</b>       <br />
       Piénsese en el empujón de última hora. La enorme importancia del último empujoncito (le coup de pouce), como lo demostró el 13 de marzo 2004.       <br />
       Los votos irracionales ponen de manifiesto la dificultad del individuo para descifrar y etiquetar hechos, situaciones y para valorar programas. Donde existe un tal vacío de información fiable y donde puede haber tantas y tan serias distorsiones cognitivas, la decisión no puede ser totalmente racional. Es lo que subtiende el mini-modelo neuronal arriba esbozado       <br />
       Los aspectos sociológicos el proceso individual de voto       <br />
       Notemos que el voto es también asunto de imagen social del candidato. ¿Votaría la gente al más feo, al menos fotogénico, al peor comunicador, al menos carismático? ¿Qué influencia tienen las corrientes y modas ideológicas?       <br />
       Lo que vaya a suceder tras el voto no será el resultado de una operación de racionalidad colectiva, como si hubiese millones de ordenadores cerebrales calculando algorítmicamente.        <br />
       El proceso será irracional en la mayoría de los casos. Eso es evidente.        <br />
       En estos momentos es de prever que el factor determinante sea el gran temor de ver perdurar una situación de catástrofe.        <br />
       Y por eso lo importante para los estrategas es crear atmósferas colectivas.       <br />
              <br />
       <b>A pesar de todo más vale que tú seas racional </b>       <br />
       No es solución el no votar. Piensa en la desdicha que fue y que es en otros países el no poder votar. Más vale algo que nada. Hay que evitar que prevalezcan la ligereza o el mal humor.       <br />
       Esbozo rápido del método        <br />
       • Enumera los criterios con su importancia relativa.       <br />
       • Evalúa cada candidato frente a criterios seleccionados       <br />
       • Haz la agregación del valor de cada candidato.        <br />
       (Ver en lo que sigue Esquema sencillo de evaluación)       <br />
       Este esquema ultrasencillo es de un valor muy limitado. Más vale eso que nada. Pero aún así es una utopía imaginar que cada votante va a proceder según esquema parecido explícita o implícitamente. No se puede exigir a cada votante que proceda con racionalidad completa.       <br />
       Sin embargo, la mayor racionalidad posible debe ser exigida a los creadores de opinión pública, es decir a los medios de comunicación. Producir y ofrecer análisis racionales es el gran e importantísimo trabajo de los creadores de la opinión pública. Y su gran responsabilidad moral es la neutralidad y el análisis objetivo.       <br />
              <br />
       Blas Lara       <br />
       ESQUEMA SENCILLO DE EVALUACIÓN       <br />
       Candidato X       <br />
                                                      Nota atribuida Importancia del Criterio     Puntos       <br />
       Criterio A                              entre 0 y 10         entre 0 y 10                     entre 0 y 10       <br />
       Criterio  B                             entre 0 y 10         entre 0 y 10                     entre 0 y 10       <br />
       Criterio C                              entre 0 y 10         entre 0 y 10                     entre 0 y 10       <br />
              <br />
       Etc.       <br />
       Puntos = Nota atribuida multiplicada por Ia Importancia       <br />
              <br />
       TOTAL DE PUNTOS DEL CANDIDATO X …………….       <br />
              <br />
       Candidato Y       <br />
                                                     Nota atribuida    Importancia del Criterio     Puntos        <br />
       Criterio A                              entre 0 y 10         entre 0 y 10                     entre 0 y 10       <br />
       Criterio  B                             entre 0 y 10         entre 0 y 10                     entre 0 y 10       <br />
       Criterio C                              entre 0 y 10         entre 0 y 10                     entre 0 y 10       <br />
              <br />
       Etc.       <br />
       Puntos = Nota atribuida multiplicada por Ia Importancia       <br />
       TOTAL DE PUNTOS DEL CANDIDATO Y …………….       <br />
       Compara los totales       <br />
              <br />
              <br />
       NOTAS       <br />
       (1) El que desee un tratamiento más extenso del tema de la decisión puede consultar: Blas Lara <span style="font-style:italic">La decisión un problema contemporáneo</span>, publicado por Espasa Calpe.       <br />
              <br />
              <br />
              <br />
              <br />
              <br />
              <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <link>http://www.tendencias21.net/negociacion/IRRACIONALIDAD-Y-RACIONALIDAD-AL-VOTAR-UNAS-PRIMERAS-REFLEXIONES_a60.html</link>
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   <title>INDIGNACION POR LAS GANANCIAS ABUSIVAS</title>
   <pubDate>Sun, 09 Oct 2011 22:36:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Blas Lara</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Artículos]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
             <br />
              <br />
       Hay motivos para indignarse y no solamente en el área de la política.       <br />
       Las ganancias excesivas de algunos, cuando hay tanto paro y tanta necesidad, son motivo más que justificado para indignarse. En nuestros días, los que comercian con el dinero y no con mercancías, los especuladores, son los grandes beneficiarios de la crisis.        <br />
              <br />
       <b>Mediocridad</b>       <br />
       ¿Merecen esas altas ganancias? Contrariamente a lo que muchos creen, esas personas que detienen hoy el poder de las finanzas no tienen ni la inteligencia ni la formación que corresponden y justificarían, si eso fuera posible, sus elevadas ganancias. Esta es mi  propia experiencia y de ella doy testimonio: cuando repaso mentalmente los perfiles de personas que he conocido en la empresa y en la universidad y que llegaron a altísimos puestos, no hallo las cualidades excepcionales de una inteligencia deslumbrante. Sus ascensiones se explican más bien  por una conjunción de factores, frecuentemente el azar, las simpatías y fidelidades personales, las afinidades ideológicas, maniobras políticas, etc. (1)       <br />
       Ocupan estas personas unos puestos desde los que les es posible aprovecharse de los desarreglos de una sociedad que funciona mal, porque está mal estructurada y que deja coladeros libres de regulación y control. La causa de los enormes desajustes de nuestra sociedad es en primer lugar, la increíble carencia de pensadores que orienten y guíen con argumentos intelectuales y morales indicando límites a los excesos. La segunda causa es que la sociedad carece igualmente de políticos capaces de marcar e imponer el respeto a esos límites.       <br />
              <br />
       <b>Inteligencia e información son dos cosas muy diferentes</b>       <br />
       Si no son tan inteligentes los financieros, ¿qué conocimientos excepcionales poseen? Gracias a los puestos que ocupan poseen la información privilegiada sobre el funcionamiento de los sistemas sociales ,y además poseen los datos y las cifras a los que el común de mortales no tiene acceso. La gente ordinaria carece de datos y vive implicada  en sistemas administrativos de los que no entiende nada en absoluto, y en la que siente profundamente extraña. Un pequeño ejemplo: ¿Qué van a entender del significado real de los movimientos de dinero de nueve o diez cifras (cientos o miles de millones de euros), las personas que se mueven entre tres o cuatro posiciones (cientos o miles)?       <br />
              <br />
       Como además no hay acceso ni transparencia en la información, no puede haber controles sociales eficaces de las demasías. Desproporciones y desarreglos que dan pie a ganancias desmesuradas, los hay en determinadas áreas de la sociedad. Sucede lo mismo, a otra escala, en la medicina, en las aseguradoras, los abogacía, etc.  El misterio, la lejanía, la opacidad, son cortinas de humo conscientemente utilizadas para cubrir los excesos y los abusos. Consiguientemente, la sociedad ignorante y además perezosa, no puede ejercer control sobre  los abusos de poder ni sobre los flujos de dinero.        <br />
              <br />
       <b>¿Control por las leyes?</b>       <br />
       Y no hay que hacerse ilusiones. Una sociedad que ha perdido freno y autocontrol ético no funciona con las solas leyes. La legislación viene siempre tarde, si es que algún día ve la luz y las leyes se aplican siempre con retraso y tras lentos y fatigosos procesos.        <br />
       Lo que realmente se necesita son cambios en profundidad. Cambios de estructura y mejora de instituciones.       <br />
              <br />
       <b>¿Qué cambios?</b>        <br />
       Indignarse está muy bien. Es el principio de todo, porque hay todas las razones del mundo para sublevarse. ¿Pero cómo hacer? ¿Con la revolución? Es un símbolo, pero ¿hay que empezar matando en un sótano de Ekaterinburg, a las jóvenes hijas del zar y al pobre zarévich? ¿Hay que quemar todas las construcciones sociales existentes, sin dejar ni rastro de ellas? No. La historia tiene sus ritmos ,sus tiempos de metabolización de las ideas, y sus pausas que no se pueden violentar.       <br />
       En el fondo hay una intensa y extendidísima crisis de valores. (Pero, ¿qué altura intelectual y moral se le puede pedir de a los lectores de algunos semanarios muy populares, y –pido mil perdones  a los que pagan cientos de euros para ver a veintidós señoritos corriendo detrás de un balón?).       <br />
              <br />
       <b>Una crisis de valores morales </b>       <br />
       Seguro. Pero a ver  prácticamente quién reimplanta esos valores y cómo lo hace.        <br />
       Habría que empezar al menos por lo que es posible. Sancionar, pero de verdad y prontamente, los abusos y las ganancias excesivas que saltan a los ojos. Sancionar sin timideces ni escrúpulos. Hay que decir alto y fuerte que las ganancias y beneficios excesivos son absolutamente inmorales. Los que ganan en demasía conocen muy bien el Principio de la Suma Nula en Teoría de Juegos: « Si la suma del dinero es constante, para que haya algo de más en un bolsillo tiene haber algo de menos en el otro bolsillo» En la sociedad en general, cuando hay mucho de más en unas manos es que hay de menos en muchas otras. La rapiña se oculta mejor cuando son muchas las víctimas. Se nota menos. Y eso es muy inmoral. Es escandaloso. Yo lo puedo decir porque he conocido de cerca a estas personas, que no son ni especialmente inteligentes ni viven abrumadas por demasiadas preocupaciones morales.        <br />
       A la merced de esas personas  está nuestra sociedad.       <br />
              <br />
       NOTA       <br />
       (1) Se trata bien entendido, de experiencias personales, pero no tengo miedo de generalizar, al menos para mi uso propio,  porque mi muestra estadística es amplia, se extiende a varios países y a varias décadas.       <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   </description>
   <link>http://www.tendencias21.net/negociacion/INDIGNACION-POR-LAS-GANANCIAS-ABUSIVAS_a59.html</link>
  </item>

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   <title>VALOR ESTRATEGICO DEL AMOR CRISTIANO</title>
   <pubDate>Mon, 12 Sep 2011 15:22:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Blas Lara</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Artículos]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   El “presentar la otra mejilla al que te abofetea” del evangelio cristiano y el “donde no hay amor pon amor y encontrarás amor” de Francisco de Asís simbolizan actitudes de un alto valor ético y hasta estético. De una gran elegancia espiritual. Pero ¿qué valor estratégico real tienen esas actitudes si se las examina racionalmente desde el ángulo de las interacciones humanas? ¿Son realistas o utopistas? ¿Las recomendaría Vd. a sus hijos?     <div>
             <br />
       En contraposición tenemos la violenta crítica nietzscheana del cristianismo. Todo el discurso del amor al prójimo es humo, opio del pueblo, atrapa bobos.       <br />
       Todos hemos oído hablar de Madre Teresa y de muchas religiosas que dedican su vida entera al servicio de los demás. ¿Son pobres mujeres ignorantes y engañadas, quizás santas, o quizás orgullosas ocultas, narcisistas auto complacidas?       <br />
       Vamos a examinar la cuestión del valor estratégico del amor cristiano con un intento de aproximación racional al problema.       <br />
              <br />
       I-	EL DILEMA DEL PRISIONERO       <br />
              <br />
       El dilema del prisionero es de gran interés en ciencias biológicas como la etología y la biología evolutiva, pero además ciencias sociales como la economía, las ciencias políticas y la sociología.       <br />
       Ejemplos concretos: En ciencia política, dentro del campo de las relaciones internacionales, el escenario del dilema del prisionero se usa a menudo para ilustrar el problema de dos países involucrados en una carrera armamentística. O para esclarecer ciertos aspectos del terrorismo y las varias políticas antiterroristas de los estados.       <br />
              <br />
       <b>Enunciado clásico del dilema del prisionero</b>       <br />
       La policía arresta a dos sospechosos por un grave delito cometido conjuntamente. El  fiscal no tiene pruebas suficientes para inculparlos. Por eso los incomunica y le ofrece a cada uno por separado la siguiente oportunidad.        <br />
       -	El que confiese será liberado, mientras que si el otro no confiesa pedirá para él 10 años de cárcel.       <br />
       -	Si ambos confiesan, el fiscal pedirá para cada uno 6 años.       <br />
       -	Y si ninguno confiesa, pedirá para ambos 6 meses por un cargo menor.       <br />
              <br />
       Resolución del dilema       <br />
              <br />
       El prisionero A piensa: Voy a confesar y delatar a B, el otro.       <br />
       1) Si B se calla,  yo, A, seré liberado inmediatamente. (0 años de cárcel)       <br />
       2) Si por el contrario B confiesa, aún así mi mejor opción es confesar, ya que sólo pedirán para mí 6 años y no la pena completa de 10 años.        <br />
       Calcula así A: Si atribuyo una probabilidad de 50% a que B  no confiese, y 50% a que confiese, mi  pena media sería fácil de calcular:       <br />
       0,50 x 0 años + 0,50 x 6 años = 3 años       <br />
              <br />
       A analiza después la alternativa de callarse y no delatar, por compañerismo con B. Entonces puede suceder una de dos:       <br />
       1) Que B no confiese tampoco. En ese caso,  yo tendría 6 meses = 1/2 años.        <br />
       2) Que B confiese, mientras que yo no. Me caerían a mí 10 años.        <br />
       De nuevo calcula A: Si como antes atribuyo una probabilidad de 50% a que B  no confiese, y 50% a que confiese, la  pena media para mí, A, sería:       <br />
       0,50 x 1/2 años + 0,50 x 10 años = 5 1/4 años       <br />
              <br />
       Como la pena media de 3 años si confieso, es menor que la de 5 ¼, si confieso. A concluye que más le vale confesar, porque así reduce en términos medios la esperanza matemática de la pena. <span style="font-style:italic">Confesar es sin duda la estrategia dominante. Esa es la primera lección del dilema del prisionero: es racionalmente rentable no cooperar con el otro.</span>       <br />
       Cuando A, por bondad y fidelidad a altos valores, no confiesa y B lo traiciona confesando, A ha cometido una bobada a los ojos de B. Esa es la molesta situación del cristiano auténtico que se hace burlar por quienes no lo son.       <br />
              <br />
       <b>La posición cristiana parece ir contra el aparente diseño de la Creación</b>       <br />
       La conclusión del dilema del prisionero es opuesta a la doctrina del amor cristiano. Está más bien con Darwin que con Jesús.        <br />
       ¿Por qué con Darwin? Los seres humanos vivimos gracias a la muerte de animales, y lo mismo sucede con otros animales. Es una ley despiadada de vida. Hubiéramos podido ser diseñados para ingerir los átomos de la materia inorgánica y para captar directamente del sol la energía necesaria para ligar esos átomos constituyendo moléculas como lo hacen las plantas. Pero no es así. Pervivimos gracias a la destrucción de otras estructuras orgánicas. Ese es el ineludible y cruel diseño de lo viviente.        <br />
              <br />
       <b>La posición cristiana parece ir contra la mentalidad “empresarial” de nuestro tiempo</b>       <br />
       En el entorno social se llega a conclusiones similares a las del entorno biológico. La estrategia dominante del dilema es totalmente compatible con la mentalidad “empresarial” que parte del principio de la necesidad de la lucha y la competitividad para el progreso. Es un postulado indiscutible. Sin crecimiento, que se produce a costa de otros, no hay progreso para la sociedad.       <br />
       Una sociedad blandengue es dañina, lánguida, morbosa. No puede ser productiva, porque la pasividad va contra las leyes de la evolución, basada en una feroz e ubicua competitividad. Recordemos al tan citado Heráclito: “la guerra es padre de todas las cosas”. Las aguas muertas se estancan.        <br />
              <br />
       <b>El dilema del prisionero repetido</b>       <br />
       En la vida ordinaria de la pareja, o entre compañeros de trabajo, se producen constantemente transacciones, en ocasiones teñidas de egoísmos, malas jugadas, pequeñas y grandes traiciones,  infidelidades, etc., que dan lugar por  la otra parte  a réplicas de venganza, tolerancia o perdón.       <br />
       Se trata de una sucesión de situaciones encadenadas del tipo de dilema del prisionero. En cada etapa o transacción ¿qué estrategia es mejor, cooperar o mirar por su propio interés? Al modelo  que estudia estas transacciones múltiples se le llama dilema del prisionero repetido. En base de él se analizan problemas como el de evaluar la mejor actitud  estratégica de los agentes o la estabilidad de un grupo humano constituido por miembros que juegan tales o tales estrategias frente a los demás.       <br />
       Hace ya muchos años escribí unos programas de ordenador que simulaban ambientes integrados por una variedad de individuos. Esas entidades virtuales   se enfrentaban entre ellas con estrategias personales diferentes, por ejemplo, la sistemática búsqueda egoísta del propio interés, la de perdón, la de venganza, la tolerancia limitada, la flexibilidad guardando una memoria más o menos dilatada de las jugadas del Otro. O con estrategias escogidas al azar e imprevisibles.        <br />
       Los programas informáticos simulaban miles de interacciones. De esa forma simple, si no simplista, la simulación permitía  hacerse una idea de la evolución de esos ambientes y de las ganancias de cada tipo de actores.       <br />
       El modelo de simulación demostraba ampliamente que en general las estrategias del ojo por ojo y diente por diente (tit-for-tat) son más productivas individualmente y más estabilizantes para el grupo  que las que estrategias del perdón cristiano, “el perdonar setenta veces siete” como dice el evangelio.       <br />
       Esta lección de la variante repetida del dilema del prisionero confirma la no viabilidad del principio del amor  o perdón incondicional como estrategia social.        <br />
              <br />
       <b>El dilema del prisionero y las colectividades</b>       <br />
       Volvamos a examinar el mismo dilema del prisionero pero ahora desde el punto de vista de la colectividad, es decir, del mayor interés del grupo en su conjunto. Supongamos por ejemplo que A y B fuesen hermanos.       <br />
       Habíamos dicho que la estrategia dominante era confesar. Pero ¿y si por exigencia moral ambos decidiesen, separadamente, cooperar entre ellos, callarse y no delatar? Pues les iría mejor, ya que, como queda dicho arriba, serían liberados en sólo 6 meses.       <br />
       Está claro que la opción de cooperación  es mejor para el grupo y también para cada uno. Pero para ello se requiere la comunicación o más precisamente confianza mutua. Es decir, una voluntad previa de cooperación. (1)       <br />
              <br />
       II.  REFLEXIONES SOBRE EL AMOR Y LA CONSTRUCCION DEL MUNDO        <br />
              <br />
       Es pensamiento común a través de la Historia de las ideas que alguna forma de cooperación, es imprescindible para la estabilización de la sociedad, para que no se convierta en la feroz jungla que resultaría si todos sus individuos fuesen ciegamente egoístas.        <br />
       Pero para que la cooperación exista son necesarios una serie de valores sociales. Estamos viviendo en nuestro tiempo el grave problema de la crisis y el  desastre a que nos han conducido  la falta de solidaridad  y el afán de ganancia personal, socialmente irresponsable.       <br />
       Hoy sentimos más que nunca la necesidad de regenerar los valores fundamentales de nuestra sociedad.       <br />
              <br />
       <b>Los mundos ideales y las utopías</b>       <br />
       Sin embargo,  los mundos ideales, como el del hermano del starets  Zósimo en Los hermanos Karamazof de Dostoievski, son totalmente inviables. ¡Qué bello sería el mundo si eso fuera posible! Pero sobre esas bases no se puede construir un mundo real. Ni siquiera el de las reducciones del Paraguay del siglo XVIII o las muchas utopías de la Historia (Owen, Fourier, Cabet,…). Sueños imposibles y hasta nocivos en tanto que regla general de vida. No se puede imaginar mayor desastre para una empresa que poner a un Francisco de Asís como patrón de la General Motors. Ni a la cabeza de un Estado. Un alto responsable necesita para gobernar un cierto grado de insensibilidad, de dureza, de malicia y quizás hasta de insinceridad. Es cínico decirlo, pero realista. El que no sea así está incapacitado para el ejercicio de altas responsabilidades en la gestión de hombres.       <br />
       Algunos individuos serán generosos, cristianos; muchos serán ingenuos, inconscientes, o imbéciles adormecidos. Pero por otro lado siempre existirán los inevitables zorros en el gallinero. Nada es más provechoso para ellos que vivir en un corral de gallinas indefensas. En un mundo de “buenazos”, les va muy bien a unos pocos sinvergüenzas.        <br />
              <br />
       <b>La excelencia es cosa de pocos</b>       <br />
       La auténtica bondad cristiana nunca será un fenómeno de masas. La mayoría de las personas no tiene la altura moral para elevarse a esos altos niveles. Por consiguiente la heroicidad no puede ser impuesta por  decreto o mandamiento como regla general. Es conquista personal de cada uno. El amor es una opción individual de excelencia y de alta calidad estética.        <br />
       El cristianismo auténtico es para una minoría como pensaba Kierkegaard.        <br />
              <br />
       <b>Otros modos de ver la solidaridad humana</b>       <br />
       Sin embargo, la caridad y el amor cristianos no eximen de los deberes primordiales de justicia con el Otro. Empecemos por ahí.. Valores como la generosidad y el altruismo, que pueden ser justos, deseables y elevados en el ámbito individual, pudieran no ser necesariamente apropiados para regular el comportamiento colectivo en todas circunstancias.        <br />
       Las sociedades se sostienen a larga, a pesar de la violencia intrínseca de los hombres, gracias a que se instala entre ellos alguna de las variantes del contrato social, que son formas más racionales de coexistencia. Hay modelos de sociedad basados sobre una distancia equilibrada entre individuos.       <br />
       En las sociedades occidentales contemporáneas, especialmente en el centro y norte de Europa, profundamente impregnadas por el individualismo,  el axioma social vigente es que no sólo es posible una sociedad sin amor, sino que basta con la fairness, el comportamiento “deportivo”, o con el respeto de un mínimo de reglas de convivencia. Las formas de cortesía constituyen además una opción estratégica rentable, y son un buen cálculo para el éxito personal en la sociedad.       <br />
       ¿Podemos hablar de dos morales? (La misma fórmula pero con un sentido diferente al del Uebermensch de Nietzsche?       <br />
              <br />
       <b>Y sin embargo las formas sublimes del amor son necesarias para la especie</b>       <br />
       Es innegable el bien que hacen personas como la Madre Teresa y miles de religiosas desinteresadas cuyo lema de vida es el amor al prójimo.        <br />
       El amor de la madre a su hijo es la forma más alta que una persona tiene de trascenderse a sí mismo, porque no exige, ni  requiere forma alguna de reciprocidad. Para la mujer, la maternidad es una fuente exaltante de espiritualidad profunda.        <br />
       Además, para la especie humana el amor de los padres a los hijos es un cimiento social de primera y absoluta necesidad. El principio “te doy para que me des” (do ut des) no puede gobernar las relaciones de los padres con los hijos. Al contrario, estas relaciones son  un ejemplo de generosa sumisión (de los padres), no de reciprocidad.        <br />
       ¿Pudieran constituir un paradigma extensible a otro género de relaciones sociales? Sin duda que no.       <br />
              <br />
       En la triste realidad, la vida humana, tal como la sentimos y la sufrimos y no tal como especulan algunos teóricos, no funciona más que de dos maneras:       <br />
       1) Hay  que dejarse someter por la fuerza, pagar impuestos injustificables, someterse a las autoridades de todo orden, etc. En particular el Estado y la Justicia ejercen el monopolio de la fuerza, a través de sus representantes.       <br />
       2) Hay que renunciar a parte de nuestras apetencias personales. Ser algo tontos deliberada y conscientemente.        <br />
       Son esas las condiciones para poder andar por el mundo sin tener que soportar el tremendo peso de una postura radical de rebelión.       <br />
              <br />
       NOTA (1)       <br />
       Un apunte técnico. La estrategia dominante del dilema no es óptima -en el sentido de eficiencia de Pareto- puesto que partiendo de la estrategia dominante, la utilidad de uno de los detenidos - incluso la de ambos-  podría mejorar sin que esto implique un empeoramiento para el otro.       <br />
              <br />
              <br />
              <br />
              <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
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   <link>http://www.tendencias21.net/negociacion/VALOR-ESTRATEGICO-DEL-AMOR-CRISTIANO_a58.html</link>
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   <title>MAS SOBRE LOS ESTADOS AFECTIVOS</title>
   <pubDate>Sun, 21 Aug 2011 21:51:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Blas Lara</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Artículos]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   No creo haber dicho todo en el artículo precedente sobre la crucial importancia que los afectos tienen en nuestras vidas e, igualmente importante, en la comunicación con los demás. Por eso creo que vale la pena añadir estas reflexiones, para solicitar al lector llamando su atención sobre la centralidad de afectos y emociones en nuestra vida. Pienso que pueden ayudar a comprender mejor muchas cosas en nuestra vida y en nuestro sistema de relaciones.     <div>
             <br />
       .<b>El animal está diseñado últimamente para vivir afectos</b>, y no para otra cosa como es comer, reproducirse, etc. Los afectos son su “razón“ de existir. También en el hombre,  su vida afectiva es lo más profundo de su ser y su devenir.       <br />
       • Los afectos aportan la energía para la acción. <b>Los afectos son los motores de los comportamientos </b>mientras que las motivaciones, quizás racionalizadas, son los pilotos que dirigen y canalizan esa energía inicial.       <br />
       • Los afectos son <b>productores de expresiones faciales y corporales </b>para impresionar al Otro. Ya en las especies sociales entre los animales, la expresión de esas emociones forma parte integrante del sistema de comunicación entre individuos. Esas primigenias formas no verbales son probablemente el origen evolutivo de lo que será lenguaje verbalizado.       <br />
       • <b>Una sociedad compuesta de ordenadores, por muy inteligentes que sean, es imposible</b>. Sin emociones no hay sociedad porque no hay comunicación de viviente/sintiente a viviente/sintiente.       <br />
       • <b>Toda interacción entre dos seres humanos es un interesantísimo proceso de copilotaje </b>en la que los afectos se entrelazan, y son materia de intercambio y de fusión entre locutores.        <br />
       • La ritualización de las expresiones emocionales juega un papel fundamental. <b>Los ritos sirven para regular la vida social. </b>Por ejemplo para facilitar las primeros contactos,  para crear zonas tampón, o para asentar el dominio sobre el Otro, o para manifestar el espíritu de reconciliación, o la agresividad, o la sexualidad, etc.-       <br />
       •  En el cerebro, las emociones son <b>estructuras organizadas de atención que focalizan y dirigen hacia la acción  miles de estructuras </b>neuronales representativas del mundo exterior y miles de memorias relacionadas con las representaciones cerebrales.       <br />
       • Los afectos constituyen un <b>medio, un vehículo y un filtro para el conocimiento del mundo</b>. Porque todo conocimiento adquiere su estatuto definitivo en un campo semántico de connotaciones.       <br />
       • Las representaciones teñidas de afectos siguen una de dos vías. O se traducen en signos y se comunican, o se transforman, se reprimen y se desplazan al inconsciente.        <br />
       • Algunas emociones pueden ser inducidas y controladas fisiológicamente. Otras dependen esencialmente del sistema de creencias de las personas.       <br />
       •Una dificultad para el estudio de las emociones reside en el hecho de que se trata de <b>estructuras organizacionales que resisten a formulaciones proposicionales</b> como es corriente en la ciencia, y como es siempre posible cuando se trata de sistemas de creencias. Por eso es tan difícil construir una ciencia sobre emociones. Es el punto de vista de la lógica formal y de la filosofía analítica.       <br />
       •  En la práctica, tan importantes son los estados afectivos en los intercambios y en las negociaciones que muchas veces <b>más vale observar y estar atento a sus fluctuaciones y movimientos emocionales del Otro y menos  a las ideas que profiere.</b>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
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   <link>http://www.tendencias21.net/negociacion/MAS-SOBRE-LOS-ESTADOS-AFECTIVOS_a57.html</link>
  </item>

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   <title>EMOCIONES EN LA NEGOCIACIÓN / CAPTAR VOLUNTADES (III)</title>
   <pubDate>Sat, 06 Aug 2011 19:27:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Blas Lara</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Artículos]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   Saber gobernar las emociones del otro, jugar con sus estados afectivos. He aquí una de las claves últimas del éxito en la negociación. Encontrará el lector en lo que sigue:. 1. Una valoración de la dimensión afectiva en las negociaciones. 2. Una resumida justificación biológica de las tácticas basadas en los afectos y emociones 3. Una serie de tácticas de ataque y defensa     <div>
      <b>I. IMPORTANCIA DE LA DIMENSION AFECTIVA DE LAS NEGOCIACIONES</b>       <br />
              <br />
       Hablaré de <b>estados afectivos </b>para designar genéricamente tanto emociones, como instintos, sentimientos, las sensibilidades y hasta los intereses personales. Los estados afectivos incluyen naturalmente el placer y el dolor, el hambre, la curiosidad, etc. Un campo amplísimo del que los científicos sólo recientemente se han empezado a ocupar pero que ya habían explorado extensamente pensadores como Platón y Aristóteles, Descartes, Hume y, sobre todo, Spinoza. Hoy la neuropsicología ha abierto nuevas perspectivas.       <br />
              <br />
       Dominados por siglos de racionalismo cultural, les habíamos prestado poca atención a los estados afectivos, a pesar de que lo más profundo de nuestra biografía personal es  seguramente la historia de las nuestras emociones.        <br />
       Otro tanto se puede decir con la relación a la Historia. Se hecho mucho hincapié en la Historia de las ideas, pero no se ha prestado atención a la Historia afectiva de los pueblos. Y tal vez desde esa óptica se explicarían mejor las convulsiones, las apatías, las revoluciones, espasmos súbitos de las actitudes de los pueblos.       <br />
              <br />
       Descendiendo a nuestro terreno propio que es el de las negociaciones entre las personas,<b> las batallas más decisivas se juegan en el terreno de los afectos</b>. Así sucede en la gran mayoría de las interacciones cotidianas en las que se reavivan las emociones, se confrontan los intereses y las personalidades profundas mucho más que las ideas. Hay que estar muy atentos al hecho de que en negociación se juega porque hay “en-juegos” que son lo que realmente nos interesa en la negociación, y por lo que realmente y últimamente luchamos. (Y de ahí el error estratégico de considerar como enjuegos de una negociación, el orgullo, la vanidad, la honrilla personal, el salirse con la suya, etc. en lugar de combatir por los objetivos que realmente debiera contar).       <br />
              <br />
       Es éste el núcleo del problema. No la contraposición de racionalidades y de argumentos del uno y del otro. No la dialéctica. Leibniz se equivocaba cuando pensaba que había que para eliminar las disputas hay que reducir los debates y disolverlos con su norma racionalista: “Calculemus”, es decir, hagamos un cálculo de los pros y los contras como dos contables.        <br />
       En la misma vena se sitúa la silogística. Para la Escolástica se debate para ver qué argumento, qué silogismo tiene más fuerza y rigor lógico. Hablando de Aristóteles y de sus diferencias con su maestro Platón, corría entre los escolásticos el bien conocido axioma. <span style="font-style:italic">“Amicus Plato sed magis amica veritas”</span>. (Si Platón es mi amigo, lo es mucho más la verdad). Ese no es el funcionamiento normal de la mente humana. Los analistas saben hoy que los afectos y las emociones dominantes hacen que las cosas se entiendan de maneras diferentes. (Exceptuados los razonamientos matemáticos. Pero estos no forman parte de la vida).       <br />
       Está en lo cierto Pascal cuando dice que hay razones del corazón que no entiende la Razón. Se entiende lo que se quiere entender.       <br />
       Gobernar las emociones del otro, jugar con sus afectos, esa es una de las claves últimas del éxito en la negociación.       <br />
              <br />
       <b>II. NOTA BIOLOGICA SOBRE LOS ESTADOS AFECTIVOS</b>       <br />
              <br />
       Los investigadores actuales con orientación neurobiológica como Pansepp, Ekman, Damasio y en particular J. LeDoux, profesor de neurofisiología en Nueva York, han estudiado el funcionamiento de dos trayectorias diferentes que existen en el cerebro para el tratamiento de los estímulos entrantes.        <br />
       1) <span class="u">Una trayectoria rápida </span>por un circuito que permite reaccionar de manera instantánea, automática y sin esfuerzo. Este circuito profundo constituye el mecanismo de supervivencia ante el peligro y la amenaza exterior. Compromete el sistema límbico, activando amígdala, tálamo, formación reticular, etc., y así una respuesta inmediata es posible.       <br />
       2) <span class="u">Otra trayectoria lenta </span>que tiene por misión la regulación voluntaria de las emociones. Compromete la corteza cingular anterior y sobretodo la corteza órbito frontal, sede de los pensamientos racionales. En ese momento la lógica entra en juego, las normas culturales de comportamiento, la moralidad, la religión, etc. para modular el comportamiento, decisión o respuesta.       <br />
              <br />
       EVOLUCION DE LOS AFECTOS       <br />
       Fue Darwin quien dio las pistas de la psicología evolutiva de las emociones. La emoción es un estado placentero o no placentero, organizado en el sistema límbico de los mamíferos. Este estado representa el desarrollo evolutivo de un sistema neuronal que se encuentra ya en especies más primitivas dentro de los vertebrados, como los reptiles, que exhiben reacciones de defensa y agresión y “arousal”, con aumento o disminución de neurotransmisores, como la dopamina, la noradrenalina y la serotonina que acompañan las respuestas instantáneas en caso de amenaza.       <br />
              <br />
       CENTRALIDAD DE LA SUPERVIVENCIA       <br />
       Los afectos constituyen el centro del comportamiento por las razones filogenéticas que acabamos de evocar.       <br />
       De donde se sigue la centralidad de los afectos, alojados en las estructuras más profundas del cerebro y asociados íntimamente a la supervivencia. En Tendencias21, el profesor De la Rubia escribe que el cerebro no busca la verdad sino la supervivencia.       <br />
       La interacción entre personas puede ser considerada como una sucesión de intercambios de estados emocionales, tanto o más que un intercambio de ideas.       <br />
              <br />
       <b>III.- TACTICAS DE ATAQUE Y DEFENSA</b>       <br />
              <br />
       Existe una extensa literatura sobre la clasificación de las emociones. Dos categorías esenciales resaltan la del miedo (o aversión) versus el placer ( o atracción). Además esas categorías corresponden y se justifican con la realidad fisiológica de dos regiones del cuerpo amigdaliano, la medio-central y las laterales. Es una clasificación por tanto con fundamento biológico. (Ver LeDoux)        <br />
       Mediante la técnica estadística de los análisis factoriales se cartografían en mapas semánticos las relaciones de proximidad entre los estados afectivos tal como los percibimos subjetivamente. En estos “mapas semánticos” aparece un eje factorial principal cuyo polos positivo y negativo admiten claramente la interpretación <b>“atracción versus aversión”</b>       <br />
       Podemos de ahí inferir fácilmente que existen dos líneas de ataque en el frente afectivo: la una basada en el halago hedonista y la otra en la agresión.        <br />
       1. Planteamientos de motivaciones hedonistas, promesas de resultados placenteros, por ejemplo, ventajas materiales y económicas. (Y consecuentemente su contrario que es evitar resultados desagradables).       <br />
       2. Planteamientos de amenaza y miedo. El miedo es probablemente el estado emocional más intenso porque está más vinculado a la propia supervivencia. Y por consiguiente la línea de ataque que da más resultados al manipulador de las emociones ajenas.       <br />
              <br />
       PERO HAY FORMAS MAS SUTILES Y PROFUNDAS DE TRABAJAR CON LOS ESTADOS AFECTIVOS DEL OTRO       <br />
       Son tácticas que exigen de nuestra parte inteligencia, profundidad y buen conocimiento del Otro.       <br />
       Ayudándole a sentirse bien en sus ideas y afectos.        <br />
       - <b>Disminuir las disonancias cognitivas </b>del Otro. En cada cerebro coexisten ideas no solo inconexas, sino hasta contradictorias. Favorecer por consiguiente todo lo que aumente la coherencia de ideas y su claridad.        <br />
       - <b>Contribuir a disminuir en el Otro las disonancias afectivas </b>entre sentimientos contradictorios. Así como las disonancias entre ideas y comportamientos. Aumentar la compatibilidad entre ideas y sentimientos.       <br />
       <b>Fomentar en el Otro afectos de bienestar psicológico</b>.       <br />
       - Acrecentando el sentirse bien o mejor       <br />
       - Acrecentando el optimismo para el futuro       <br />
       - Acrecentar la autoestima y evitar las amenazas que pesan sobre ella       <br />
       - Ayudar a obtener el control sobre la vida propia o afianzarlo       <br />
       - Favorecer el cumplimiento de sueños       <br />
       - Alcanzar objetivos preestablecidos o secretamente ambicionados y eliminar cualquier obstáculo que impide la consecución de esos objetivos       <br />
       <b>Fomentar afectos para que el Otro se sienta mejor en su entorno (aumento de la fitness social)</b>        <br />
       - Acentuar su sentido de pertenencia a un grupo social que refleje sus valores e ideas.        <br />
       - Impulsarle a actuar imitando modelos de personajes bien considerados y reconocidos.        <br />
       - Acrecentar su sentido de seguridad como persona en el contexto de su entorno social.       <br />
              <br />
       SABER DEFENDERSE DE LAS PROVOCACIONES AGRESIVAS DEL OTRO       <br />
       Si somos vulnerables, lo somos más que nada por las brechas emocionales que son más fácilmente franqueables de lo que comúnmente se piensa.        <br />
              <br />
       Ejemplos de tácticas que provocan el miedo y la angustia.        <br />
       - Utilizar la <b>presión del tiempo </b>para crear el desconcierto en el Otro.        <br />
       - <b>Provocar los “prontos</b>” de miedo o de cólera.       <br />
       - Utilizar la <b>sorpresa </b>para desestabilizar.        <br />
              <br />
       Son tácticas que responden a una estrategia agresiva intencionadamente montada por el Otro y que te puede llevar a echar por tierra tu preparación por muy racional y argumentada que sea.       <br />
       Cuando somos presa de una emoción corremos el riesgo de tomar de decisiones precipitadas cuyas consecuencias padeceremos por mucho tiempo. (Decía Ignacio de Loyola: En tiempo de tribulación, no hacer mudanza)       <br />
       El consejo más importante que se puede dar para esas circunstancias es que hay que tener conciencia inmediata y en el acto de las emociones propias, si quiere uno ser capaz liberarse de su influencia.       <br />
              <br />
       <b>Explicación neurofisiológica</b>       <br />
       Hemos hablado anteriormente de las dos trayectorias cerebrales la rápida y la lenta.        <br />
       La rápida permite reaccionar de manera instantánea, automática.        <br />
       La lenta hace posible la regulación voluntaria de las emociones. Compromete la corteza cingular anterior y sobretodo la corteza órbito-frontal, sede de los pensamientos racionales.        <br />
       Normalmente las dos trayectorias debieran seguirse. Lo que sucede cuando la emoción nos embarga,es que se produce la ruptura de la secuencia, precisamente al nivel de la corteza órbito-frontral inhibiéndose así el pensamiento lógico sobre la situación y la racionalización del comportamiento. ¿Por qué se produce esta ruptura? Porque la emoción excesiva perturba el equilibrio cerebral, la homeóstasis. La manera liberarnos de emociones negativas es lanzarse de inmediato a la acción. Con consecuencias a veces nefastas.       <br />
              <br />
              <br />
              <br />
              <br />
              <br />
              <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.tendencias21.net/negociacion/EMOCIONES-EN-LA-NEGOCIACION-CAPTAR-VOLUNTADES-III_a56.html</link>
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   <title>LAS BRECHAS COGNITIVAS- CAPTAR VOLUNTADES (II)</title>
   <pubDate>Tue, 05 Jul 2011 23:19:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Blas Lara</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Artículos]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   Uno de los dogmas que el individualismo admite desde hace casi dos siglos es la fiabilidad indefectible de la Razón. Sin embargo el cerebro del hombre no es una fortaleza medieval inexpugnable. En realidad, son varias las brechas por donde se puede penetrar subrepticiamente, y con bastante facilidad, en la mente del Otro para adueñarse de su voluntad.     <div>
             <br />
       Hoy nos toca hablar de una de esas brechas, las  brechas cognitivas; las grandes fisuras por donde entran en nuestros cerebros  falsas representaciones del mundo, de las cosas, de las situaciones, de las personas. Representaciones  que pudieran ser totalmente erróneas. (Lo grave es que esto  sucede no ocasional sino constantemente).        <br />
              <br />
       No es exagerado decir que la humanidad  vive errante y somnolienta por las encrucijadas del mundo, porque en la vida ordinaria la complejidad de los cuestiones sobrepasa nuestras capacidades. Pero hay que vivir. Para poder vivir necesitamos representaciones incuestionables del mundo físico y de las realidades sociales sobre las que basarnos. Una cierta estabilidad para actuar nos es indispensable.       <br />
              <br />
       Un ejemplo.Confrontados con las <span style="font-style:italic">realidades del mundo físico </span>en el que vivimos sumergidos, se nos plantean desde la infancia problemas de mecánica física que hay que resolver. La gente, niños y mayores, se roza constantemente con realidades que apenas entiende o muy superficialmente. ¿Qué han sabido durante siglos, y qué saben hoy, las gentes de realidades tan inmediatas, tan condicionantes y tan próximas como  la gravedad, el átomo, la electricidad, las ondas electromagnéticas, etc. que forman parte esencial de nuestra vida? Eso significa simplemente que  vivimos como sonámbulos por el mundo. (Por no hablar de las realidades de nuestro propio cuerpo que sólo se conocen, y muy a medias, en Medicina).       <br />
              <br />
       ¿Y qué sabemos realmente de las <span style="font-style:italic">realidades políticas  y económicas </span>de nuestro momento que nos rodean y nos interpelan?       <br />
              <br />
       No tengo la intención de embarcar al lector en una serie de  especulaciones teóricas. No. Se trata de una cuestión muy práctica. De las más prácticas  que se pudieran imaginar porque son las que más condicionan nuestras orientaciones en la vida, nuestras decisiones y de ahí nuestros fracasos y nuestra felicidad o desdicha.       <br />
       b[<span style="font-style:italic">¡Cuánta mentira y cuánta trampa se nos vende, partiendo de nuestra oceánica ignorancia sobre los entornos en que vivimos!</span>]b       <br />
              <br />
       I.	ALGO DE NEUROPSICOLOGIA       <br />
              <br />
       <b>¿Son los órganos sensoriales los que nos engañan?</b>       <br />
              <br />
       No son los órganos sensoriales, los principales inductores de error como había creído la Filosofía de otros tiempos, la que combatía encarnizadamente el escepticismo, el solipsismo como si fueran los grandes problemas. ¡Qué aberración y qué desenfoque cultural! Filósofos hubo que hasta cuestionaron la existencia del mundo exterior al Yo. Mucho más sentido tiene cuestionar la realidad de nuestras interpretaciones del mundo, en nombre del relativismo gnoseológico, científicamente fundado. Así veríamos que vivimos condicionados por creencias en que casi todo es improvisado, falso, postizo.       <br />
              <br />
       Pero comencemos afirmando que <span style="font-style:italic">las señales sensoriales no son ni verdaderas ni falsas</span>. Son básicamente incompletas e insuficientes. Son impulsos nerviosos y nada más.  <span style="font-style:italic">La subjetividad y el error vienen más tarde en curso del proceso cognitivo</span>, en el largo camino neurofisiológico que va desde los datos sensoriales hasta la formación de opiniones y decisiones en nuestra mente.        <br />
              <br />
       En lo que toca a las informaciones visuales, contrariamente a la creencia común, nuestro cerebro no fabrica una fotografía de los objetos que están delante de nosotros. En realidad los fotones que nos llegan, originan una multitud de señales bioeléctricas en las neuronas receptoras.       <br />
       Las asambleas de neuronas que registran las señales sensoriales son grupos de neuronas que han sido excitadas simultáneamente. El electroencefalograma muestra su estado de excitación.       <br />
       Al ver un objeto, o al recibir un mensaje verbal, se producen innumerables trenes de impulsos que corren a lo largo de los axones y dendritas de columna en columna de neuronas, transmitiendo el potencial de acción a miles de neuronas vecinas con las que existen conexiones sinápticas y que aún no han sido despolarizadas. La cinética de la excitación es como un reguero de pólvora en ignición. A los grupos de neuronas así excitados vamos a llamarles “categorías”        <br />
              <br />
       <b>Asociaciones de categorías </b>       <br />
              <br />
       Los datos primarios que aportan los sentidos necesitan ser completados y encuadrados. Con esa finalidad son convocadas nuevas asambleas de neuronas a las que se transmite la excitación por propagación de señales.        <br />
              <br />
       <span style="font-style:italic">Las percepciones</span>       <br />
       Esta multiplicidad de señales visuales, auditivas, etc. de muy distintas proveniencias corticales, constituyen conjuntos caóticos según  W. Freeman, que se integran e incorporan en la corteza cerebral, interconectándose en formas primeras de Gestalt.       <br />
              <br />
       <span style="font-style:italic">Pero las sensaciones que recibimos no son aún percepciones</span>.        <br />
       Para que la percepción se constituya, será necesario que en intervalos de milisegundos comiencen a activarse en distintas regiones cerebrales, multitud de asociaciones con memorias almacenadas ya en experiencias anteriores. Las asociaciones de redes, es decir de memorias, son absolutamente necesarias para la percepción.        <br />
       Estos grupos o categorías son:        <br />
       •Memorias <span style="font-style:italic">episódicas </span>relativas a situaciones ya vividas, más o menos análogas  a la presente.       <br />
       •Memorias <span style="font-style:italic">declarativas</span>, conteniendo informaciones provenientes de diversas fuentes.       <br />
       •Memorias <span style="font-style:italic">emocionales</span> suscitadas directa o indirectamente por los datos situacionales.        <br />
       •Memorias <span style="font-style:italic">semánticas </span>que aportan los conceptos requeridos para la interpretación, contextualización y categorización  de la multitud de memorias invocadas.       <br />
              <br />
       Múltiples categorías o subredes, entran en actividad mediante mecanismos hebbianos de reforzamiento sináptico. A  las asambleas originarias primitivas, se les van a asociar millones de neuronas y probablemente muchos miles de redes o configuraciones de redes. Como son muchas las redes candidatas para asociarse,  en función de los almacenamientos realizados durante la vida precedente de ese cerebro, sólo algunas de ellas pueden ser retenidas para constituir algo que es la “unidad” de la percepción. La drástica selección que se opera tiene mucho de aleatorio. El interés, la proximidad cronológica y la facilidad, favorecen también asociaciones de dudosa pertinencia. No explicitaremos aquí los mecanismos que gobiernan la selección. Pero subrayemos que las compensaciones emocionales o afectivas desempeñan un papel importantísimo en el momento de la selección de categorías asociadas.       <br />
              <br />
        b[<span style="font-style:italic">En el trayecto “sensaciones- asociaciones- percepciones- representaciones”, el peligro, la confusión y el error van in crescendo</span>.]b       <br />
              <br />
       <b>La interpretación</b>       <br />
       El estadio final del proceso cognitivo es un <span style="font-style:italic">etiquetado</span>.        <br />
       Ejemplos simples y familiares: Etiquetamos las situaciones de nuestra vida diaria. Etiquetamos de una cierta manera a tal o cual personaje público aunque no lo conozcamos personalmente. Tal periódico es así o de otra manera. Con estas simplificaciones nos movemos.       <br />
       Los titulares mismos de los periódicos al describir sucesos, que en alguna ocasión quizás nosotros mismos hayamos presenciado,  son un ejemplo de cómo se fabrican a veces etiquetados abusivos, rápidos, exagerados, interesados, malintencionados o simplemente orientados a adular al lector partidista.       <br />
              <br />
       <b>Las interpretaciones de lo social</b>       <br />
              <br />
       En nuestro tiempo, y desde mucho tiempo atrás, las ideologías políticas y religiosas son vendidas por mercaderes de sueños, como decía el filósofo francés Alain; fabricantes de creencias prestas para todo uso, “prèt-à- porter” disponible para los que no son capaces de pensar si no es por sistemas preconcebidos.       <br />
              <br />
       Los <span style="font-style:italic">grandes sistemas de pensamiento</span>, ciertas formas culturales, los grandes timos de las religiones,  han tenido a lo largo de la historia nefastas consecuencias que se han visto  traducidas en sangre y en dolor humanos.       <br />
       Pero no hay manera de escapar a los esquemas interpretativos de los fenómenos sociales. Necesitamos esos esquemas. Sólo nos queda como solución desempañar de vez en cuando los vidrios a través de los que vemos situaciones, personas, objetos.       <br />
       Lo hemos dicho ya: para decidir y para posicionarnos  aún en lo cotidiano, necesitamos las certezas que nos proporcionan las representaciones del mundo y de las situaciones.       <br />
              <br />
       <b>Esas son las tremendas brechas cognitivas</b>       <br />
       De la increíble vulnerabilidad de nuestro sistema cognitivo se aprovechan los manipuladores de la opinión pública, políticos, vendedores de viento, publicitarios, etc.        <br />
       ¿<span style="font-style:italic">Dónde queda, pues, la dimensión ética </span>en la publicidad y en la política, actividades que no tienen otra finalidad que la de obtener rendimiento y ganancia?       <br />
       Los mitos nos gobiernan. Es una de las grandes, monumentales verdades, claves para la comprensión del mundo y para entender cómo se fabrican las grandes fortunas y los grandes éxitos.       <br />
       Avisados estamos los seres humanos. Que podemos seguir durmiendo.       <br />
              <br />
       <b>Deducimos provisionalmente </b>       <br />
       Que en la interacción humana hay vías abiertas por donde pueden introducirse versiones espurias, engañosas o en todo caso no fundadas, o sólo parcialmente fundadas. Falsas imágenes de la supuesta realidad.       <br />
              <br />
       II.	TACTICAS DE PENETRACION POR LAS BRECHAS COGNITIVAS       <br />
              <br />
       En la interacción individual de persona a persona, en la negociación,<span style="font-style:italic"> hay quienes saben aprovechar estas brechas cognitivas para vender interpretaciones de la realidad que les son favorables</span>.        <br />
              <br />
       En multitud de ocasiones, en las lidias del amor, de la compra, en la política, alguien captura nuestra voluntad, induciéndonos representaciones sesgadas de las realidades circunstantes. De esa manera influencian nuestros posicionamientos  y nuestras decisiones.       <br />
              <br />
       Las tácticas son bastante evidentes.        <br />
       •	Al nivel más elemental, el de las sensaciones, nos influencian positivamente <span style="font-style:italic">una buena apariencia</span>, una voz agradable, imágenes, sonidos y olores placenteros porque tienen una clara fuerza de seducción. Ejemplos claros son el empleo de perfumes, la manera de vestir y presentarse los vendedores, las luces y decoración del lugar físico en el que la interacción se produce.       <br />
       •	El ladrón de voluntades puede transformar nuestras percepciones de diferentes maneras, por ejemplo, <span style="font-style:italic">movilizando directa o indirectamente memorias placenteras de experiencias pasadas </span>alojadas en nuestro cerebro. Si  conoce nuestra biografía, o la ha investigado previamente, puede suscitar las memorias asociativas. mediante evocaciones, citas, etc. que vengan al caso y que den en el blanco.        <br />
       •	Frente a situaciones complejas <span style="font-style:italic">nos es difícil hacernos una idea clara de lo que está pasando</span>. Sabiendo lo complicado que es el etiquetar definitivamente a las situaciones y a las personas, <span style="font-style:italic">el astuto negociador no tiene más que dárnoslo todo hecho</span>. Nuestro cerebro ahorrará así energía. Porque hay que recordar que el hombre es perezoso por naturaleza.       <br />
       •	Consecuentemente, somos especialmente vulnerables frente a las personas que avanzan <span style="font-style:italic">afirmaciones perentorias</span>, categóricas, sobre todo cuando a nosotros nos faltan la información objetiva y completa para formarnos un juicio definitivo. Lo que sucede casi siempre.       <br />
       •	Una brecha importante queda abierta para el que sabe servirse de los dogmas, hoy dicen los mantras,  pertenecientes a sistemas de pensamiento que circulan en el ambiente. Los sistemas cerrados de pensamiento presentan la enorme ventaja de liberarnos de la fastidiosa tarea de formarnos una opinión propia. Estos sistemas tienen respuesta para todas las situaciones, como los dogmatismos religiosos o políticos. Las “doxas” sociológicas nos adormecen, limitando al mismo tiempo el uso de la lógica y rebajando nuestra capacidad crítica. La interpretaciones de lo real falsas, interesadas, sesgadas, nos son vendidas por los “aprovechados mercaderes” al socaire de que así es como hay que pensar, eso es lo que se piensa comúnmente, lo que se lleva, etc.        <br />
       .       <br />
              <br />
              <br />
       b[
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.tendencias21.net/negociacion/LAS-BRECHAS-COGNITIVAS-CAPTAR-VOLUNTADES-II_a55.html</link>
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   <title>CAPTAR VOLUNTADES DURANTE LA NEGOCIACIÓN (I)</title>
   <pubDate>Mon, 18 Apr 2011 13:10:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Blas Lara</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Artículos]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
             <br />
       <b>Planteamiento</b>       <br />
              <br />
       Yo puedo ganar una negociación ya sea aportando razones y argumentos, ya sea captando o forzando  la voluntad del Otro. A determinadas personas, quizás no muchas, se las puede convencer mediante argumentos. Pero en muchos casos recurrimos, inconscientemente o a sabiendas, a algún artificio para doblegar, captar, o condicionar la voluntad del Otro.       <br />
       ¿Existen técnicas para dominar la voluntad de otra persona? Sin duda existen. La historia reciente nos recuerda Goebbels, el ministro de Hitler, que fue un gran conocedor de las técnicas de manipulación de masas. (En nuestro tiempo no es difícil identificar ciertos personajes políticos que son auténticos creadores de opinión y astutos manipuladores de masas).       <br />
       Por consiguiente no hay que perder tiempo en demostrar la proposición inicial: “Es posible condicionar la voluntad del Otro”. Basta con constatarlo. Pero hasta dónde y cómo. Ese es el problema.       <br />
              <br />
       <b>Tres cuestiones </b>       <br />
       (De ellas nos ocuparemos en sucesivos artículos)        <br />
              <br />
       Primera. La primera cuestión que se nos plantea es hasta qué punto se puede condicionar al Otro. Da miedo pensar que el cerebro humano sea maleable y manipulable. ¿En qué se funda esa maleabilidad? ¿Es realmente tan frágil?       <br />
       Segunda. Si es tan frágil e influenciable, ¿llegará un día en que las técnicas de manipulación habrán avanzado de tal manera que quien las domine tenga asegurada de antemano la victoria en la negociación? ¿Hasta dónde pueden llegar las técnicas de dominio de la voluntad del Otro?       <br />
       La tercera pregunta es de un orden totalmente diferente: ¿Es decente, es ético, adueñarse de la voluntad del Otro? ¿No es una forma de violación?       <br />
              <br />
       b[<span style="font-style:italic">Anticipo mis posicionamientos</span>]b       <br />
              <br />
       1)	<span style="font-style:italic">Respecto a la fragilidad</span>.        <br />
              <br />
       Hay razones neuropsicológicas que demuestran la extraordinaria vulnerabilidad de la mente humana, y lo delicada que es la conquista de la autonomía y libertad personal. (1)       <br />
       Aunque en primer análisis parezca paradójico, se puede afirmar que las masas son mucho más vulnerables y manipulables que el individuo particular y concreto. (Ya lo dice la Biblia dice: El número de tontos, - traduzcan la estupidez de las masas-, es infinito. Por más que hayamos oído a algunos políticos lisonjeros emplear aquello de que: el pueblo español es inteligente y sabe lo que quiere).       <br />
              <br />
       2)<span style="font-style:italic"> Avance de las técnicas de negociación</span>       <br />
              <br />
       ¿Vamos a ser capaces de resolver cualquier problema de negociación  y conflicto que se nos plantee, gracias a nuevas metodologías?  Ciertamente que podremos resolver muchos problemas, pero no cualquier problema. Hay situaciones que son insolubles por naturaleza. Por eso no se puede garantizar el éxito seguro a ninguna técnica de negociación e interacción humana.        <br />
       Pero además, y eso es muy importante, las personas son muy diferentes las unas de las otras. No hay técnicas con validez universal. La robustez de los cerebros de las personas con las que hemos de enfrentarnos es  muy desigual, como lo son las convicciones,  la tenacidad y empeño de nuestros posibles oponentes. Sin olvidar el factor moral, es decir, la  honradez intelectual, y su contrario, la doblez, el egoísmo y la malicia de algunas personas.        <br />
              <br />
       3) <span style="font-style:italic">La valoración de los comportamientos de captación</span>       <br />
              <br />
       Para ser concretos, imaginemos algunas situaciones de la vida ordinaria: situaciones de venta, entrevista de empleo, flirt, presentación a un público, etc., en las que se utilizan, quizás sin saberlo,  las técnicas genéricamente llamadas de captación.        <br />
              <br />
       Observemos antes de enjuiciar su valoración.       <br />
       •	Hay tres planos de legitimidad, (y es muy actual y muy  importante saber distinguir entre estos tres niveles de análisis de nuestros comportamientos).       <br />
       a)	Está primero el plano jurídico - el más preciso -, que la ley determina y refuerza. Pero es difícil que la ley pueda prohibir ciertos comportamientos de captación de la voluntad del Otro, moralmente dudosos, en la venta, en el flirt, etc. , salvo en caso de claros abusos.       <br />
       b)	Más profundo  y de exigencias menos definidas es el análisis de los comportamientos sobre el plano ético.  No se podrán llevar esos casos a los tribunales, pero ¿es lícito empujar al comprador con tácticas dudosas, arguyendo que la competición es la regla absoluta del juego en el comercio?        <br />
       c)	Más profundo, más alto, pero más ambiguo es el plano estético. ¿Son elegantes determinadas actitudes egoístas, que no son atacables jurídicamente y que son dudosas según la ética de cada uno?       <br />
       •	Las situaciones se analizan de manera más alta desde la perspectiva estética.       <br />
       •	En todo caso en la gradación entre planos hay un problema de excelencia. Pero nadie está obligado a la santidad, ni a la excelencia.       <br />
       •	Otra cuestión es saber si sería éticamente reprobable familiarizarse con estas técnicas de captación. Pienso que no es de ninguna manera reprensible. Al contrario, siempre nos será útil y hasta necesario conocer esas técnicas  para defendernos, para descubrirlas en el Otro y para no dejarnos sorprender.       <br />
              <br />
       <b>El fondo del problema: Un combate de cerebros</b>       <br />
              <br />
       En una negociación en la que dos voluntades se confrontan y oponen, tiene lugar, metafóricamente hablando, un duelo entre dos cerebros, el de A y el de B. A ver quien se sale con la suya. (No siempre es un duelo abierto. Pero aún cuando B, la persona de enfrente, esté desmotivada o  en actitud pasiva, se tratará siempre  para A de una conquista de la voluntad del Otro).       <br />
       ¿Por qué estadios emocionales  hace pasar A a B para ganar en una negociación? ¿Qué sucede en el cerebro de B, por qué estados o transiciones de fase mentales atraviesa? ¿Cómo se le conduce desde un “no” inicial, o un “ya veremos”, hasta un “sí” final?       <br />
       Nuestra aproximación a todas estas cuestiones parte de las neurociencias        <br />
       A lo largo de nuestras reflexiones nos vamos a apoyar sistemáticamente en datos de las neurociencias. No porque éstas nos ofrezcan una respuesta a todas  las cuestiones antropológicas fundamentales, y por tanto eternas, como es si existe, o no, la libertad; o si la ética es, o no, un producto de la evolución de las sociedades.       <br />
       La perspectiva de las neurociencias representa una gran ventaja a la hora de abordar las cuestiones arriba planteadas. Las neurociencias añaden plausibilidad a los razonamientos, y nos impiden cerrarnos en la falta de audacia de un pensamiento estéril obediente a la filosofía tradicional.        <br />
       Nunca nos dan las neurociencias, ni creo que puedan darnos, respuestas completas. Pero sí que ayudan a consolidar nuestro caminar, de frágiles cerebros que somos, en la búsqueda, si no de la verdad absoluta siempre inaccesible, al menos de la coherencia de nuestras ideas, y quizás últimamente de la armonía, la excelencia estética, de la elegancia de nuestros comportamientos y de nuestro pensar.       <br />
              <br />
       <b>Plan de artículos siguientes</b>       <br />
       I.	Planteamiento (artículo presente)       <br />
       II.	Los mecanismos neuropsicológicos del proceso de decisión       <br />
       III.	Técnicas de captación que utilizan los disfuncionamientos de ese proceso        <br />
       IV.	Consideraciones éticas       <br />
              <br />
       El artículo siguiente versará sobre <span style="font-style:italic">Los mecanismos neuropsicológicos del proceso de la decisión</span>.  La negociación que se cierra,  acaba con la cesión de uno o con concesiones de los dos agentes participantes. Ceder y conceder son el resultado de una decisión, o en todo caso una respuesta a la situación planteada.       <br />
              <br />
       Nota (1). Para más detalles ver mi artículo “El cerebro es una máquina imperfecta” en este mismo sitio web.       <br />
              <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.tendencias21.net/negociacion/CAPTAR-VOLUNTADES-DURANTE-LA-NEGOCIACION-I_a54.html</link>
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   <title>UN PENSADOR EXTRAORDINARIO, JERRY IGLOWITZ</title>
   <pubDate>Wed, 30 Mar 2011 20:30:00 +0200</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Blas Lara</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Artículos]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   Jerry Iglowitz, Virtual Reality : Consciousness Really Explained, tercera edición. (Ver Nota).     <div>
      Desde sus primeros esbozos- que han ido apareciendo sucesivamente en internet- esta importante publicación ha llamado favorablemente la atención de expertos internacionales y ha suscitado elogiosas críticas por parte de editores  científicos americanos.       <br />
       Para este blog de la Negociación la antropología de Virtual Reality presenta gran interés.        <br />
       Un inmenso mérito que hay que reconocer a Jerry Iglowitz es su gigantesco esfuerzo, y su audacia epistemológica,  para  tender puentes entre la biología contemporánea, en particular las neurociencias, la matemática moderna, la teoría de la computación y la filosofía, entre otras disciplinas. Todas estas disciplinas  han sido convocadas para intentar dar una respuesta a la  eterna cuestión “el cerebro fisiológico y la mente”. ¿Constituyen una única realidad? Para pronunciarse le ha sido necesario formular unas tesis que pretenden ofrecer las claves del funcionamiento cerebral en los procesos cognitivos.       <br />
              <br />
       <b>La multidisciplinaridad de Iglowitz, su significación y alcance</b>       <br />
       Dejando aparte los monismos o dualismos espiritualistas, la respuesta más simple al problema Cerebro y Mente es la del estricto reduccionismo monista, de factura materialista. Una posición filosófica (?) hoy día muy frecuente entre especialistas de las neurociencias. (No ha sido sencillo para Iglowitz, acometer la empresa de superar el reduccionismo estricto, a partir de unas bases estrictamente materialistas).       <br />
       Dados los espectaculares avances de la Física ya desde los primeros decenios del XIX, no es de extrañar que la tendencia materialista reduccionista se impusiera en la cultura y el pensamiento occidental. La Física empezó entonces a reinar sobre las otras disciplinas.        <br />
       Paralelamente, en los primeros decenios del XX, cristaliza  una importante corriente filosófica de unificación de la ciencia,  la de los lógicoempiricistas del Círculo de Viena y la posterior filosofía analítica, esencialmente americana. . (Mach, Wittgenstein, Neurath, Carnap, y algo después el modelo deductivo nomológico de Hempel y el modelo de reducción de Nagel). Jerry Iglowitz ha encontrado en la ideología del Círculo de Viena una de sus fuentes de inspiración.        <br />
       El reduccionismo materialista pretendía poder ofrecer una respuesta universal a todos los problemas. (Lo mismo que se había atrevido a hacer anteriormente la Filosofía tradicional).       <br />
       Para que la integración máxima del saber  sea posible es necesario que haya unidad - o una especie de continuidad- entre los fenómenos de diferentes niveles: microscópico y macroscópico, desde el nivel subnuclear, atómico, orgánico,…, hasta el hombre, el cerebro, y los sistemas sociales. Lo que exige que los hombres de ciencia comprendan tanto las complejas estructuras y topologías que se construyen a partir de las entidades elementales, como las complejísimas dinámicas funcionales de esas estructuras.       <br />
       Un tal sistema integrado, compuesto de entidades jerárquicamente anidadas, exhibe propiedades en cada determinado nivel. A su vez cada nivel está compuesto de entidades en niveles inferiores que  presentan propiedades específicas y que engloban a su vez niveles más bajos. La causalidad y determinación exigen que cualquier cambio que intervenga en un nivel dado sea explicable en función de cambios que se produzcan en niveles más bajos. (La noción de supervenience). Un tan vastísimo programa resulta irrealizable y las pretensiones de la unidad de la ciencia inconmensurables.       <br />
       Pero lo más significativo  fue que los problemas que entraña la unicidad de la ciencia empezaron a  aparecer en el propio dominio de la Física. Pronto se pusieron de manifiesto las incompatibilidades entre diversos modelos y teorías, que dificultan, por no decir imposibilitan, la síntesis que requeriría ese título de ciencia ideal, universal y unificante  que se le había dado a la Física y en el que soñó el XIX.  Son difícilmente conciliables, por dar sólo un ejemplo muy conocido, la relatividad especial y la general con la Física cuántica, o ésta última con la mecánica clásica. La bella arquitectura de la Física aparece hoy fracturada en compartimientos autónomos.       <br />
       Como dice Dupré, el paradigma de base sobre el que parte el ideal de la unicidad de la ciencia es mecanista, determinista y esencialista. El paradigma partió de la Física y propagó hacia otras disciplinas  sus opciones implícitas de orden metafísico, al mismo tiempo que sus métodos de creación de ciencia.  Y eso ha sido filosóficamente calamitoso y  socialmente dañino. Peligrosa e ilusoria unidad del saber como dice Cartwright.       <br />
       Y por esa razón no hay esperanza de unidad en la ciencia, ni hay cabida para las pretensiones de dominación de una Física, de la que algunos pensaron que acabaría con la Metafísica. (Resulta ridícula la pretenciosa  Theory of Everything).  Hoy los argumentos se acumulan para hablar más bien de pluralismo y compartimentación de los saberes. Estamos muy lejos  de la soñada derivabilidad de una región del saber con respecto a otra. Se acabó el reinado absolutista de la ciencia Física. Y al mismo tiempo se acabó el fisicalismo, de que hablan los anglosajones.       <br />
       La ciencia es  y debe ser una confederación armoniosa de saberes autónomos. Porque es evidente que deben ser compatibles entre ellos y que han de existir puentes que permitan la fertilización cruzada.       <br />
       Tender puentes  es precisamente lo que Iglowitz persigue con su trabajo. Una tarea ardua y peligrosa. Esa es la significación precisa  y el gran valor de su trabajo. Obrar por la integrabilidad de saberes dispares, con estilos epistemológicos diferentes, manejando una serie de conceptos de semántica variable según que el concepto sea empleado en uno u otro compartimento del saber.       <br />
              <br />
       <b>El problema Cerebro-Mente</b>       <br />
       Iglowitz presenta una teoría del conocimiento que comporta muchos rasgos originales.       <br />
       Sería pretencioso querer resumir en unas líneas las más de 600 páginas, espesas y densas páginas, del libro Virtual Reality. Me limitaré por consiguiente a esbozar algunas de sus ideas centrales.       <br />
       En este libro encontrará el lector una exposición original de los fundamentos del relativismo gnoseológico que hoy constituye el presupuesto indispensable en Teoría e Historia de la Ciencia.       <br />
       Es demasiado elemental, y filosófica y epistemológicamente simplista, el reduccionismo que afirma que lo mental no es más que un conjunto de elaboraciones complejas de la información a partir de un origen extracerebral, vía los órganos sensoriales.        <br />
       Después de las fases sensoriales, el modo de organización del tratamiento cortical de la información, es absolutamente intrínseco y no obedece a la información periférica.       <br />
       Todo el mundo admite hoy ese rol activo del cerebro en los fenómenos cognitivos. Que en el cerebro se encuentre la explicación del espacio y el tiempo, ya lo sabíamos desde Kant.  En ese sentido Virtual Reality  es reminiscente de los conceptos kantianos de trascendentales y aprioris. Pero Iglowitz  revitaliza estas ideas a partir de conocimientos actuales y las presenta en términos también actuales.        <br />
       Subraya insistentemente que el cerebro no fabrica representaciones del mundo exterior, sino que está organizado para producir respuestas eficientes en su relación con el entorno exterior. Ese es el extraordinario resultado del despliegue de la evolución que culmina en la complejidad del cerebro humano.       <br />
       La coordinación de millones de neuronas, estructuradas en configuraciones de redes jerarquizadas, no busca representar realidades externas. Busca satisfacer objetivos intencionales.       <br />
       Y lo hace mediante estrategias y cálculos que son eficientes y que garantizan  la conexión real del cerebro con el mundo.       <br />
              <br />
       <b>A las puertas de la Filosofía </b>       <br />
       A pesar de que el punto de partida de Iglowitz es declaradamente materialista, una lectura atenta de los últimos capítulos revela una apertura clarísima a la metafísica, más aún al espiritualismo, en el sentido de d’Espagnat. (En una nota final Iglowitz llega incluso a justificar el altruismo ético, lo que es una performance para el que parte de un materialismo raso).       <br />
       La relación del cerebro con el mundo exterior está garantizada por lo que Maturana llama “structural coupling”. O en las formas simbólicas de Cassirer. La inmanencia queda así rota.       <br />
       No es su contribución más innovadora para el pensamiento filosófico el hecho de que demuestre la existencia de un mundo real, contra el “todo es mental” de Berkeley. El solipsismo quedó superado hace ya mucho tiempo.       <br />
       La novedad que aporta Iglowitz es que la mente “<b>es</b>“ el proceso mismo.       <br />
       Pero lo más sorprendente quizás sea que la clave última del proceso cognitivo es matemática.        <br />
       Virtual Reality sostiene en sus últimos capítulos que percibimos lo real por medio de una interfaz que es un “ideal matemático” para todas nuestras formas de conocimiento. Para Iglowitz estos ideales matemáticos son realidades que tienen una peculiar forma de subsistencia propia. Iglowitz hace uso constante del concepto matemático de “definición implícita” de Hilbert, hablando de “axiomas de funcionamiento”.       <br />
       Recordemos las palabras de Quine: <span style="font-style:italic">Las razones para creer en la existencia del número no difieren en principio de las que hay para creer en el electrón</span>. Es ésta una modalidad contemporánea de pitagoricismo o platonismo.       <br />
       Esta perspectiva tan abstracta recuerda ciertas corrientes de pensamiento entre físicos que descubren que la vida y la consciencia están replegadas profundamente en el orden generativo que se manifiesta en los diferentes grados de despliegue de la materia, ya desde las entidades supuestamente inanimadas como el electrón y los plasmas. Hay una protointeligencia en la materia, como dice Michael Talbot en su libro The Holograph Universe, comentando el pensamiento de Bohm, en el que halla connotaciones místicas. Como en la Física de John Hagelin. (Ver Google). A pesar de que Iglowitz niega cualquier parentesco.       <br />
       En un cierto sentido, como algunos físicos contemporáneos, Iglowitz redescubre al final de su recorrido intelectual una forma de espiritualidad totalmente nueva. Yo quisiera ver en ella un entroncamiento spinoziano que probablemente Iglowitz también rehusará.       <br />
       En resumen, un libro provocador y de lectura no fácil pero muy fecunda.        <br />
              <br />
       Nota: Encontrará el libro en:       <br />
              <br />
       The correct link is listed below:       <br />
              <br />
       http://www.lulu.com/product/ebook/virtual-reality-consciousness-really-explained-third-edition/12475660       <br />
              <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div>
      
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
   </description>
   <link>http://www.tendencias21.net/negociacion/UN-PENSADOR-EXTRAORDINARIO-JERRY-IGLOWITZ_a51.html</link>
  </item>

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   <title>LA ILUSION DE CAMBIAR EL MUNDO</title>
   <pubDate>Mon, 31 Jan 2011 20:52:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>es</dc:language>
   <dc:creator>Blas Lara</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Artículos]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
             <br />
              <br />
       Ayer estuve repasando las impresionantes, majestuosas fotografías de galaxias obtenidas con el telescopio Hubble. Un documento que un amigo me ha enviado por internet. Mi primera reacción: Ante tales magnitudes los hombres somos  menos que unas minúsculas hormiguitas.        <br />
       Alguien gobierna la cosmogénesis, la expansión del universo, la materia oscura, etc. etc. Hace reír la grotesca idea de que el hombre  tenga algo que decir sobre el desarrollo del universo. Es asunto de Alguien. Ese de quien nada sabemos.       <br />
              <br />
       De nada serviría que con nuestras patitas de hormiga nos agitásemos intentando variar la trayectoria de la también minúscula bola sobre la que navegamos a través de inimaginables espacios siderales.        <br />
       Insignificante la Tierra, insignificante el Sol, insignificante la Via Láctea. ¡Y qué insignificante la historia de cualquier individuo humano en particular!       <br />
       Llego a casi la misma conclusión cuando reflexiono en la otra dirección, es decir, zambulléndome en lo inmensamente pequeño, en el universo intra-atómico, en las cuestiones de espacio-tiempo.       <br />
              <br />
       Pequeñísimos somos, y a nuestro nivel de observación quedamos aplastados entre esos dos cuasi infinitos, hacia el universo por arriba y hacia el átomo en profundidad. Ya lo decía Pascal. Es pura sinrazón que los pobres humanos nos atrevamos a estipular y dictaminar  a propósito de lo que de una forma tan desmedida nos sobrepasa. (Sí. No me juzguen precipitadamente. Yo creo en la ciencia. Y además considero un grandísimo privilegio personal, el vivir tan intensamente en mi cada día la muy modesta aventura de ir comprendiendo  algo más mundo, de irlo descifrando (Jaspers). Por más que sepa de antemano que mi búsqueda no es sino un acercamiento asintótico a la Verdad, sin esperanza ninguna del alcanzarla, ni de llegar a su  total desvelamiento. Pero ¡cuántas alegrías me depara cada día esta aventura! Yo aconsejaría a todo el que pueda y quiera, que vuelva a sus viejos libros de ciencia y de pensamiento que ya utilizó antes en sus estudios y lecturas. O que explore con internet para estar más al día).       <br />
              <br />
       Añadiré otra cosa más: Es que el hombre ni siquiera es dueño del devenir de la Historia que se desarrolla en la propia Tierra. También de la Historia se encarga El. Ese de quien nada sabemos. (1)       <br />
       Continúo con nuestras reflexiones. Si nos situamos correctamente ante el mundo físico, y nos colocamos en nuestra justa medida, evitaremos  la tentación de una ridiculísima soberbia intelectual, o, yo diría,  una soberbia metafísica. La vieja tentación  prometeica tan presente en la tragedia griega.        <br />
       De manera similar, es pretencioso que queramos cambiar la fisionomía de las corrientes sociales y de sus trayectorias. Lo uno y lo otro me traen a la mente la metáfora de la hormiguita pataleando para cambiar el rumbo del planeta.        <br />
       Tengo un vago recuerdo de una cita de un autor francés de los años 50. Decía este escritor que por primera vez en la historia le había sido dado al hombre la posibilidad de escoger y crear su propio futuro en el que vivir. Esta afirmación tiene algo, pero muy poco de verdad. Construir un entorno de habitación, modificar el hábitat físico, mecanizarlo, sí. (Y destruirlo idiotamente, también). Pero de ninguna manera le es dado alterar las grandes variables que configuran en profundidad nuestro futuro.       <br />
       Una prueba. Las grandes utopías sociales del XIX y del XX, han hecho incomparablemente más mal que bien. Desencadenaron en cada caso torrentes de sangre casi siempre inocente. Tragedias históricas largamente injustificadas Y no creo que hayan conseguido enderezar demasiado las llamadas “tendencias pesadas” de la Historia (F. Braudel).        <br />
       Se dice que la utopía es motor de la Historia. Pero, ¿no se movería la Historia más bien  por ananké (necesidad histórica), y según las trayectorias de creodas (caminos necesarios en la evolución)?        <br />
       Dicho de otra manera. ¿Ha habido hombres realmente grandes que hayan modelado la Historia con sus potentes personalidades,  o no eran ni más ni menos que actores sustituibles? Si Colón no hubiera descubierto América, o Karl Marx no hubiera escrito El Capital, ni  Einstein hubiera descubierto la relatividad, seguro que algún García, algún Dupont o algún Smith,  lo hubiera hecho en su lugar, porque esos cambios estaban en el aire, en el “espíritu del tiempo” (Zeitgeist). (A pesar de todo, no me atrevo a negar de plano que haya habido personalidades que han inducido inflexiones determinantes el curso de la Historia. Habrá que matizar más este asunto, si se presenta otra ocasión).        <br />
              <br />
       Deseo terminar mis reflexiones, bajando ya al nivel de las personas concretas. Es cierto y seguro que las grandes metas,  las utopías, los sueños, son un motor en la psicología de muchos adolescentes y gente joven. Constituyen un ingrediente innegable de creatividad.       <br />
       Sí. Pero, ¿qué pensar entonces de las personas de nuestra generación,  los que de jóvenes  hemos soñado cambiar el mundo movidos por intensos ideales religiosos o políticos?  Algunos de nosotros quisimos consagrar nuestras vidas a esos ideales.       <br />
       Con el paso del tiempo hay que decir simplemente que fuimos jóvenes cándidos e ilusos. (Una ingenuidad, de la se aprovecharon y se siguen aprovechando políticos sin escrúpulos y  otros varios personajes).       <br />
              <br />
       Ahora que ya somos menos jóvenes y que nuestros sueños se han ido desmoronando, nos confrontamos con la menos risueña realidad de nuestros menguadísimos límites. Una constatación terriblemente decepcionante.        <br />
       Hay que conseguir que eso no sea motivo de derrumbamiento moral, o de amargo cinismo.        <br />
       Las cosas son como son, y nosotros somos como somos. Finalmente hemos aterrizado en la realidad, aunque tarde. Hagámoslo sin lágrimas. Vivir ha sido y sigue siendo fabricar y quemar bellos sueños. (Deberíamos conservar el poder de fabricarlos).       <br />
              <br />
       La hormiga que soy no ha podido desviar la trayectoria del planeta, ni mejorar sensiblemente el destino de la sociedad, como ingenuamente soñé de joven.        <br />
       Ahora estoy aprendiendo la gran lección de la humildad metafísica.         <br />
       Ahora acepto sin amargura que lo que he podido hacer por mejorar el mundo,  ha sido realmente muy poca cosa. (Esperando también no haber hecho demasiado mal sin pretenderlo).        <br />
       Hoy en día  me contento con poder ser útil y positivo para las contadas hormiguitas de al lado.  Son ya ambiciones a mi medida real.        <br />
              <br />
       ¡Que le importan  a Dios nuestros insanos grandes designios de salvadores del mundo! De todo eso, de la Historia con mayúscula, se ocupa El y a su modo y manera. Lo nuestro es sembrar bienestar y afecto a nuestro alrededor.        <br />
       ¡Cómo se trasformaría el mundo si decidiésemos todos cambiar la vida, no con  grandes proyectos, sino en lo pequeño e inmediato, inyectando empatía, amor, simpatía en cada ocasión!        <br />
       Cambiaría el mundo y se iluminaría nuestra propia vida.(2)       <br />
              <br />
       NOTAS       <br />
              <br />
       (1)Coincido en esta idea con la doctrina de fundamentalistas islámicos tales como Al-Mawdudi. El cristianismo tiene muchas cosas que aprender del Islam.        <br />
       Abul Ala al Mawdudi, pensador y político pakistaní, muerto en 1979 y uno de los principales ideólogos del fundamentalismo islámico. En su libro Jiyad in Islam, Lahore, 1976, escribe:        <br />
       “Nadie puede reclamar soberanía ni un ser humano, ni la raza humana en su conjunto. Solo Dios es soberano”.       <br />
              <br />
       (2)Dostoiewski. Los hermanos Karamazof. Palabras del hermano del starets Zósimo:       <br />
       “La vida es un paraíso en el que todos estamos pero no queremos saberlo”.       <br />
       “Basta al hombre con un solo día para conocer la felicidad”.       <br />
       “Mis queridos, ¿para qué querellarnos? Salgamos más bien al jardín, paséemosnos, y bendeciremos la vida”.       <br />
       “La gloria de Dios me rodea, los pájaros, los árboles, las praderas, el cielo. Sólo yo vivía en la ignorancia, deshonrando la creación no dándome cuenta ni de su belleza ni de su gloria”.       <br />
              <br />
              <br />
       
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
   ]]>
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   <link>http://www.tendencias21.net/negociacion/LA-ILUSION-DE-CAMBIAR-EL-MUNDO_a50.html</link>
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